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166千字 字数
2024-03-01 发行日期
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主编推荐语

详解美的转型背后的底层逻辑。

内容简介

本书基于《电器》杂志主编陈莉多年来对美的集团和胡自强的跟踪研究和采访，记录了胡自强领导美的研发转型、构建面向“产品领先”战略的全新研发体系的过程。

作者从胡自强入职美的集团、主持小天鹅股份有限公司的研发转型写起，完整、全面地记录了美的集团研发体系的转型过程，以及背后的逻辑和思考。书中也展示了胡自强作为一位杰出创新领导者的智慧和胆识，总结提炼了从研发人才成长为研发管理人才的进阶之路。

通过本书，读者可以深入了解美的研发转型的背景、目标、策略和成果。美的集团的研发转型历程和技术创新管理实践，对中国家电行业、对中国整个制造业转型升级都有重要的借鉴意义。

目录

  • 版权信息
  • 从书序
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 推荐序四
  • 序
  • 前言
  • 引子
  • 导入篇 从战略布局到MVP
  • 第一章 美的研发转型实践概述
  • 一、三大战略主轴指引的美的第三次变革
  • 二、“产品领先”战略指引的研发转型
  • 第二章 美的研发转型的MVP实践
  • 一、关键点
  • 二、背景
  • 三、诊断
  • 四、解决思路
  • 五、实践
  • 六、结果
  • 七、案例总结
  • 实践篇 美的研发转型的历程
  • 第三章 领先的逻辑
  • 一、关键点
  • 二、背景
  • 三、诊断
  • 四、解决思路
  • 五、实践
  • 六、结果
  • 七、案例总结
  • 第四章 搭建研发体系模型
  • 一、关键点
  • 二、背景
  • 三、诊断
  • 四、解决思路
  • 五、实践
  • 六、结果
  • 七、案例总结
  • 第五章 好的开始，是成功的关键
  • 一、关键点
  • 二、背景
  • 三、诊断
  • 四、解决思路
  • 五、实践
  • 六、结果
  • 七、案例总结
  • 第六章 完善组织架构，建设持续创新能力
  • 一、关键点
  • 二、背景
  • 三、诊断
  • 四、解决思路
  • 五、实践
  • 六、结果
  • 七、案例总结
  • 第七章 长短结合，全面融入
  • 一、关键点
  • 二、背景
  • 三、诊断
  • 四、解决思路
  • 五、实践
  • 六、结果
  • 七、案例总结
  • 第八章 全球布局，研发出海
  • 一、关键点
  • 二、背景
  • 三、诊断
  • 四、解决思路
  • 五、实践
  • 六、结果
  • 七、案例总结
  • 第九章 事业部研发体系升级，推动“三个一代”创新模式“运营”
  • 一、关键点
  • 二、背景
  • 三、诊断
  • 四、解决思路
  • 五、实践
  • 六、结果
  • 七、案例总结
  • 第十章 推进各业务单元的研发协同，拉动弱势品类
  • 一、关键点
  • 二、背景
  • 三、诊断
  • 四、解决思路
  • 五、实践
  • 六、结果
  • 七、案例总结
  • 第十一章 所有变革的核心都是文化的变革
  • 一、要变的不仅仅是研发体系
  • 二、美的研发转型的结果
  • 人才篇 具备哪些能力才能指挥一场成功的研发转型
  • 第十二章 如何从研发人员向研发管理人才进阶
  • 一、关键点
  • 二、背景
  • 三、实践
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。