4.0 用户推荐指数
管理学
类型
可以朗读
语音朗读
122千字
字数
2024-03-01
发行日期
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主编推荐语
掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法。
内容简介
本书将帮助读者透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法；建立起清晰的成本控制意识；强化现金流意识，提高资金运作效率；学会使用财务管理工具加强内部管理；完善企业各个部门组织架构，增强实际操作能力，有效地进行财务风险防范和控制；掌握提高企业整体效益的方式方法。
书中精心设计了大量真实案例，为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营、创造高利润，提供思路和方法。
目录
- 版权信息
- 前言
- 再版前言
- 第1章 管理大智慧，价值新思维
- 1.1 如何衡量赚钱的方式
- 案例1-1 老夫妇买卖房屋——赚了还是赔了
- 1.2 如何正确地对待企业问题
- 案例1-2 企业家正确的上市观念
- 案例1-3 新员工的工作价值取向
- 案例1-4 利润率高就是经营好吗
- 案例1-5 手机竞争的尴尬——站在客户角度看自己
- 案例1-6 万科总裁的顿悟——实现1000亿元的秘密
- 第2章 如何建立企业盈利的衡量标准
- 2.1 资产、营业额、利润、现金之间可以画等号吗
- 案例2-1 要贷款必先要资产吗？——企业家的“资产情结”
- 案例2-2 真的需要建办公楼吗？——建造办公楼的纠结
- 案例2-3 我要投资吗？——企业长，资产涨
- 案例2-4 规模扩大后利润的持续——新盈利模式的创新
- 案例2-5 会赚钱就一定会有钱吗？——财富要有合理的规划
- 案例2-6 谁偷走了餐饮店的利润？——管好企业的现金流
- 案例2-7 伸向美容院看不见的手——用财务去管住钱
- 案例2-8 图书经营的困境——供应链长导致成本高
- 案例2-9 美容院的失败经营——成本后置的控制
- 2.2 不能衡量的东西，一定是无法管理的
- 案例2-10 不开发票真能避税吗？——无知者无畏
- 第3章 观千剑而识器
- 3.1 财务思维的实际运用
- 案例3-1 渔业成本的管控——搞通财务出利润
- 案例3-2 轮胎公司的利润困扰——发现利润的空间
- 案例3-3 低盈利的公司选择——利润提高一倍的秘密
- 3.2 什么阻碍了企业发展进程
- 案例3-4 做价值还是做成本？——自动门企业的价格战危机
- 案例3-5 大型集团的懊悔莫及——由“全”到“专”的选择策略
- 3.3 如何做到有效的财务分析
- 案例3-6 企业真正发展的正确判断——数字的关联度分析
- 案例3-7 开会的目的是什么？——思维的导向性连接
- 案例3-8 大库存能有大盈利吗？——企业家的系统分析能力
- 第4章 于无声处听惊雷
- 4.1 企业价值是如何形成的
- 案例4-1 百丽国际——产品市场积极开拓、资本市场长袖善舞
- 案例4-2 新企业的投入——了解整个行业的市场容量
- 4.2 企业的底气从哪里来
- 案例4-3 耐克与阿迪达斯的财务数据——资产负债率的比较
- 案例4-4 米高梅公司——高负债引发的破产
- 案例4-5 电影里的故事——一笔经济账
- 案例4-6 创维集团——企业财产非法转移侵权案
- 案例4-7 胡志标的爱多一梦——融资来源和融资风险分析
- 案例4-8 衬衫生产企业——同行之间的财产分配差异
- 案例4-9 酒店老板的困惑——资产结构与盈利模式
- 案例4-10 钢材贸易企业的扩张——经营模式与周转率
- 案例4-11 七匹狼的财务报表分析——负债与资产的关系
- 第5章 平衡企业的现在与未来
- 5.1 企业的经营业绩在哪里体现
- 案例5-1 三类行业——行业毛利率的高低比较
- 案例5-2 浪莎国际——投机收益下的净利润
- 5.2 当家才知柴米贵
- 案例5-3 杨澜与阳光卫视——经营与融资活动中的现金流
- 案例5-4 巨人大厦的坍塌——经营与投资活动中的现金流
- 案例5-5 德隆集团的成败——企业现金流的三阶段
- 案例5-6 长虹被骗欠款案——40亿元应收账款的教训
- 案例5-7 大型超市如此便宜为哪般？——现金流的重要性
- 第6章 利润无疆，飙升股东回报
- 6.1 如何让企业价值变得更具吸引力
- 案例6-1 应当做哪个行业——股东回报率经营比较
- 6.2 撬动企业业绩的三根杠杆
- 案例6-2 如何经营餐饮店——不提高投入的利润增长
- 案例6-3 2007年度11家上市公司——股东回报率比较
- 第7章 磨刀不误砍柴工
- 7.1 毛利润和毛利率
- 案例7-1 餐饮型酒店经营——毛利率和总利润的关系
- 案例7-2 华龙方便面组合营销——提高产品整体盈利
- 7.2 定价水平与市场定位
- 案例7-3 奔驰的市场挑战——如何避免价格战
- 案例7-4 买房子应该买什么？——买邻居啊
- 案例7-5 采购部经理的选择——品牌的价值选择
- 7.3 竞争压力与竞争方式
- 案例7-6 苹果的产品定位——用时尚引领功能
- 案例7-7 波音飞机的竞争优势——全球资源创建优势
- 7.4 产品分类与市场组合
- 案例7-8 理发店的销售利润率——产品组合和市场组合
- 案例7-9 60元钱和7元钱之差——电影院的组合享受
- 7.5 产品周期与市场周期
- 案例7-10 ZARA的利润神话——产品周期迎合市场的典范
- 案例7-11 格兰仕微波炉的成功——市场增长带动企业发展
- 7.6 现金销售率与销售质量
- 案例7-12 英特尔的芯片——产品的地位决定盈利能力
- 7.7 销量达成与固定成本
- 第8章 “转”出企业高收益
- 8.1 资产是好东西吗
- 案例8-1 海边别墅的诱惑——考虑资产的利用价值
- 8.2 资产价值是怎么体现的
- 案例8-2 经营周转与住房投资——资产周转率的价值体现
- 案例8-3 盲目圈地的代价——固定的资产价值多少
- 案例8-4 通用和大众的老大之争——同业间的资产周转率比较
- 案例8-5 货运代理商的无奈——勤勉度与资产周转率
- 8.3 如何将资产用足
- 案例8-6 供应采购的技巧——什么才是好的采购管理
- 案例8-7 供应部门经理的压力——如何保证供应管理有效
- 案例8-8 汽车制造公司——供应商的卑微
- 案例8-9 巧克力制作企业和建材制造企业——在制品周转率比较
- 案例8-10 鞋子生产企业——流水线周转率测算的意义
- 案例8-11 服装生产企业——工序耗时改善周转率
- 案例8-12 企业库房的备用——库存真的有必要吗
- 案例8-13 火锅店的客座之殇——资产利用的营利性
- 案例8-14 小店的客满之道——让客人“饥饿”最赚钱
- 第9章 花小钱办大事
- 9.1 资本的利用率
- 案例9-1 韩国大宇集团的解散——借债经营引发的危机
- 案例9-2 日本企业参观感悟——在不生钱的地方少投钱
- 9.2 三根杠杆撬开利润增收门
- 案例9-3 一次爬山的经历——人们什么时候最害怕
- 结语
- YTT学员评价
- 参考文献
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评分及书评
4.0
4个评分
给这本书评了4.0本书将帮助读者透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法；建立起清晰的成本控制意识；强化现金流意识，提高资金运作效率；学会使用财务管理工具加强内部管理；完善企业各个部门组织架构，增强实际操作能力，有效地进行财务风险防范和控制；掌握提高企业整体效益的方式方法。书中精心设计了大量真实案例，为董事长、总经理、创业者、财务总监、财务经理、企业经理人等搞通企业经营、创造高利润，提供思路和方法。
出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
