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主编推荐语

本书是解读迈克尔·波特战略和竞争思想的集大成之作。

内容简介

作者是迈克尔·波特超过20年的学术伙伴。竞争优势、价值链、五力模型、产业结构、差异化、相对成本……想在竞争中建立并长期保持优势,迈克尔·波特的这些竞争和战略思想是必须掌握的。但是,并不是每一位有需要的人士都有充裕的时间阅读波特那么多著作。

此外,还有不少人对他的思想多有误解。作为波特的长期学术伙伴,本书作者琼·玛格丽塔通过新的实例,整合了波特这些革命性的思想,并修正了以前对波特思想的一些错误理解,得到了波特的全面认可和支持。

本书分为两部分。第一部分主讲竞争,第二部分主讲战略。如果不存在竞争,那么就不需要战略。作者用通俗易懂的文字,对波特的竞争和战略思想进行了全面而简洁的归纳与解读,对想了解波特这两方面思想的人来说,本书不可错过。

目录

  • 版权信息
  • 致谢
  • 导言
  • 第一部分 什么是竞争
  • 第一章 竞争:要有正确的思维
  • 为何不是“最好”
  • 竞争就是要争独特
  • 第二章 五种力量:为利润而竞争
  • 行业结构分析:一个更有力的工具
  • 评估五种力量
  • 为什么只有五种力量
  • 五种力量对制定战略的重要意义
  • 行业结构是动态的
  • 第三章 竞争优势:价值链与损益表
  • 经济基本面
  • 价值链
  • 战略意义:波特的勇敢新世界
  • 你能找到获得竞争优势的方法吗
  • 第二部分 什么是战略
  • 第四章 战略的核心:创造价值
  • 第一项测试:独特的价值主张
  • 第二项测试:量身定制的价值链
  • 第五章 战略的关键:适当取舍
  • 什么是取舍
  • 为什么需要取舍
  • 真正的取舍让效仿者无计可施
  • 选择不做的事情
  • 第六章 战略的拓展:协同契合性
  • 什么是协同契合性
  • 协同契合性如何发挥作用
  • 协同契合性与核心竞争力
  • 协同契合性增强了战略的持续性
  • 第七章 战略的引擎:持续性
  • 为什么持续性必不可少
  • 战略的持续性包括什么
  • 战略的出现和战略的发展
  • 持续性悖论
  • 结语 波特理论对实际应用的十个启示
  • 迈克尔·波特访谈录
  • 波特术语录:阐述关键概念
  • 注释和资料来源
  • 明茨伯格管理经典
  • 战略“黑金”系列
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评分及书评

5.0
4个评分

出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。