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主编推荐语

低预算控制流量制高点

内容简介

《轻营销》全面讲述如何在互联网新时代用小预算做大营销的书籍,以求把中小微企业从那些以大预算为基础而难以落地的营销理论和案例中解脱出来。用“轻”但真正起作用的方法,帮助传统企业抓住互联网新一波浪潮的机遇,转型升级。

“怒打价格战、拼命砸广告、渠道金字塔”是过去中国企业做营销的基本功课,背后的逻辑是花钱。今天这三招已经不太管用了,广告费用的多少不再是决定性因素。取而代之的是直面客户的应用性场景、从解决问题的角度着手展开的营销方式,这其中向用户传递的任何价值,都有其意义。告别广播式的推广,转用射箭式的方法瞄准目标狠命打,这是《轻营销》提倡的新逻辑,俱以实例为证,值得一阅。

目录

  • 版权信息
  • 推荐语
  • 推荐序
  • 第3版序言
  • 第2版序言
  • 第1版序言
  • 第1章 营销不只是做品牌推广
  • 营销要关注产品
  • 营销要关注销售
  • 需要、需求和动机
  • 商业机会首先是品类机会
  • 品类机会:升维思考、降维攻击
  • 人的行为
  • 首发行为和行为链
  • 人们使用产品的原动力在产品之外
  • 频次
  • 连接、密度和频次
  • 拓宽品牌关注窗
  • 点火理论:中小微企业的营销如何构建体系
  • 案例 BlueMP麦片:从“小引子”开始探索“大可能”
  • 第2章 从“三板斧”开始的营销故事
  • 老板的核心任务是保增长
  • 什么样的创新可能推动指数级增长
  • 营销三大驱动模式
  • 渠道驱动
  • 产品驱动
  • 受众驱动
  • 第3章 练会营销的“三板斧”
  • 互联网发展的两波大潮
  • 消费互联网时代
  • 产业互联网时代(“互联网+”时代)
  • 案例 两个月就盈利的五味网络餐厅
  • 强关系和弱关系
  • 案例 微信:激活昔日弱关系
  • 案例 易宝公益圈营销模式创新:强关系滚雪球
  • 短路径,强价值
  • 案例 亚朵:以书为道
  • 案例 路径创新的典范:洗碗机放进水槽里的奥秘
  • 场景:掌握轻营销的基石
  • 未必要理解竞争对手,但一定要理解用户
  • 案例 为什么宝洁在中国推出的第一个品牌是海飞丝
  • 镶嵌和分层:打通理论和实践的路径
  • 案例 蓝翔技校推广的“镶嵌”技法
  • 营销驱动力的“变易”
  • 渠道:轻重混合渠道
  • 受众:社群的崛起
  • 案例 回到小镇就业的外语才女
  • C2M为什么会崛起
  • C2M背后的个人崛起
  • 从你的“初恋”(种子用户)开始贩卖创新
  • 案例 绝了,PayPal居然这样找早期种子用户
  • 做产品从强需要、强需求或者强动机出发
  • 需要、需求和动机在产品推广不同阶段扮演的角色
  • 产品组合的诀窍
  • 案例 公益产品组合的排头兵:大病互助捐
  • 社群和媒体的区别在哪里
  • 案例 吴晓波书友会:社群让诸多可能性发生
  • 行业特色源于产品特色
  • 为什么家装建材很难做品牌
  • 为什么教育行业的营销制高点在于招生入口
  • 第4章 轻营销实战篇
  • 产品研发:场景分析将市场语言翻译为产品语言
  • 案例 场景分析在新版易宝公益圈中的应用
  • 强内容:小火种引爆新媒体大影响
  • 案例 打车软件补贴调研
  • 补贴营销是为了争取边缘人群
  • 好故事可以传千里
  • 案例 老掉牙的“白雪公主”为什么是个好故事
  • 案例 《从0到1》与易宝的故事
  • 微信公众号背后的情感秘密
  • 案例 情感飓风:只要心中有沙,哪里都是马尔代夫
  • 好视觉胜千言万语
  • 案例 兰普博森:未来感源于对本原表现的追求
  • 案例 9S:人像原来可以这样拍
  • 跨界共享,盘活被你忽略的资源
  • 案例 分享会议室盘活的营销资源
  • 营销最高境界:理念营销
  • 案例 当代理念营销的范本:“为你读诗”
  • 互联网大篷车:让优秀企业家和未来更优秀企业家分享
  • 传统企业的互联网转型
  • 案例 宗毅:裂变式创业
  • 案例 酷开:一司两制的典范
  • 案例 易宝:一群人的浪漫
  • 技术和商业终将重返对人的关怀
  • 案例 本来生活网:让生活回归本来的味道
  • 第5章 问题解决力:方法比心态更重要
  • 优化组织要从招聘开始
  • 案例 “失控”的环保公益组织
  • 数据和事实是正确决策的基础
  • 使用数据和事实来处理棘手的管理问题
  • 员工总说工作时间不够怎么办
  • 如何应对员工之间相互打小报告
  • 分类:笨鸟也能当军师
  • 大图景思维和结构化思维
  • 案例 怎样用大图景思维思考企业未来
  • 时间轴和截面研究法
  • 总结:写给中小微企业主的几句话
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评分及书评

4.3
13个评分
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    给这本书评了
    3.0
    《几千块钱还能做好营销?——轻营销搞定大市场!》@日啖一书 186/700

    我不是世界 500 强,我不是国企上市公司,只有几千块钱的预算,能做好营销吗?—— 答案是肯定的。
    易付宝的市场总监唐文的《轻营销:小预算玩转大市场(第 3 版)》带来的整套打法可谓十分接地气。


    “营销”,即把 “需求营造” 出来再销售。
    市场营销,必须走到市场一线去,只坐在办公室里做不出来成就。
    啥叫个 "轻营销"?顾名思义,轻营销就是相对 "重营销" 而言的。
    重营销:大项目、重预算、长周期、大团队、重执行。
    轻营销:小而美、轻预算(甚至还盈利)、短周期(甚至有偶发性)、小团队、重互动。
    轻营销不同于传统营销的微妙之处在于:是让客户来找你还是你去找客户。如果是你去找客户,那么自然就要算诸如 “获客成本” 等营销支出,而轻营销往往能做到四两拨千斤,让客户来找你,因此可以省预算甚至还倒赚钱。
    轻营销,要懂得做什么,为什么做,然后才是如何做。
    轻营销的本质概括起来就是三个词:连接、开放、共享。
    轻营销的目的,让用户对你的产品和服务的使用成为一种习惯。
    他应该不假思索,轻车熟路地使用你的产品,一而再再而三,这样你的获客成本和客户留存成本才可能最低,收益才可能更大。
    轻营销的做法是:网络营销!
    网络营销 = 线上网络 + 线下网络。
    线上:互联网;
    线下:人际网、交通网、贸易网、金融网……
    网络的本质是连接,连接拥有非常奇妙的力量。
    轻营销,频次 > 品牌
    在移动时代,网络营销的逻辑是:高频次带低频次,高密度带低密度,低价带高价。
    密度和频次,成为越来越重要的维度,品牌这个维度的重要性在降低。
    轻营销体系构建:点火理论
    乔布斯在斯坦福做过一场非常著名的演讲。在这场演讲里,他重点讲了三个主题,第一个是:连点成线。
    在这个主题里,乔布斯陈述的要义是:生命里很多事情如果孤立来看,常常看不出有什么独特之处,但如果把这些孤立的事件串起来,你常常会发现意想不到的结果和非凡的意义。
    点、线、面、体逐层构建是商业中一种非常重要的思维,当然也事关营销。
    也就是先打小仗,从小胜利开始找到信心,习惯胜利,找到技巧,找到方法,然后就能有把握取得越来越大的胜利。
    轻营销的 “三板斧”,找准驱动力,即产品、渠道和受众。
    即:产品通过一定的渠道达到一定的受众。
    对,只有这三个!当我们思考类似营销这样复杂的对象时,就要不停地简化它,“简易” 到不能再简易,这时你往往就接近了 “不易” 的根本。
    1. 产品驱动
    产品能创造强价值,如果价值足够强,甚至能产生弱化渠道的作用。
    强价值的产品大多能推动整个社会财富的增加,让更多人获益,所以产品驱动是非常可取的发展方式。
    2. 渠道:
    决定渠道能力最核心的两个因素为:渠道覆盖面和接触点的转换率。
    在品牌推广中,内容就是产品,媒体就是渠道,当中小微企业难以在渠道上有大笔费用投入,却又想达到理想的推广效果时,一个可行的策略就是走内容营销的道路 —— 创造强内容。强内容可以通过互联网 “自己传播起来”,也就是我们常说的病毒营销。
    病毒营销的一个要点,就在于研究透分享行为。—— 什么值得客户分享?
    3. 受众:
    受众驱动 = 粉丝驱动
    粉丝驱动也是各种驱动方式中最高级的方式。
    能做到粉丝驱动,企业非但能拥有忠实的消费群体,甚至能拥有志愿的研发、生产和推广等群体。
    粉丝驱动最大的特征是以信念凝聚粉丝的力量。
    从长远来看,企业要获得更大的发展,获取更多的利润,需要做到从渠道驱动向产品驱动乃至品牌驱动、粉丝驱动升级。
    今天的产品不仅要质量好,功能好,还要特别注重和使用者的交互设计。
    这个时代的商业规则也就成了流量变现,有了流量就有了关注度,就有了商机,然后就可以转化为钱。这在推广企业,赚取眼球,推动销售上立竿见影,所以又称为 “消费互联网时代”。
    营销,就是不停地寻找弱关系向强关系转换的有效路径。
    路径越短,价值越强。
    一个中心对着上百万上千万人传播,那是媒体。社群一定是能实现对等交流的。想要传递品位、价值、思想内涵等的营销,更适合通过社群来推动。
    理念营销是营销的最高境界!
    这是很显然的,你肯定不只是在卖产品。
    正如作者所说:一切商业问题,归根到底是人的问题;一切人的问题,归根到底是哲学问题。
    一切营销问题,归根结底是人的问题,一切人的问题,归根结底是哲学问题。

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      5.0
      低成本高回报营销宝典

      《轻营销》一共出了三版了,我买过两版纸质书,第三版的时候购买了得到电子书会员,又追了第三版。这是第一次像追剧一样追一本专业书籍。很多营销人都是从传统营销走过来的,面对新媒体的出现,面对传统营销手段的失灵,都很迷茫。在传播方式发生变革的时代,如何用最低的成本获得最大的营销效果,这套书里有答案。

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        给这本书评了
        4.0
        《轻营销》

        《轻营销》是国内第一本全面讲述如何在互联网新时代用小预算做大营销的书籍。本书立足于以小博大,从近乎零成本的网络营销出发,讲述如何通过小预算、低成本实现有效营销、精准营销的方法,为缺少资金预算的中小微企业和创业者提供了一条简单易行且高效精准的营销策略,帮助传统企业抓住互联网发展新机遇,实现转型升级。 本书核心内容:1. 强价值 2. 强内容 3. 强关系 4. 短路径强价值是指找到对用户 “真正起作用” 的关键因素,提供满足用户需求的产品或服务;强内容是指制造具有强感染力的内容,引起用户兴趣,激发讨论和分享,进而提高用户沟通效率;强关系是指增加互动,将更多的用户从弱关系向强关系转变;短路径是指尽可能地缩短用户与企业之间的距离,增强用户体验,提高运营效率。强价值是说,要认真分析产品对用户 “真正起作用” 的因素,生产出能够最大限度满足用户需求的产品,从而在市场竞争中形成核心竞争力。强内容是说,通过具有强感染力的内容、故事,激发人们的讨论和分享,从而四两拨千斤地提升与用户沟通的效率,实现零成本营销的目的。强关系是说要增加互动,将更多的用户从弱关系向强关系转变。可以通过角色路径法,找到从弱关系到强关系的有效路径,将企业人际关系圈的外围成员或游离分子,尽可能地拉到关系核心区,充分发挥他们的效能。最后,短路径是说,路径越短,价值越强。因为路径越短,可操作性就越强,用户体验就越好,企业运营的效率就会越高。实践中,可以使用大图景思维,迅速找到用户与企业之间的最短距离,并最大限度地缩短这段距离。

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。