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主编推荐语

企业管理者深入了解领导力内涵,通过提升领导力获得职场成功的随身读本。

内容简介

在领导力咨询的过程中,总是有一个问题引起我们深思:到底造就优秀领导人不可或缺的要素有哪些?或者说“人们为什么愿意跟随你”?在中国文化当中,对这个问题有一个相当普遍而浪漫的答案:因为领导者有“气场”。但是这个神秘的、让人困惑的气场到底是什么呢?人们的答案五花八门,有魅力、人格、影响力、信誉等,不一而足。我们对领导力气场这个谜做了进一步的研究,形成了一个三层次的架构,我们称之为“领导力基因”模型。最外层:跟着他有肉吃!跟着他能赢!中间层:跟着他我有参与感、归属感,还能一起成长。核心层:我们为了共同看重的东西拼搏。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 专文推介 淬炼出的精华
  • 第一章 卓越领导力的基因图谱
  • 身边的领导力故事
  • 领导力的三个层面和八个要素——“四叶草”模型
  • 领导力基因库:36个领导力素质
  • 领导力的发展
  • 本书结构和建议使用方式
  • 第二章 远见卓识(Visioning)
  • 远见卓识的高度:前瞻性思维能力
  • 远见卓识的宽度:综合思考能力
  • 远见卓识的深度:对行业发展的洞见
  • 天生的,还是培养的
  • 远见卓识之领导力基因
  • 自我评估与反思
  • 提升远见卓识的能力
  • 第三章 高效执行(Execution)
  • 投身具体工作、深入参与的行动力
  • 抓住优先点、体现时不我待的驱动力
  • 敢于突破条条框框、展示勇于冒险的决断力
  • 高效执行之领导力基因
  • 自我评估与反思
  • 提升高效执行的能力
  • 第四章 坚韧不拔(Resilience)
  • 面对压力的反弹、复原能力
  • 面对挫折不放弃的坚定意志
  • 坚韧不拔来自真我
  • 压力和挫折是领导力提升的点金石
  • 坚韧不拔之领导力基因
  • 评估与反思
  • 提升坚韧不拔的能力
  • 第五章 机敏应变(Agility)
  • 适应变化的思维和能力
  • 在动态环境中持续创新
  • 整合资源推动变革的实现
  • 机敏应变之领导力基因
  • 自我评估与反思
  • 提升机敏应变的能力
  • 第六章 建立关系(Relating People)
  • 建立外部关系资源
  • 建立内部关系
  • 建立关系之领导力基因
  • 自我评估与反思
  • 提升建立关系的能力
  • 第七章 激励参与(Engaging People)
  • 了解追随者的需求和愿望
  • 以共同的价值观、愿景和目标凝聚人心
  • 通过团队内外部的协作共同完成工作
  • 激励参与之领导力基因
  • 自我评估与反思
  • 提升激励参与的能力
  • 第八章 培养人才(Developing People)
  • 把合适的人放到合适位置
  • 激发他人最大潜力
  • 建立可持续发展的人才梯队
  • 培养人才之领导力基因
  • 自我评估与反思
  • 提升培养人才的能力
  • 第九章 价值共鸣(Value Resonance)
  • 价值共鸣的实质是真我领导力
  • 人们要跟随的是实实在在的人而非机器
  • 创造价值观的共鸣之领导力基因
  • 自我评估与反思
  • 提升价值共鸣的能力
  • 第十章 领导力潜质(Leadership Potential)
  • 什么是领导力潜质
  • 领导的抱负(Aspiration)
  • 多样性关键经验(Multiple Critical Experiences)
  • 学习敏锐度(Learning Agility)
  • 学习敏锐度之组成要素
  • 自我评估与反思
  • 提升学习敏锐度
  • 结语
  • 附录A 励衿领导力基因库
  • 参考文献
  • 作者简介
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。