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主编推荐语

本书介绍了项目管理的基本方法和实际应用,适合有就业意向的读者阅读。

内容简介

项目经理的角色继续变得越来越普遍,越来越多样化,从业人员普遍要求有一定的项目管理技能。

本书根据项目管理的生命周期为主线,从项目的开始到结束,深入浅出地介绍了项目管理的基本方法和实践以及新的实例和研究问题。涵盖了项目管理原则,项目管理流程、项目管理标准与工作场所项目管理的实际应用。为读者的项目管理职业生涯打下良好的基础。

本书包含了大量最新的项目管理方法,以及通俗易懂的项目案例。本书遵循《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》的理论框架,内容全面,涵盖项目管理原则,项目管理协会(PMI)所推出的项目管理标准、相关项目管理工作实践(如定义项目目标、创建项目进度和预算计划)等。

如果你想考取并获得PMP证书,本书也是你的课外理想读物。

目录

  • 版权信息
  • 译者序
  • 前言
  • 第1章 基本概念
  • 第2章 项目管理技能
  • 第3章 启动项目
  • 第4章 定义项目目标
  • 第5章 分解项目活动
  • 第6章 规划和获取资源
  • 第7章 评估风险
  • 第8章 制订项目计划
  • 第9章 制定项目预算
  • 第10章 执行项目
  • 第11章 控制项目成果
  • 第12章 项目收尾
  • 附录A 回顾与思考问题的答案
  • 附录B 项目管理工具模板和核对单
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。