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主编推荐语

本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。

内容简介

本书的目标很简单,那就是提供提高团队解决问题的效率与效力的工具。

本书以广大读者的利益为核心,突出并落实了广泛应用于麦肯锡等咨询公司的“特种部队”的方法经验。

本书不追求理论上的高深莫测,相反,强调的是实战应用,可用于指导那些面临Team PS却因忙碌而缺乏时间找到解决方案的学者、咨询顾问和学生。

目录

  • 版权信息
  • 总序一 麦肯锡并不神秘,方法论铸就神奇
  • 总序二 麦肯锡商学院重装上阵、致敬经典
  • 前言
  • 引言
  • 上篇 人际要素
  • 第1章 交流
  • 概念
  • 执行规则
  • 操作攻略
  • 实战故事
  • 案例研究
  • 第2章 评价
  • 概念
  • 执行规则
  • 操作攻略
  • 实战故事
  • 案例研究
  • 第3章 协助
  • 概念
  • 执行规则
  • 操作攻略
  • 实战故事
  • 案例研究
  • 第4章 激励
  • 概念
  • 执行规则
  • 操作攻略
  • 实战故事
  • 案例研究
  • 下篇 分析要素
  • 第5章 界定
  • 概念
  • 执行规则
  • 操作攻略
  • 实战故事
  • 案例研究
  • 第6章 分工
  • 概念
  • 执行规则
  • 操作攻略
  • 实战故事
  • 案例研究
  • 第7章 收集
  • 概念
  • 执行规则
  • 操作攻略
  • 实战故事
  • 案例研究
  • 第8章 解读
  • 概念
  • 执行规则
  • 操作攻略
  • 实战故事
  • 案例研究
  • 第9章 提炼
  • 概念
  • 执行规则
  • 操作攻略
  • 实战故事
  • 案例研究
  • 后记
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。