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主编推荐语

商界人士应该人手一本的经典读物。

内容简介

约翰·马龙20多年创造900倍收益、迪克·史密斯34年创造684倍收益、汤姆·墨菲29年创造200多倍收益……平均业绩超杰克·韦尔奇7倍,超标准普尔20倍,他们用无可置疑的数据证明自己是最伟大的CEO。背景、行业、方法不同,但在对商业本质的把握上,他们出奇一致。既保守又十足颠覆,既谨慎又疯狂,他们就是商界“局外人”。永远用“局外”视角发现新机会,以理性为盔甲屏蔽行业的浮躁。

商界局外人视资本配置为核心任务,以现金流为所有工作的根本目标。行业选择标准、去中心化的组织体系、精明的避税措施、灵活的资本筹措手段、简洁明晰的决策方式……商界局外人坚定地固守自己的原则,而死去的同行却不断在他们脚下堆积,把他们推到前沿,成为行业的旗手。

以投资的视角看待管理,使得管理和投资在商业本质层面上回归统一。狐狸一般的商界局外人在投资和管理间炉火纯青转换手法,成为他们创造惊人业绩的根本保证。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 中国企业最不喜欢做的几件事
  • 前言 像投资一样管理:不凡特质创造惊天收益
  • 引言 商界局外人 用理性打磨自身特质的伟大CEO
  • 颠覆式创新,“局外”视角引发的方法革命
  • 破除同侪压力,理性是最好的解毒剂
  • 异类,坚持独立思考的狐狸们
  • 特质1 效率决定生死 汤姆·墨菲和首府广播公司
  • 内卷,细嚼慢咽式兼并
  • 专注战略,CEO的工作新重心
  • 效率传导,“蛇吞象”背后的基础逻辑
  • 特质2 聚焦资本配置 亨利·辛格尔顿和特利丹公司
  • 低买高卖,价格落差带来的收购良机
  • 集中每一分钱,“去中心化”模式的核心支柱
  • 大规模回购,投资自己才是最靠谱的买卖
  • 价值释放,通过分拆深挖公司潜能
  • 特质3 绑定股东利益 比尔·安德斯和通用动力公司
  • 资产剥离,卖掉低效业务的三个标准
  • 资本返还,回报股东的三次特殊分红
  • 提升公司股价,保证“翻四倍”的三大措施
  • 特质4 高效运用杠杆 约翰·马龙和TCI有线电视公司
  • 财务杠杆,举债扩张的巨大魅力
  • 规模杠杆,用户人数决定未来成败
  • 业务再梳理,如何把自己的公司卖到天价
  • 特质5 勇于逆向而行 凯瑟琳·格雷厄姆和华盛顿邮报公司
  • 耐心的价值,“不为”才是管理者的最大考验
  • 大出击,市场低潮往往意味着巨大机会
  • 特质6 数据思维制胜 比尔·斯蒂利兹和罗森-普瑞纳公司
  • 数据狂人,分析力就是领导力
  • 品牌大收购,超级分销撬动利润暴涨
  • 衍生企业,非主营业务的最佳归宿
  • 特质7 永远关注现金流 迪克·史密斯和大众影院公司
  • 轻资产战略,“售后租回”的资本游戏
  • 无形资产,小运营资金带来超高现金流
  • 第三支点,“非收购入股”缔造完美公司构架
  • 特质8 首席执行官就是首席投资官 沃伦·巴菲特和伯克希尔哈撒韦公司
  • 垃圾股淘金,捡小便宜的烟头策略
  • 现金流折现,只买最值的企业
  • 无界,臻于化境的投资之神
  • 结语 八大要点:我们应该向伟大的CEO学什么
  • 清单 通往商界局外人的智慧之路
  • 致谢
  • 译者后记
  • 附录 巴菲特测试
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出版方

湛庐文化

“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。