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主编推荐语

深度揭秘裂变式创业方法,找到人才瓶颈、制度瓶颈和突围之路。

内容简介

互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲击,转型之路迫在眉睫。“转型找死,不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方?宗毅独创裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,打通南北充电之路;摇身一变成为自媒体,用产品建立社群。自己写故事,自己当导演,开着特斯拉穿越中国……这些看似疯狂的举动,在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时,可以创造出更加自由、平等和创新的生态,而这足以颠覆这个时代。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 对新鲜事物的好奇心,是此生最好的投资
  • 推荐序二 谁将成为新一代的互联网颠覆者?
  • 引言 从一百平方米开始
  • 第一部分 裂变式创业
  • 第一章 第一次裂变——割肉
  • 比强大对手更可怕的事情
  • 你的企业为什么留不住人?
  • 互联网是传统管理的红色警戒
  • 没有组织机制,未来就没有保障
  • 把员工变为合作伙伴
  • 私心是组织变革最大的挑战
  • 50万元可以创造伟大的公司
  • 传统组织的窘态
  • 从边缘杀入,做细分市场的隐形冠军
  • 第二章 第二次裂变——换心
  • 想当苹果的富士康
  • 渠道是制造业难以言说的痛
  • 互联网可以卖一切
  • 钱可以选出德才兼备的总经理
  • 用真心换员工的信心
  • 创业成功不是因为你厉害
  • 员工的钱也是钱
  • 芬尼基本法
  • 第三章 第三次裂变——选人
  • 参加大赛,思考人生
  • 传统人才进阶的悲哀
  • 竞选的过程能让你看到公司的秘密
  • 不存在能力强但没有钱投资的人
  • 创业型员工的招聘秘密
  • 厉害的将军都是杀出来的
  • 用钱买来的团队是靠不住的
  • 第四章 第四次裂变——失控
  • 好产品要从组织架构开始设计
  • 共享经济中商业模式的创新
  • 企业“自我生长”的秘密
  • 组织为什么要失控?
  • 突破企业边界
  • 第二部分 无边界疯狂
  • 第五章 疯狂的特斯拉——联手罗辑思维打通中国第一条电动车南北充电之路
  • 与特斯拉的浪漫邂逅
  • 借助互联网的草根力量
  • 第六章 疯狂的布道——互联网大篷车
  • 互联网企业杀入传统的痛
  • 后记 站在时代的风口
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。