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主编推荐语

“当代管理学大师”经典系列。从管理、个人、社会,3个维度带你认识管理学的本质。

内容简介

《德鲁克管理思想精要(珍藏版)》集德鲁克毕生著作精华于一身,是一本浓缩了德鲁克几十年关于“管理”、“个人”和“社会”思考的著作。本书融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体,把微观管理学置于宏观世界之中,对管理问题进行根本性的思考。其间所体现的“管理事一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果”的理念,这正是管理经验学派的魅力所在。

目录

  • 版权信息
  • 图书梗概
  • 关于作者
  • 权威推荐
  • 推荐序
  • 译者序
  • 自序
  • 第1章 作为一种社会功能与人文艺术的管理
  • 管理的起源与发展
  • 管理与企业家精神
  • 管理的责任
  • 管理是什么
  • 管理是一种人文艺术
  • 第2章 管理的维度
  • 使命
  • 员工的成就
  • 社会责任
  • 第3章 企业的宗旨和使命
  • 企业的宗旨
  • 我们的业务应该是什么
  • 市场营销目标
  • 创新目标
  • 生产率目标
  • 社会责任目标
  • 利润既是必要条件又是限制因素
  • 第4章 非营利组织带给商业界的启示
  • 对管理的重视
  • 对董事会的有效利用
  • 提供有意义的成就感
  • 培训,培训,还是培训
  • 给企业界的一个警示
  • 第5章 社会影响和社会问题
  • 对社会影响负责
  • 对社会影响的处理
  • 把社会问题看做商业的机会
  • 社会责任的限度
  • 职权的限度
  • 基于责任的伦理
  • 绝不明知其害而为之
  • 第6章 管理的新范式
  • 管理是企业管理
  • 一种恰当的组织形式
  • 一种管理人的恰当方式
  • 由法律界定管理的范围
  • 由政治决定管理的范围
  • 管理的领域是对内部的管理
  • 第7章 当今管理者需要的信息
  • 从成本会计到产出控制
  • 从虚构的合法假设到经济现实
  • 创造财富的信息
  • 效益的源泉
  • 第8章 目标管理与自我控制
  • 上司的误导
  • 管理者的目标应该是什么
  • 靠压力进行管理
  • 管理者的目标应该如何确定及由谁确定
  • 通过测评进行自我控制
  • 正确使用报告和程序
  • 管理哲学
  • 第9章 选拔人才的基本原则
  • 人事决策的基本原则
  • 人事决策的步骤
  • 高风险决策
  • 第10章 企业家企业
  • 结构
  • 禁忌
  • 第11章 新企业
  • 关注市场的必要性
  • 财务的前瞻性
  • 建立高层管理团队
  • 我在哪些领域能够发挥自己的才智
  • 局外人建议的必要性
  • 第12章 企业家战略
  • 孤注一掷
  • 攻其软肋
  • 生态利基
  • 产品或服务的革新
  • 第13章 务必要学会卓有成效
  • 为什么需要有效性
  • 谁是管理者
  • 管理者必须面对的现实
  • 对有效性的认识
  • 卓有成效可以学会吗
  • 第14章 注重贡献
  • 管理者的承诺
  • 知识工作者的贡献
  • 正确的人际关系
  • 第15章 了解自身的优势和价值观
  • 我的优势是什么
  • 我如何做事
  • 我的价值观是什么
  • 我属于哪里
  • 第16章 掌握自己的时间
  • 时间的压力
  • 如何诊断自己的时间
  • 消除浪费时间的因素
  • 统一安排可以自由支配的时间
  • 第17章 有效的决策
  • 决策过程
  • 决策中遇到的四个问题
  • 决策应遵循的规范
  • 什么是正确的
  • 付诸行动
  • 反馈
  • 见解而非事实
  • 制造反面意见
  • 我们是不是真需要一项决策
  • 第18章 发挥沟通作用
  • 沟通是感知、期望,也是需求
  • 沟通和信息
  • 自上而下的沟通和自下而上的沟通
  • 目标管理
  • 第19章 领导是一种工作
  • 工作、责任和赢得信任
  • 第20章 创新的原则
  • 创新是一种实践
  • 要做的事情
  • 禁忌
  • 成功创新的三个条件
  • 保守的创新者
  • 第21章 管理你的下半生
  • 下半生做什么的三个选择
  • 个人的革命
  • 社会的变革
  • 第22章 知识型人才
  • 知识社会的核心
  • 知识社会和组织社会
  • 技能与知识型人才
  • 学科知识通向知识的途径
  • 第23章 社会变革的世纪:知识社会的兴起
  • 农民和家庭用人
  • 蓝领工人的崛起和没落
  • 知识工作者的崛起
  • 知识社会
  • 雇员的社会
  • 社会部门
  • 新兴的多元化社会
  • 第24章 企业家社会的到来
  • 计划的失效
  • 制度的摒弃
  • 个人面临的挑战
  • 第25章 通过社会部门获取公民权
  • 第三部门
  • 对社区的需要
  • 身为公民的志愿者
  • 第26章 从分析到感知:新的世界观
  • 信息的社会影响
  • 形式与功能
  • 从分析到感知
  • 后记 未来的挑战
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。