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主编推荐语

1张画布、2大方向、14项行动、39种样式,商业模式画布、价值主张画布发明者,带你领略世界顶尖企业。

内容简介

成为一家坚不可摧的公司,企业需要不断自我重塑,胜在商业模式,超越行业边界。本书从以下四个方面帮助创新团队、创业者和管理大型组织的高层领导者们解决需要完成的工作。

战略指导原则:决定了在哪里竞争,以及需要什么样的战略决策。它帮助企业建立一个防止被颠覆的业务。

模式组合:使用模式地图管理新的商业创意和商业模式升级。建立一个坚实的创业漏斗,在衡量并降低风险和不确定性的同时,不断重塑现有业务(组合)。

文化地图:使用文化地图来评估你所在企业的创新准备度,并打造世界一流的创新文化。

商业模式样式:应用商业模式样式来设计卓越的商业模式,用商业模式竞争,而不只是在产品、服务、技术和价格方面竞争。

目录

  • 版权信息
  • 坚不可摧的公司
  • 如何成为一家坚不可摧的公司
  • ……从而创造更大价值
  • 从《商业模式新生代》到《坚不可摧的公司》
  • 如何阅读本书
  • 1 工具
  • 模式组合地图
  • 探索
  • 深耕
  • 探索模式组合、深耕模式组合
  • 2 管理
  • 模式组合的管理
  • 管理探索模式组合
  • 管理深耕模式组合
  • 3 发明样式库
  • 前台颠覆
  • 后台颠覆
  • 盈利公式颠覆
  • 领导者评估问题
  • 4 升级样式库
  • 价值主张升级
  • 前台升级
  • 后台升级
  • 盈利公式升级
  • 领导者的战略反思
  • 5 文化
  • 文化地图
  • 设计探索文化
  • 创新文化准备度评估
  • 后记
  • 推荐阅读
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。