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主编推荐语

周国元老师新作,《麦肯锡结构化战略思维》姊妹篇。

内容简介

是否会沟通、能否说明白,很大程度上决定了你未来的职场发展。

说话啰唆,缺少重点,怎么办?
公开表达,人多紧张,怎么办?
图表写作,没有思路,怎么办?
原本有料,语塞挣扎,怎么办?

在职场中,只会“做事”还不够,高质量的表达和沟通常常是验证思考质量的重要标尺。对商务沟通的学习者而言,麦肯锡“结构化商务沟通”是高标准商务沟通的典范。本书以麦肯锡沟通方法论为基础,按照商务文档的生命周期顺序,从文档准备、书写到呈现,体系化地介绍了麦肯锡结构化沟通的原则和技巧。

书中的沟通理论和实践,源自作者多年麦肯锡战略咨询的实战经验,也有部分内容源自作者给企业高管培训课程的讲义,是作者20多年积淀的思考与总结。书中提供了多种沟通框架与技巧,如金字塔、故事线、SCP模型、多维度图谱等,辅以易懂的案例和练习,相信能使你的沟通与表达能力得到不断精进。

本书既能让你在商务场合中沟通自如,也能让你在日常生活中交流顺畅。

目录

  • 版权信息
  • 前言 是否会沟通,能否说明白,很大程度上决定你能否升职加薪
  • 第一部分 理论篇
  • 第1章 什么是结构化商务沟通
  • 第二部分 规划篇
  • 第2章 如何做好沟通前的准备
  • 第3章 如何“抓关键”和“讲重点”
  • 第4章 点线大纲写出故事线
  • 第三部分 写作篇
  • 第5章 选择每页的构图
  • 第6章 锤炼商务语言
  • 第7章 学会用图表说话
  • 第四部分 呈现篇
  • 第8章 聚光灯下,如何讲好故事
  • 第9章 非正式商务沟通
  • 第10章 用表达指引思考和行为
  • 后记 想清楚、说明白是一个缓慢进阶的过程
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。