商业 类型
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226千字 字数
2017-05-01 发行日期
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主编推荐语

资深阿里产品经理，为你讲述一个产品从需求到上线的全历程。

内容简介

本书为畅销经典《人人都是产品经理》后推出又一突破之作2.0版本，在原版基础上进一步更新了大量修订、注释和案例。作为一名资深的阿里产品经理，作者讲述了过去几年的经历与体会，以及做产品过程中学到的思维方法与做事方式。本书从用户、需求、项目、团队、战略、修养这几个角度，向产品经理这个热门岗位的新加入群体，阐述了我们为了什么、在做什么事、解决什么人的什么问题、何时、和谁一起做、需要什么能力？这些最质朴而核心的命题。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 内容简介
  • 本书评语
  • 自序
  • 第00章 开始：写在正文之前
  • 0.1 为什么会有这本书
  • 0.2 本书的产品定位
  • 0.3 本书内容与阅读方法
  • 0.4 我与本书的局限性
  • 第01章 初识：大话产品经理
  • 1.1 从一个小故事谈起
  • 1.2 产品经理的前世今生
  • 1.3 思维方式与性格特点
  • 1.4 产品经理的日常
  • 1.5 延伸阅读与练习
  • 第02章 产品：关键词与分类
  • 2.1 产品：解决某个问题的东西
  • 2.2 常见的产品分类维度
  • 2.3 延伸阅读与练习
  • 第03章 概念：提出与筛选
  • 3.1 产品概念的提出
  • 3.2 概念提出的综合案例
  • 3.3 产品概念的筛选
  • 3.4 概念筛选的综合案例
  • 3.5 延伸阅读与练习
  • 第04章 需求：采集与用户研究
  • 4.1 需求采集方法的分类
  • 4.2 一些实用的采集方法
  • 4.3 用户、需求的再理解
  • 4.4 产品原则与初心
  • 4.5 延伸阅读与练习
  • 第05章 转化：需求分析与Y模型
  • 5.1 从问题到解决方案
  • 5.2 Y模型的基本概念
  • 5.3 实战中如何深入浅出
  • 5.4 一些综合案例
  • 5.5 Y模型的更多理解
  • 5.6 延伸阅读与练习
  • 第06章 功能：细化与打包
  • 6.1 一个功能的DNA
  • 6.2 功能打包，确定MVP
  • 6.3 把需求和功能管起来
  • 6.4 延伸阅读与练习
  • 第07章 执行：立项组队与研发生产
  • 7.1 从“想清楚”到“做出来”
  • 7.2 立项：搞定各种资源
  • 7.3 组队：聊聊初创团队
  • 7.4 研发生产时，我们做什么
  • 7.5 延伸阅读与练习
  • 第08章 成长：规划与迭代
  • 8.1 好产品步步为营
  • 8.2 规划：只看最短和最长
  • 8.3 迭代：再理解敏捷
  • 8.4 天下武功，唯快不破
  • 8.5 与用户一起成长
  • 8.6 延伸阅读与练习
  • 第09章 运营：先验证再扩张
  • 9.1 产品与运营的关系
  • 9.2 运营工作的分类
  • 9.3 大运营的其他职责
  • 9.4 产品的生命周期
  • 9.5 延伸阅读与练习
  • 第10章 案例：商业模式、创新与行业
  • 10.1 聊聊商业模式
  • 10.2 创新那点事儿
  • 10.3 行业案例分析
  • 10.4 延伸阅读与练习
  • 第11章 蜕变：从产品助理到CEO
  • 11.1 在人力资源部做产品经理
  • 11.2 产品经理的七层修炼
  • 11.3 十年后，再无产品经理
  • 11.4 归宿：无非广义创业
  • 11.5 从生活态度到社会推动力
  • 11.6 延伸阅读与练习
  • 第12章 结束：写在正文之后
  • 12.1 国产产品图书盘点
  • 12.2 重新定义“读书会”
  • 12.3 七印部落翻译的书
  • 12.4 其他资源
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。