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主编推荐语

哈佛大学终身教授和普林斯顿大学心理学教授,强强联合的行为经济学著作。

内容简介

在长期研究穷人和扶贫的过程中,塞德希尔·穆来纳森发现他和穷人的焦虑竟然类似:穷人缺钱,他缺时间。在这一现象基础上,他与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔进行了大量的实验室研究和现实调查,却发现了一个存在于世人中间的惊人真相:穷困之人会永远缺钱,而忙碌之人会永远缺时间。

但是,进一步的研究证实:这些都是表面现象。因为即便是给穷人一笔钱,给拖延症患者一些时间,他们也无法变得富足和有效率。

为什么稀缺心态会让我们无法摆脱稀缺?因为处于稀缺中的人,其心智容量和认知能力会受到很大限制,从而导致其习惯于应付匮乏的行为模式。在长期性的资源(钱、时间)稀缺中,人们已经形成了“管窥”之见,只能看到“管子”之中的事物,虽然这有可能为我们带来“专注红利”(短期的富裕或效率),但是从长远来看,这种“专心致志”反而会让我们产生“权衡式思维”,不断增加我们的带宽负担。

本书旨在揭示稀缺心态的各种复杂成因,并提出以“余闲”牵制稀缺的应对之法。个人如何才能摆脱财务困境,组织如何才能重获时间,而社会又如何才能帮助穷人?只有对“带宽”进行合理的规划和管理,我们才有可能从稀缺走向富足。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 埃尔德·沙菲尔访谈录
  • 引言 资源稀缺不可怕,就怕有稀缺心态
  • 第一部分 稀缺心态是一切稀缺的根源
  • 第1章 专注的“得”与管窥的“失”
  • 第2章 带宽负担会降低人的智商
  • 第二部分 贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
  • 第3章 装箱、余闲和权衡式思维
  • 第4章 行为经济学告诉我们的道理
  • 第5章 借用与短视
  • 第6章 稀缺陷阱
  • 第7章 穷人为什么穷
  • 第三部分 如何从稀缺走向富足
  • 第8章 如何让穷人摆脱贫穷
  • 第9章 如何解决组织中的时间稀缺
  • 第10章 如何应对日常生活中的稀缺
  • 结语 规划和管理好“带宽”,稀缺问题就会迎刃而解
  • 译者后记
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评分及书评

4.5
448个评分
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    给这本书评了
    5.0
    稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的

    俗话说,吃不穷穿不穷,不会算计一时穷。怎么算计?吃饭穿衣量家当。我们在金钱或时间上的窘境来自于充裕时的任性。当缺钱或时间时,会对心理造成影响,形成管窥心态,从而做出错误的决定。我们以大脑为生,却对大脑的节律知之甚少。本书就是对经济学上的物质稀缺与人的理性展开探索,得出人只是具有有限理性。人陷入稀缺状态下,有可能获得稀缺红利而提高效率,但更可能因顾此失彼而损失了更重要长远利益。有意思的是,作者为印度裔。当我开始读这本书时,特拉丝在充任蹩脚的英国首相,而后,苏纳克上位取而代之。这使我对这本书青睐有加,反复研读了其中多处。我对书中提到的,人生处世应当留有 “余闲” 备加认同,所谓好事不在忙中起,艺多不养家。认识到世界的纷繁复杂性,总是保持简单简洁且有条不紊,抓大放小,抓纲举目,才能尽量做到管控好节奏,过上幸福的生活。

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      给这本书评了
      5.0
      震撼三观的一本书

      第一次看到这本书是在万维钢老师的《精英日课》,读完之后的感觉,怎么说呢,确实挺震撼原有认识的。本书告诉我们,稀缺会引起带宽不够,从而产生管窥心理,进而导致人的非理性。那么,传统经济学的两大基本假设(资源是稀缺而有限的,人具有完全的理性)岂不是存在明显冲突?以前总觉得穷人之所以穷,是因为他们无能;现在更倾向于认为,他们之所以无能,正是因为穷 —— 而贫穷与否,很大程度上取决于他们出生于何地。

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        给这本书评了
        3.0
        思考时分散,执行时专注

        作者認為长期的资源稀缺培养出 “稀缺头脑模式”。稀缺,scarcity,陈海贤老師將其称之为匮乏,我覺得更准确一點。导致失去决策所需的心力 —— 穆来纳森称之为 “带宽”(bandwidth)。一个穷人,为了满足生活所需,不得不精打细算,没有任何 “带宽” 来考虑投资和发展事宜;一个过度忙碌的人,为了赶截止日期,不得不被看上去最紧急的任务拖累,而没有 “带宽” 去安排更长远的发展。即便他们暫時摆脱了这种稀缺状态,在習慣性的思維引導下,也会被这种 “稀缺头脑模式” 纠缠很久。

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        出版方

        湛庐文化

        “湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。