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主编推荐语

重回简单的管理原则,真正有效地经营企业。

内容简介

越来越多的人正意识到,我们必须力求简单而不是复杂。简单是终极之道。

迅猛发展的科技、快速的传播、复杂的全球经济以及发展越来越快的商业,已经形成一个足以遮蔽人们心智的环境。其实,商业并没有那么复杂,只是人们将它复杂化了。面对复杂的方法就是简化,未来属于能简化思考的人。

以简驭繁的管理之道,让生活变得简单,让企业变得高效。

目录

  • 版权信息
  • 致中国读者
  • 总序
  • 前言
  • 第一部分 基本原理
  • 第1章 简单:为什么人们对它会深感不安
  • 第2章 常识:它能让事情变得简单
  • 第3章 复杂言辞:人的心智常被它遮蔽
  • 第二部分 管理问题
  • 第4章 信息:过度的信息令人困扰
  • 第5章 顾问:种种谬说的根源
  • 第6章 竞争对手:市场如战场,对手如敌军
  • 第7章 战略:一切为了差异化
  • 第8章 顾客导向:这是基本前提,不是差异化所在
  • 第9章 年度预算:简单的分配方式,最佳的资金回报
  • 第10章 价格:让你彻底了解价格的几条准则
  • 第三部分 领导问题
  • 第11章 使命宣言:只会带来无谓的混乱
  • 第12章 领导力:如何领导队伍前行
  • 第13章 远期规划:仅仅是一厢情愿
  • 第14章 组织:越简单越好
  • 第15章 营销:将简单概念转化为战略
  • 第16章 新概念:拿来主义最简单
  • 第17章 目标:听起来不错,做起来很难成功
  • 第18章 增长:可能有害企业
  • 第四部分 人的问题
  • 第19章 激励:仅有努力,解决不了问题
  • 第20章 自我修炼:不过是皇帝的新装
  • 第21章 成功:在于骑上一匹好马
  • 第22章 批评家:坚持简单不容易
  • 第五部分 总结
  • 第23章 大道至简:简单之力常在
  • 注释
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评分及书评

4.3
23个评分
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    给这本书评了
    4.0

    做到简单,好事自然来

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      4
      用户头像
      给这本书评了
      5.0

      在科学管理时代,价值的创造主要在于多快好省地制造产品,因此竞争的重心在工厂,工厂同时也是经济链中的权力中心,生产什么、生产多少、定价多少都由工厂说了算,销售商与顾客的意愿无足轻重。福特的名言是这一时代权力掌握者的最好写照 —— 你可以要任何颜色的汽车,只要它是黑色的。而在组织管理时代,价值的创造主要在于更好地满足顾客的需求,相应地,竞争的重心由工厂转移到了市场,竞争重心的转移必然导致经济权力的同步转移,离顾客更近的渠道商就成了经济链中的权力掌握者。马云、马化腾、扎克伯格等互联网企业家巨大的影响力并不在于他们的财富,而在于他们与世界上最大的消费群体距离最近。而现在,新时代竞争的重心已由市场转移至心智,经济权力也就由渠道转移至顾客。谁能获取顾客心智的力量,谁就能摆脱渠道商的控制而握有经济链中的主导权力。在心智时代,顾客选择的力量掌握了任意企业、任何渠道的绝对的生杀大权。

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        给这本书评了
        5.0
        有生态位的意思

        举个不恰当的例子还说明本书的一个观点泰国算是一个旅游国家,它的按摩更是出名。然后也有很多泰国女的在当地从事这个职业,它能从事这个职业,有一定的社会因素在里面。我要表达的意思是当地的女人之所以找这个工作是因为当地生活有这个需要,她们提供这种服务能从中获得回报。另外一个观点是想点大事。尽量把事情简单化。一个人的能力是有限的,所以在做事情的时候一定要把别人考虑进来。利用他人的优势来共同创造价值。

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。