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77千字 字数
2021-06-01 发行日期
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主编推荐语

在中国，年轻人永远是消费市场的蓝筹股。

内容简介

在互联网的推波助澜下，我们见证了国货品牌的井喷，多样化的国货品牌不断地取代国外大牌。新消费的滔天巨浪带来的不仅仅是概念扎堆、玩法多样的新生品牌，也促使老字号纷纷掀起回潮复兴的热浪。

加之近年来新产品和新品牌的迭代加速，中国产业经济和消费结构发生了重大的变化，构成了中国商业变革的巨大势能，无数兼具技术和品质优势的新国货品牌强势崛起，新商业格局蔚然成型。

本书选取了近年来在衣食住用行等各行业新生崛起的22个国货品牌作为案例，从审美取向、营销方式、技术创新等方面入手，展现了一幅新国货品牌崛起历程的群像图。

目录

  • 版权信息
  • 前言 复兴美好：人是新匠人，货是新国货
  • 第一章 新审美：从博物馆走出的国潮美学
  • 钟薛高：一个优等生的烦恼
  • 火爆的“双十一”为何钟薛高如此“克制”？
  • 跟上节奏还是自创节奏？从平台获取流量还是品牌创造流量？
  • 做长期“对的选择”且避免在短期内死掉
  • 没有方法论，只是运气好？
  • 为什么2020年会有更好的增长？
  • 永璞咖啡：如何做一只聪明的黄雀
  • 颜值正义时代适合设计师出道创业？
  • 咖啡领域的消费升级还是围绕解决“性价比”
  • 除了价格，还有什么能吸引Z世代？
  • 洞察市场的能力最终还是要落实到供应链
  • BOSIE：呼应潮流的少年并不反叛
  • Z世代用消费来建构自我，用消费来解决问题
  • 用一定的超前性来拥抱变化
  • 年轻一代创业者更加适应一个又细又快的市场？
  • 95后创业者并不迷信痛苦的成功逻辑
  • 毛戈平：做品牌就是做长线
  • “毛氏换头术”的前传
  • 为了出一本自己的书，开了公司
  • 模式走通，所有的“不对”都会变成一种不可替代的价值
  • 风来了，审美趋势是巨大的商业机会
  • 朱炳仁·铜：不跟风的老字号
  • 无论作为手艺人还是生意人，第一要务都是要养活自己
  • 贵是相对的，高净值用户不会认为便宜就是好的
  • 老字号也需要有敏捷的供应链和快速的市场反应
  • 于小：用新美学传承食文化
  • 国潮是一个独立的审美体系
  • 标准化与地标产品
  • 妙手回潮：审美赋能，不能只做“包装设计公司”
  • 爆款能让设计进入更多人的生活
  • 千人千面的品类，需要跑量测试
  • 国潮文创即将过时？
  • 第二章 新技术：不是引导需求，而是创造需求
  • 极米科技：创造新赛道，打破国际品牌垄断
  • 把握年轻消费市场，创造新赛道
  • 一根筋死磕技术，打造多维度产品矩阵
  • 永艺家具：塑造全球通路，打造新国货
  • 差异化的产品力，拓展微笑曲线
  • 全球视野，扩展新市场，新基地
  • 打造新渠道，抓住国内市场风口
  • SKG：大健康市场里持续的“自我攻击”型创新
  • 全球化格局，聚力创新
  • 可穿戴设备只是一个起点
  • 90分旅行箱：整合全球供应链，重塑箱包行业格局
  • 越是原始的，越有生命力
  • 供应链整合，用微创新解决用户痛点
  • 品罗科技：用极致产品力，在“红海”中突出重围
  • 抓住消费场景变化的趋势
  • 用极致产品突出重围
  • 启尔酒具：用航空人的精益求精改变行业
  • 打磨特色产品，占领主流市场
  • 开创自有品牌，引领葡萄酒品酒文化革新
  • 万殊堂：散打起步如何飞跃？
  • 茶叶只能用来做奶茶原料？
  • 茶品牌的壁垒在产品创新而不是包装
  • 面对机会，细节需要执行，合理的路径需要规划
  • 睡眠博士：深耕睡眠领域，打造品牌矩阵
  • “睡眠经济”的布道者
  • 发力年轻人市场，快速应对挑战
  • 第三章 新连接：倾听用户的声音
  • 认养一头牛：善用后发优势，打造差异品牌
  • 抓住奶源痛点，差异化产品结构
  • 专注线上渠道，与消费者共创产品
  • 大希地：做品牌比做APP难
  • 大希地的商业模型比大部分的互联网平台复杂
  • 极致性价比很容易滑向低价无序竞争
  • 线上很难，线下更难
  • 渠道做深做扎实了，才能做不在意ROI 的投放
  • 江小白：品牌唱好戏，产业链搭台
  • 重新定义消费市场，让产品自带流量
  • 一酒一心，发力全产业链
  • 林清轩：用新品类树立专家形象，用本土文化征服消费者
  • 爆品的逻辑：一路向东
  • “我们硬是在化妆中加了一道程序”
  • 渠道求变：All in数字化
  • 小仙炖：爆火破圈背后，如何让中式滋补乘风破浪？
  • 品类选择引爆流行趋势
  • 品牌战略紧追市场机遇
  • 品牌价值决定市场份额
  • 佩妮6+1：向传统品牌学习，做宽做长赛道
  • 精选赛道，确立拳头产品
  • 线上线下并举，做大新宠物零售服务生态
  • 乐范：深耕移动健康领域，以爆品“破圈”
  • 聚焦移动健康细分领域
  • 爆品打造法：敏锐嗅觉，高效执行
  • 跨境电商、线上直播，抓住每个“风口”
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蓝狮子

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