自我提升
类型
7.9
豆瓣评分
不可朗读
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65千字
字数
2022-09-01
发行日期
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主编推荐语
本书从创意、管理、设计、生产等角度诠释“经典”如何诞生。
内容简介
在物质过剩的时代,我们是否找到了自己真正想要的东西?大规模生产和大规模消费的时代已经过去,消费者和生产者现在所寻找的是可以长期喜爱、永不厌倦的东西,换句话说,是“经典”。那么,什么样的设计、生产和管理才能创造新的经典产品?
“熊本熊之父”、good design company创始人水野学,邀请中川政七商店传人中川政七、新锐设计师铃木启太、产品经理米津雄介一起组成经营团队,创立了“一类货物只选一款”、致力于打造经典的品牌THE。
四位核心成员在本书中从自身经验出发,结合可口可乐瓶、便利贴、伊姆斯椅等世界经典设计和THE的产品案例,讲述一手经验,反思设计的误解和必要,致力于设立“经典”的标准。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 追求经典的时代
- 失去真正想要的东西
- 甜甜圈的洞
- 价值观与消费倾向的变革
- 设计≠装饰
- “造物信仰”的弊端
- 能成为择物标杆的商品
- “THE”诞生的契机
- 品牌建立与公司化
- 销售经典商品的困难之处
- 没有商品的店铺
- 孕育高品质经典商品的文化
- 第二章 改变世界的经典商品
- 饮料是否好喝,取决于饮料瓶的形状吗
- 接近完美的杯子
- 超级实用型设计
- 不同的国家,不同的颜色
- 经典从自然淘汰中诞生
- 名气随普及度提升逐渐弱化的设计
- 广义经典与狭义经典
- 第三章 成为经典的条件
- 成为经典的五要素
- 如何考量产品的历史和价格
- 把握过去、深思当下、开创未来
- 创造经典需要庞大的知识量
- 从社会共识中引导出“本质”
- 创意源自丰富的知识储备
- 经典与潮流的界限
- 长期流行产品应具备的三要素
- 多角度观察的重要性
- 第四章 如何创造出经典的“造型”
- 创造经典设计需要怎样的思考过程
- 能否超越龟甲万
- 取代包豪斯成为新的杰作
- 牙刷为什么不能站立
- 过去的发现“身度尺”(身体尺)
- “不设计”的设计
- 第五章 创造经典的产品管理
- ① 信息收集
- 通过解读历史发现的东西
- 通过信息提高创造性决策的质量
- ② 生产技术
- 一次又一次的试错
- 制造商的挑战
- ③ 生产成本
- 把成本上升转化为产品品质
- ④ 与厂商合作
- 通过共享生产技术和营销信息创造新的经典
- 乍一看不像THE品牌的商品
- 第六章 创造经典的设计管理
- 只靠理性经营已经行不通了
- 设计不是品位而是素养
- 如何提升设计素养
- 注意自己的偏好
- 成年人也可以习得设计素养
- 什么是设计管理
- 创造畅销产品的开发模式
- 明确设计目的
- 经营是创意性工作
- 摒除思维定式
- 设计师也需要衡量打击率
- 后记
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出版方
未读
只提供有趣、实用、涨知识的新鲜阅读。 「未读」是一个文艺却不高冷、精致而不空洞、独特且开放包容的新锐文化品牌。 未读之书,未经之旅......从未读,到已读,陪你度过碎片时光中最美的一段旅程。