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主编推荐语

营销管理大师史玉柱的营销管理哲学。

内容简介

史玉柱的商业人生,完全可以用“不可思议”四个字来概括。商业界成功人士颇多,失败者也大有人在,但像史玉柱这样——大起大落,大落又大起的却绝无仅有。

本书结合史玉柱的营销案例,从营销定位、策划方案、营销模式等多方面对创业者、管理者进行提醒、忠告、指导、启发。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一课 狠抓市场调研,洞悉消费者需求
  • 狠抓市场调研,发现潜在需求
  • 一、投资一个项目或进入一个行业时,要把市场调查工作做在前面
  • 二、不要过于信任第三方调查机构
  • 三、利用新兴的平台做调研
  • 只要是面向消费者的生意,都要研究消费者
  • 与其改变消费者的固有想法,不如适应其想法
  • 调查竞争对手是市场调研的重要环节
  • 把自己变身为“游戏迷”
  • 第二课 认准一个好产品
  • 产品是根,好产品才有好市场
  • 一、看到消费者的心理需求,找到相应的输出产品
  • 二、老板要身体力行地抓产品
  • 看广告更要看疗效,产品有“效”才是硬道理
  • 细节决定质量,做好产品质量管理
  • 取个好记的名字能为产品的营销增力
  • 一、要通俗、好记
  • 二、要朗朗上口,易于传播
  • 三、要有“好意头”,给人正面、积极的联想
  • 好产品离不开优秀的研发
  • 做产品不做品牌,品牌不行就放掉
  • 第三课 好的策划方案能让营销事半功倍
  • 营销没有大师,策划决定成败
  • 最好的策划导师就是消费者
  • 设计是重要的营销工具,营销是“设计”出来的
  • 一、是否满足社会发展的要求
  • 二、是否满足消费者的需求
  • 一定要把你的“第一”找出来
  • 说一个好处让消费者无法忘掉
  • 定位就两个字:送礼
  • 先报纸,后电视
  • 一、报纸传播的特点以及适合产品宣传的时期
  • 二、电视传播的特点以及适合产品宣传的时期
  • 要重视建立销售手册
  • 一、能够为营销人员在销售过程中指引方向
  • 二、能为企业管理考核销售人员提供统一化的标准
  • 三、能够在销售市场中准确地定位产品的流通情况
  • 第四课 史式兵法:聚焦式营销
  • 聚焦,聚焦,再聚焦
  • 经营多元化是陷阱,越简单反而越好
  • 聚焦式营销:集中资源,集中发力
  • “农村包围城市”的策略:瞄准二、三线城市
  • 试销法则:试点市场要慢跑,全国市场要快跑
  • 强势落地,实现本土化策略
  • 造势营销,掀起强劲风潮
  • 一、广告
  • 二、新产品发布会
  • 三、公关方式
  • 四、借助社会热点、事件与活动
  • 第五课 狂风暴雨投广告,实现有效营销
  • 越俗越容易被记住,“最差”广告10年后还活着
  • 好广告都是改出来的,别完全交给广告公司
  • 史玉柱的秘密杀手锏:软文
  • 强强联合:把最好的产品放在最好的媒体
  • 明星代言没有用,栏目冠名要谨慎
  • 降低成本,花最少的钱做最多的广告
  • 广告效果要积累:脑白金的广告为何连续打了10年
  • 第六课 建设执行团队,保障营销执行力
  • 再好的点子远没有一流的执行力好
  • 打造军队般的执行力,好团队是“1+1=11”
  • 注重企业内部人才培养,慎用“空降兵”
  • 打造“傻瓜版”管理与营销手册
  • 提升员工的团队精神、使命感和协作力
  • 一、团队需要清晰的定位
  • 二、充分发挥领导的沟通和协调作用
  • 三、领导者要以身作则
  • 四、充分发挥领导的激励作用
  • 八分人才,九分使用,十分待遇
  • 第七课 终端是营销价值实现的“最后一公里”
  • 终端:从商品到货币的惊心一跳
  • 坚持“洪水猛兽建终端”
  • 好的包装会说话,决胜终端包装
  • 差异化战略:不同群体的需求不同
  • 一、产品差异化
  • 二、服务差异化
  • 三、形象差异化
  • 四、市场差异化
  • 体验式营销:零距离拨动消费者的心弦
  • 一、营销观念的落后
  • 二、中国企业对体验式营销存在认识误区
  • 三、顾客参与度较低
  • 四、产品品质不够好
  • 终端捆绑销售策略:玩网游赠“脑白金”
  • 终端策略关键——营业员素质培养
  • 紧抓终端细节,重视终端的长期维护
  • 一、铺货是终端维护的根本
  • 二、业务员的回访、服务是关键
  • 第八课 营销竞争的目的是获得高利润
  • 不做微利产品,选择暴利行业
  • 盲目追求暴利,必将以失败而告终
  • 定价原则:既要利润高,又要让人买得起
  • 学会赚口碑相传的钱
  • 倒做渠道——坚持现款拿货,杜绝烂账
  • 回款才是硬道理
  • 切断营销人员与现金的联系
  • 可以亏损,但不能没有现金流
  • 第九课 打破游戏规则,创新营销模式
  • 模式被用多了,就没有竞争力了
  • 营销的秘密武器——唯有创新才有出路
  • 不跟风,打造自己独特的营销模式
  • 赚有钱人的钱,收买“有闲”一族
  • 因地制宜,农村市场需要独特的商业模式
  • 巧用网络营销聚拢人气
  • 一、研究用户来访的情况:停留页面、停留时间
  • 二、强化企业的回访意识
  • 三、总结访问最多的页面,以及搜索最多的关键词
  • 四、模拟用户访问,从用户角度发现存在的问题
  • 五、做好网络信息推荐,引导用户深入访问
  • 什么是创意?是创造与消费者心意共鸣的营销
  • 先抄袭,再优化
  • 琢磨规则,创新游戏规则
  • 第十课 营销的最高境界是自我营销
  • 自我营销:做人优先于做事
  • 信誉营销:做诚信的楷模
  • 低谷中的自我营销策略往往更务实
  • 胆识过人,做自己喜欢做的事情
  • 勇于担当,认真对待每一次外界褒贬
  • 亲身上阵的形象营销:红衣白裤
  • 一、内修是根本
  • 二、外修是光环
  • 三、用专业知识武装自己
  • 四、增加活跃度,增加知名度
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评分及书评

4.7
3个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    营销涉及内容很广

    核心思想或思考框架:毛泽东思想(调研、集中资源等)底层基础:道德约束,德才兼备,德是根前提:有个有用的产品过程:执行力,背后是团队间的信任、团队整体能力,信任带来高效规则:不受其限,打破规则、制定新规则。

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    出版方

    中国法制出版社

    中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社,成立于1989年6月,隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右,出版物主要包括:1、法律法规的国家标准版本;2、法律、法规的权威性中外文对照文本;3、中外法学著作;4、研究生、大学本科、专科法学教科书;5、法律工具书;6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物;7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。