管理学 类型
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146千字 字数
2021-01-01 发行日期
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主编推荐语

《HRD：给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》——5大内容板块，52个精选话题，全方位解决难点问题。

内容简介

《HRD：给世界500强做人力资源管理的咨询笔记》分为组织构架、薪酬、绩效、员工吸引与保留、人力资源的规划与管理五大内容板块。每个板块设有52个精选话题。由咨询问答对话开始，继而导入与人力资源管理相关的内容，主要涵盖职级体系、公司岗位价值评定、职能序列划分、跨部门合作、岗位说明书怎么写、薪酬的评定、薪酬体系设计、员工的能力素质模型、福利和补贴、薪酬的外部竞争力和内部公平性、薪酬递延支付、绩效的核心、绩效体系的SMART原则、股权激励、内部晋升和外部招聘、培训计划的制订等。原本看似很普通的话题，却被作者精准而幽默地表述出来，直入难点问题，一一击破，提出的应对方案可行性强。本书可作为人力资源管理方面的专业学习参考用书和培训用书。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 开篇震惊！居然还有人相信密薪制！
  • 第1章组织构架的那些事
  • 1.1　年轻人适合什么样的职级体系？
  • 1.2　公司岗位价值是怎么评定的？
  • 1.3　职能序列怎么才能分得有艺术？
  • 1.4　跨部门合作怎么才能顺畅？
  • 1.5　写个岗位说明书有什么难的！
  • 第2章关于薪酬的那些事
  • 2.1　原来薪酬是由这些部分组成的
  • 2.2　你知道你的薪酬是怎么定的吗？
  • 2.3　薪酬体系设计真的很简单！
  • 2.4　你是什么素质啊？论员工的能力素质模型
  • 2.5　教你做一个让领导鼓掌的公司薪酬分析
  • 2.6　论双胞胎——福利和补贴的区别
  • 2.7　市场薪酬调研怎么做？
  • 2.8　薪酬的外部竞争力和内部公平性
  • 2.9　新老员工倒挂，该怎么做才能维持员工稳定？
  • 2.10　为什么你调个薪，员工都没什么反应？
  • 2.11　如何合理拖欠工资——什么是薪酬递延支付？
  • 2.12　论薪酬的双重性——薪酬性和非薪酬性
  • 2.13　如何让薪酬有“温度”？
  • 第3章关于绩效的那些事
  • 3.1　透视绩效的核心
  • 3.2　如何搭建KPI和OKR绩效体系？
  • 3.3　论功行赏——绩效结算模型都有哪些？
  • 3.4　绩效体系的SMART原则聪明吗？
  • 3.5　绩效管理的PDCA循环
  • 3.6　常用的绩效考核指标汇总
  • 3.7　平衡计分卡到底好用吗？
  • 3.8　360评测怎么做？
  • 3.9　激励机制真的是越细越好吗？
  • 3.10　绩效沟通要重视
  • 3.11　绩效结果的隐藏应用——个人发展计划
  • 3.12　令人厌恶的激励方式
  • 3.13　负激励只能罚款吗？
  • 3.14　富人的烦恼——股权激励的优缺点
  • 3.15　富人的玩具——股权激励的设计流程
  • 3.16　有趣的虚拟股权
  • 第4章员工吸引与保留
  • 4.1　如何好好面试一个应聘者？
  • 4.2　全方位心理战——面试的技巧
  • 4.3　内部晋升和外部招聘哪个更好？
  • 4.4　公司文化仅仅是一句口号吗？
  • 4.5　如何将公司文化融入公司的日常管理？
  • 4.6　公司文化的对外输出
  • 4.7　你真的了解福利吗？
  • 4.8　讲一个很好的员工关怀案例
  • 4.9　如何确定一个诱人的培训计划？
  • 4.10　最重要的培训项目——新员工培训
  • 第5章人力资源的规划与管理
  • 5.1　人力资源的工作重点是什么？别费力不讨好
  • 5.2　浅谈人力资源三大支柱
  • 5.3　“3D”介绍——OD、TD、LD
  • 5.4　领导让你做人力资源战略规划怎么办？
  • 5.5　论一个优秀的人力资源预算之养成
  • 5.6　什么情况下向领导提出涨薪成功率较高？
  • 5.7　为什么员工对薪酬改革很抗拒？
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出版方

清华大学出版社

清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。