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主编推荐语

全景式地展现了创新管理的全过程。

内容简介

本书以扎实的理论、丰富的案例、专业的工具等为基础,通过系统性的学科框架,全面解析创新管理的核心概念、理论和方法。

全书分为4篇12章,从创意与创造力到创新的环境与战略,再到创新的组织与执行、创新的文化与变革,全景式地展现了创新管理的全过程,为读者提供了系统而全面的创新管理知识。此外,全书设置了丰富的案例和习题,呈现出从理论到实践逐步深入的框架结构,有助于培养读者在不断变化的商业环境中成功应对挑战的能力。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1篇 创意与创造力
  • 第1章 创意:创新之源
  • 本章要点
  • 引导案例 创意文旅振兴之道:瓷天下海丝谷0-1的巨变
  • 1.1 创意的界定与辨析
  • 1.2 创意的理论
  • 1.3 创意应用的工具方法
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 第2章 个体创造力
  • 本章要点
  • 引导案例 清华教授钱颖一:我们的学生为什么缺乏“创造性思维”
  • 2.1 个体创造力的界定与辨析
  • 2.2 个体创造力相关理论
  • 2.3 个体创造力应用的工具方法
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 第3章 团队创造力
  • 本章要点
  • 引导案例 华为组织架构进化:从中央集权式管理到平台化
  • 3.1 团队结构
  • 3.2 团队领导
  • 3.3 组织环境
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 附录3A 交互记忆系统(TMS)测量量表
  • 第2篇 创新的环境与战略
  • 第4章 创新与创新环境
  • 本章要点
  • 引导案例 技术为王,创新为本:比亚迪的技术创新之路
  • 4.1 创新的概念与理论
  • 4.2 创新的环境
  • 4.3 创新的生命周期
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 第5章 创新的战略选择
  • 本章要点
  • 引导案例 从引进模仿到全面领先:我国高铁的发展历程
  • 5.1 竞争导向的创新战略
  • 5.2 模仿学习导向的创新战略
  • 5.3 价值导向的创新战略
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 第6章 商业模式创新
  • 本章要点
  • 引导案例 蔚来已来:汽车行业的创新与体验变革
  • 6.1 商业模式创新的要素
  • 6.2 商业模式创新的过程
  • 6.3 数智经济时代的商业模式创新
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 附录6A 用户画像感知评价量表
  • 附录6B Kano量化表格
  • 第3篇 创新的组织与执行
  • 第7章 创新的过程
  • 本章要点
  • 引导案例 美的集团基于结构化流程的产品开发
  • 7.1 结构化流程
  • 7.2 商业流程管理
  • 7.3 精益产品开发流程
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 第8章 创新的绩效评估
  • 本章要点
  • 引导案例 腾讯公司的创新绩效评估
  • 8.1 创新绩效评估的内涵
  • 8.2 创新绩效评估的四类指标
  • 8.3 创新绩效评估的实施方法
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 第9章 创新的组织学习
  • 本章要点
  • 引导案例 小米公司如何通过顾客参与创造价值
  • 9.1 组织学习的概念内涵
  • 9.2 学习型组织
  • 9.3 组织学习与创新
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 第4篇 创新的文化与变革
  • 第10章 创新的组织文化
  • 本章要点
  • 引导案例 比亚迪的“袋鼠理论”
  • 10.1 组织文化概述
  • 10.2 组织文化模型
  • 10.3 组织创新文化
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 第11章 组织创新变革的基本原理
  • 本章要点
  • 引导案例 阿里巴巴集团启动“1+6+N”组织变革
  • 11.1 组织创新变革的动因
  • 11.2 组织创新变革的类型和内容
  • 11.3 组织创新变革的理论模型
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
  • 第12章 组织创新变革的实施
  • 本章要点
  • 引导案例 旭日升的变革之痛
  • 12.1 组织创新变革的过程和步骤
  • 12.2 组织创新变革的阻力及应对
  • 12.3 组织创新变革中的压力及管理
  • 本章小结
  • 思考题
  • 参考文献
  • 延伸阅读
  • 自测练习
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。