管理学 类型
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91千字 字数
2021-05-01 发行日期
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主编推荐语

凝聚曾仕强教授30年中国式管理理论精华。

内容简介

身为总裁，应该不多讲就让下属能体会，不多做就让下属努力，不多管就让下属能自动自发，不授权就让下属能尽责，不发威就让下属能警醒。

总裁不必去处理事，却必须把它交给合适的人去处理。找对人，让他自由自在、自动自发去解决，则事必顺成。

有些总裁舍不得，不放心，没有条件放手，终于累坏自己，也拖垮了企业。舍得让下属表现，舍得让大家分享利益，也舍得回馈社会，更舍得礼贤下士，这样的总裁，才能得人，因而成事。

目录

  • 版权信息
  • 序
  • 前言
  • 第一章 总裁必备的观念
  • 中国的企业重视集团性
  • 总裁不能专制
  • 总裁要以无为师
  • 第二章 总裁必备的修养
  • 总裁应有的三种境界
  • 总裁要树立三大目标
  • 总裁要牢记三句金言
  • 总裁要用好三张嘴
  • 第三章 总裁要“替天行道”
  • 以天道为准则
  • 关键在于领悟“善变”
  • 总裁要培养前瞻力
  • 总裁要崇尚虚静不争
  • 总裁必须虚怀若谷
  • 总裁最好自然无为
  • 第四章 总裁要掌握整体
  • 组织分为三阶层
  • 各阶层有不同使命
  • 高阶要“清楚地含糊”
  • 中坚要“清清楚楚地清清楚楚”
  • 基层要“含含糊糊地清清楚楚”
  • 第五章 总裁要知人
  • 要知人必先善于观人
  • 公司里的三种人——出世的观点
  • 公司里的三种人——入世的观点
  • 总裁客观对待员工的能力差距
  • 亲亲尊尊还要能贤贤
  • 当总裁最有机会修行
  • 救人、教人远胜于“杀人”
  • 第六章 总裁要善任
  • 善任是总裁最要紧的能力
  • 用人的最高标准在于平淡
  • 不能重用偏才
  • 通才的重要性
  • 第七章 总裁的六大任务
  • 礼遇顾问
  • 配合趋势
  • 重视基层
  • 训练中坚
  • 注意公关
  • 维护家庭
  • 第八章 总裁应该做的
  • 不多讲大家便能体会
  • 不多做大家便能努力
  • 不多管大家便能自动
  • 不授权大家便能负责
  • 不紧张大家便能快速
  • 不发威大家便能谨慎
  • 第九章 总裁不应该做的
  • 不要独断独行
  • 不要事必躬亲
  • 不要纵容亲信
  • 不要鼓励员工对立
  • 不要迫害功臣
  • 不要冤枉好人
  • 第十章 总裁如何立于不败之地
  • 掌握形、势、情的变化
  • 有效领导促成团结
  • 促使大家同心协力
  • 关怀导向以得人心
  • 不能牺牲人来完成工作
  • 时时保持合理心态
  • 后记
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出版方

中文在线数字出版集团股份有限公司

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