3.1 用户推荐指数
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类型
7.5
豆瓣评分
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50千字
字数
2021-03-01
发行日期
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主编推荐语
高效会议的组织技巧，打造带领团队达到最优绩效的会议高手。
内容简介
美国一项调查表明，员工每天要忍受5500万次会议，而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报，任何一个组织都无法避免对会议的抱怨：参与度低，浪费参与者的时间……
大多数公司和领导者都把糟糕的会议视为企业运转不可避免的成本，但管理者应该振作起来：研究人员已对会议成功的关键驱动因素有了清晰的了解。
在本书中，世界知名企业研究员、顾问史蒂芬·G.罗格伯格从广泛的研究、分析和数据挖掘中汲取经验，并对不同行业的5000多名员工进行了调查访问，以分享行之有效的实践方法，帮助管理者和员工提高会议质量。对于组织和参与会议的人，本书都提供了直接的指导和宽慰，帮助人们即刻改变当下的工作状态。
目录
- 版权信息
- 推荐语
- 前言
- 第一部分 会议准备
- 第一章 会议多的让人头痛
- 第二章 放弃会议？不，应科学地解决会议问题
- 第二部分 源于事实的领导策略
- 第三章 镜中自我或是错觉
- 第四章 48分钟会议
- 第五章 暗藏玄机的议程
- 第六章 越大型的会议越糟糕
- 第七章 别总舒服地坐在椅子上
- 第八章 在会议一开始就排解负能量
- 第九章 别再说了
- 第十章 远程电话会议上的糗事儿
- 第十一章 如何学会开会
- 结语 利用科学，超越科学
- 工具
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评分及书评
3.1
17个评分
- 给这本书评了3.0
会议本身并不是一件让人头疼的事。它在团队和组织中起关键作用，如果没有会议，组织民主、包容、参与、认同、沟通、忠诚、团队合作、协调以及凝聚力就无法实现。我们需要避免的是那些效果不佳的会议、浪费时间的会议，以及没必要的会议。
给这本书评了4.0一本薄薄的书，更多是要点的总结，即便有阐述性内容，也只是对一些要点中容易被人忽略的地方进行一些补充。在书的最后还提供了一些参考性的工具。可以将这本书视为对开会这件事的参考提纲，如果能做到书里说的这些事情，即便不能确保会议出彩，至少不会出错吧。
给这本书评了2.0这本书的内容不错，但翻译后电子书审核有问题，标号乱而且有错误；其中内容也有缺失部分，这是我看电子书或在得到上看书第一次遇到这种严重质量问题就发布出来了。所以给差评
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出版方
中国青年出版社·中青文
北京中青文文化传媒有限公司是中国青年出版社直属的高度市场化运营的企业，持用传播推动人与社会进步的经营思想，历经20年，成长为卓越的商业、教育领域图书内容供应商和企业培训解决方案的服务提供商。
