主编推荐语
一本书讲透高管教练的方法、工具和应用场景。
内容简介
身处充满不确定性的VUCA时代，领导者的每一天都面临巨大的挑战，不仅需要应对日新月异的市场变化，还要面对不同背景的员工、繁重的工作以及复杂的组织协同、企业变革……面对重重的压力和困难，领导者很难孤军奋战。
随着流行欧美多年的教练文化进入中国，越来越多的国内领导者开始意识到教练带来的价值和意义，也因教练而受益。作为领导者的思考伙伴，高管教练是什么？它又是如何通过教练技术帮助领导者和组织发展的？对于领导者和企业而言，高管教练有何独特的价值？
本书是国内本专门为领导者所写的高管教练书，由国际教练联盟认证大师级教练吴雁燕领衔国内22位既有丰富职场管理经验、又有大量教练实践积累的高管教练精心共创而成。
作为一本实用的“领导者自我教练指南”，本书理论与实践兼备。书中第一部分阐述了专业的高管教练理论，体系完整，框架清晰，能够帮助领导者深入了解什么是真正的高管教练；第二部分整合26篇真实的高管教练实践案例，展示和诠释了领导者面临的多种场景和挑战，为读者在日常管理中实践教练技术提供了有用的工具、方法和多维的思维视角。
目录
- 版权信息
- 推荐
- 推荐序一 千秋邈矣独留我，百战归来再读书
- 推荐序二 柏拉图洞穴之外的璀璨世界
- 推荐序三 中国高管教练事业的新基石
- 推荐序四 高管更需要“教练”
- 推荐序五 过往皆为序章，未来可期可创
- 推荐序六 高管教练，在高处与你相遇
- 自序 出发与回归
- 第一部分 何为高管教练
- 导读
- 01 高管教练：独家尊享与量体裁衣式领导力发展过程
- 02 高管教练：脚踏实地与远望星空相交融的领导力发展方法
- 03 高管教练：古今中西合璧又成长空间广阔的领导力发展领域
- 04 高管教练：安全温暖支持与宽广深邃挑战并存的领导力发展空间
- 05 高管教练：领导者自我当责与全系统高价值的领导力发展机制
- 第一，高管教练项目的定位与支点
- 第二，高管教练项目可覆盖的教练议题领域
- 第三，高管教练项目的流程设计与参与者
- 06 高管教练：从非此即彼到兼收并蓄，从锱铢必较到运筹帷幄的领导力发展路径
- 第二部分 高管教练实践
- 导读
- 07 突破舒适区，勇敢向前向上
- 成长的机遇
- “破土”前的困扰
- 自信地“播种”
- 坚定地“扎根”
- 蜕变与未来畅想
- 教练洞见
- 自我教练
- 08 领导力的“版本升级”
- 踌躇满志的总经理
- 冲在一线的总经理
- 受伤恼怒的总经理
- 教练式总经理
- 教练洞见
- 自我教练
- 09 领导者的温度
- 谁是霍根
- 第一次面谈
- 为什么需要教练辅导
- 第二次面谈
- 为什么要关注人
- 六个月以后
- 教练洞见
- 自我教练
- 10 内外兼修的觉醒之旅
- 老板强势，团队疏离
- 外在提升，目标驱动
- 内在觉醒，使命驱动
- 内外整合，自我实现
- 教练洞见
- 自我教练
- 11 我和教练有个对话
- 教练对话：心力交瘁时的加油站
- 教练对话：迷茫停滞时的明灯
- 教练对话：在中流击水时的定盘星
- 教练洞见
- 自我教练
- 12 寻找人生下半场的意义
- 前方迷雾
- 教练策略
- 拨开迷雾
- 再次出发
- 教练洞见
- 自我教练
- 13 自信的光芒
- 产前受命，面对挑战
- 回看自己，重拾信心
- 厘清职责，确定重点
- 聚焦目标，制定策略
- 回顾展望，持续前行
- 教练洞见
- 自我教练
- 14 艰难时刻，优雅前行
- 看见应对模式
- 清晰重视什么
- 探索发展方向
- 找到前行动力
- 规划过渡角色
- 活出真实鲜活的自我
- 感恩蜕变之旅
- 教练洞见
- 自我教练
- 15 相信相信的力量
- 缘起
- 卡壳与化解
- 客户行动
- 教练洞见
- 自我教练
- 16 第二座山
- 初探：山路险峻
- 锁定目标：进发第一坡
- 解锁瓶颈：“审查员”攀上第二坡
- 角色换岗：“大审查员”登上第三坡
- 重构突破：第二座山
- 教练洞见
- 自我教练
- 附录：感知位置平衡工具的使用
- 17 想做就做！
- 序幕：将信将疑
- 承启：好的开始是成功的一半
- 探索：两个小鬼在打架
- 收获：展翅飞扬
- 教练洞见
- 自我教练
- 18 内圣外王，以内御外
- 疲惫的赶路人
- 看到前进的方向
- 从应对压力入手
- 回看职业初心与历程
- 价值观练习的突破
- 教练洞见
- 自我教练
- 19 再上“牌桌”
- 突如其来的任命
- 寻求教练支持
- 走出困顿，再上“牌桌”
- 坚定信心，留在“牌桌”上
- 转换角色，激发团队
- 融合智慧，共创未来
- 教练洞见
- 自我教练
- 20 站在“阳台”上看“舞池”
- 在阳台上看自己
- 在阳台上看系统
- 走下阳台调整舞姿
- 教练洞见
- 自我教练
- 21 三个比喻，三次纾困
- 内外双重成长目标
- 三次身份比喻与重塑
- 次第绽放
- 教练洞见
- 自我教练
- 22 无限游戏
- 乔伊的领导者画像
- 解题
- 跃升
- 无限
- 教练洞见
- 自我教练
- 23 蝶变，撬动数字化转型
- 合约
- 启动
- 破茧
- 成蝶
- 轻盈飞舞
- 教练洞见
- 自我教练
- 24 爱上双人舞
- 痛：乱舞互踩！
- 惊：谁来领舞？
- 乐：双人舞训练
- 爱：爱上双人舞
- 教练洞见
- 自我教练
- 25 唤醒初心，再次“点燃”创始团队
- 初见原始合伙人K
- 教练目标与方法
- 教练洞见
- 自我教练
- 26 居安思危，以战养兵
- 以战养兵
- 深度整合
- 教练洞见
- 自我教练
- 27 解决事，看见人
- 内部教练介入
- 教练的具体工作
- 项目意义
- 教练洞见
- 自我教练
- 28 CEO的真相
- 起
- 承
- 转
- 合
- 教练洞见
- 自我教练
- 29 组织变革中的蓝色交响曲
- 案例背景
- 面临的挑战
- 前期考察
- 实施方案
- 领导者风格转变
- 教练洞见
- 自我教练
- 附录一：大兄弟反馈法
- 附录二：采访内容选摘
- 30 走出混沌，共创未来
- 看见日常救火模式
- 识别业务潜在风险
- 清晰方向，拉齐认知
- 规划人才发展路径
- 项目成果
- 教练洞见
- 自我教练
- 31 家族民企变革之旅
- 董事长的诸多烦恼
- 调研与反馈
- 变革准备
- 变革方案设定与实施
- 董事长的喜悦
- 教练洞见
- 自我教练
- 32 企业变革干预的阴阳之道
- 问题没那么简单
- 阴阳相济，全面干预
- 心与脑的碰撞
- 教练洞见
- 自我教练
- 后记 非凡的英雄之旅
- 编后记 从成果共创到共生共赢
- 致谢
评分及书评
出版方
联合天畅
北京联合天畅文化传播有限公司，成立于2016年7月，隶属北京联合出版社，是集出版与发行平台一起的一体化公司。（前身是北京联合出版公司，已成立多年） 出版方面，公司已有包括未读、读创、天略、童立方等37家战略合作图书公司和图书工作室，年出版品种300种，发行码洋2亿。出版类别涉及社科、文艺、少儿、明星等。 社科类已经合作出版图书有科普类《那些古怪又让人忧心的问题》、《本书书名无法描述本书内容》、《万物解释者》、《无言的宇宙》等； 家教育儿类有《正面管教》系列、《孩子把你的手给我》等； 文艺类有林清玄《从容的底气》、黄佟佟《不由分说爱上这世界》等； 明星类有戴军《该不该在一起》、李响《响聊聊创业》、丁克森《当你听到世界为你叫好的声音》； 少儿类有少儿绘本《晚安，月亮》、《杰瑞的冷静太空》、《好啦好啦》、《别说你快点快点》、《做自己，木朵》；少儿文学类有乐多多的《胡小闹》系列、《亨利王子》系列，儿童科普类有高新科技AR图书《艾布克的立体笔记》系列。
