管理学
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118千字
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2022-04-01
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主编推荐语
德鲁克《卓有成效的管理者》教你有效管理、人际关系处理与决策技巧。
内容简介
《卓有成效的管理者》是管理大师德鲁克经典的代表作。德鲁克认为，管理者的有效性是决定组织工作有效性的关键因素，而有效是可以学会的。他在本书中详述了什么是卓有成效的管理者，以及如何才能成为卓有成效的管理者。他在开篇即强调“有效是可以学会的”，然后分别介绍了管理者应如何掌握自己的时间，如何处理好组织中的人际关系，如何发掘组织成员的优势，如何选择合适的顺序进行决策，如何将个人见解与反面意见都考虑进管理决策中。本书对各类管理者都有一定的指导、借鉴意义。
目录
- 推荐序 德鲁克给我的十条教谕
- 前言
- 引言 有效管理者是由什么造就的
- 获得必需的知识
- 制订行动计划
- 行动
- 用“我们”来思考和说话
- 第1章 有效是可以学会的
- 为何需要有效管理者
- 谁是管理者
- 管理者面对的现实
- 有效带来的希望
- 有效真的可以学会吗
- 第2章 认识你的时间
- 管理者面对的时间需求
- 时间诊断
- 精简浪费时间的活动
- 集中“可自由支配的时间”
- 第3章 我能做出什么贡献
- 管理者自己的追求
- 如何让专才有效
- 正确的人际关系
- 有效的会议
- 第4章 让长处富有成效
- 用人所长
- 管理上级
- 让自己有效
- 第5章 要事优先
- 抛弃昨天
- 优先任务与延迟任务
- 第6章 决策的要素
- 两个决策案例
- 决策过程的要素
- 第7章 有效的决策
- 决策与计算机
- 第8章 结语：有效是必须学会的
- 跋 不要告诉我这次见面很愉快
- 译者后记 人人都可以成为美好社会的创造者
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
