展开全部

主编推荐语

解读专精特新的本质内涵。

内容简介

本书从那些不为公众所熟知,却在某个细分行业或市场占据领先地位,拥有核心竞争力和明确战略,其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业入手,围绕决定企业未来发展潜力的四个方面——“专”“精”“特”“新”,探讨兴趣创新的发展路径。

本书可使读者深度了解隐形冠军的成长路径,能让更多有志于在细分领域发展成为隐形冠军的中国企业走得更好更远更顺。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 全民创业时代的兴趣创新发展
  • 开篇案例 小米:雷军团队打造的商业帝国
  • 第一节 全民创业时代
  • 一、聚焦高质量发展
  • 二、理性面对发展机遇
  • 三、确立文化自信
  • 四、用技术实力支撑发展
  • 第二节 兴趣创业
  • 一、生态思维
  • 二、内容中心架构
  • 三、算法流量驱动
  • 第三节 兴趣创新
  • 一、逛街般发现
  • 二、共享般获客
  • 三、重构社群
  • 四、持续刺激
  • 五、下沉服务
  • 六、适配宅经济
  • 章末案例 字节跳动:互联网科技巨头的流量变现
  • 本章小结
  • 第二章 专:一厘米宽,一万米深的执着
  • 开篇案例 完美日记快时尚策略
  • 第一节 产品经营专业化
  • 一、优质产品价值
  • 二、认可产品品质
  • 三、点燃产品场景
  • 第二节 核心业务专注化
  • 一、打造业务明星
  • 二、亮化业务特质
  • 三、爆发业务力量
  • 第三节 客户关系专营化
  • 一、长期协同
  • 二、双向沟通
  • 三、反馈控制
  • 四、互利双赢
  • 第四节 员工忠诚专心化
  • 一、理念支撑企业文化
  • 二、正视人性价值分配
  • 三、追求成就保持平衡
  • 章末案例 盒马鲜生成功之处
  • 本章小结
  • 第三章 精:穿越周期而不衰
  • 开篇案例 科大讯飞:人工智能的“无冕之王”
  • 第一节 管理精细
  • 一、高效流程
  • 二、完善制度
  • 三、精良产品
  • 四、效益提升
  • 第二节 业务精炼
  • 一、大数据应用
  • 二、行业深挖
  • 三、全球开拓
  • 第三节 技术精通
  • 一、突破核心技术
  • 二、完善创新体系
  • 三、形成竞争优势
  • 第四节 发展精约
  • 一、收购优质企业
  • 二、对接资本市场
  • 章末案例 新远科技
  • 本章小结
  • 第四章 特:颠覆性创新+跨越式发展
  • 开篇案例 杰普特:激光“小巨人”
  • 第一节 够特色
  • 一、不可或缺性
  • 二、自主创新性
  • 三、路线独立性
  • 第二节 够特细
  • 一、聚焦细分领域
  • 二、坚持细分领域
  • 三、引领细分领域
  • 第三节 够特高
  • 一、高利润
  • 二、高市占比
  • 三、高抵抗力
  • 第四节 够特前
  • 一、制定行业标准
  • 二、拥有核心技术专利
  • 三、具备行业判断力
  • 章末案例 之江有机硅:小而精的成长
  • 本章小结
  • 第五章 新:持续处于竞争优势
  • 开篇案例 天合光能从专业走向一体
  • 第一节 新业态
  • 一、分化
  • 二、融合
  • 三、跨界
  • 四、嫁接
  • 第二节 新模式
  • 一、创新融合
  • 二、创新发展
  • 三、创新共享
  • 第三节 新产业
  • 一、催生新产业
  • 二、延伸新产业
  • 三、衍生新产业
  • 第四节 新技术
  • 一、第四次工业革命下的人工智能
  • 二、区块链
  • 三、云计算
  • 四、大数据
  • 本章小结
  • 参考文献
展开全部

评分及书评

3.7
3个评分

出版方

企业管理出版社

企业管理出版社创建于1979年,是由中国企业联合会、中国企业家协会主管的中央级出版单位。 自成立以来,始终坚持面向企业和为企业服务的办社宗旨,紧紧围绕国家经济建设和中国改革与发展的主线,编辑出版了大量反映当代经济生活、传播现代经营理念和推广先进管理理论与实践经验的经济管理类图书。