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主编推荐语

直击管理者的痛点与难点,说清变革时代的真实现状,从战争案例与历史事件中提炼能够驾驭不确定的底层管理架构。

内容简介

变局时代,全球化进入深度调整期,企业的经营环境瞬息万变,许多管理者也在幻象中迷失,陷入焦虑与彷徨。面对不确定,管理者该如何找回自我,从而带领组织走出逆境,超越周期?

本书从管理的基本主题出发,围绕不确定、逆境、周期以及战略定力,从战争和历史的维度提炼出变局时代管理的底层逻辑。帮助读者提升战略决策的能力、应对困境的能力以及驾驭周期的能力。从而走出组织发展的低谷,找回自身定力和长期主义信仰,重建决策体系,化被动为主动,实现逆境突围。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 决策
  • 不确定环境,我们为何更需要长期主义
  • 不确定环境下战略决策的长期与短期
  • 先胜:不确定环境下的核心战略理念
  • 长期主义视角下的打胜仗:并不是所有的胜利都那么重要
  • 第二章 逆境
  • 向长征学习逆境领导力
  • 曾国藩如何走出极困极难时刻
  • 北斗模式:逆境管理能力的七大要素
  • 色诺芬的长征:一支希腊雇佣军的生死突围
  • 第三章 周期
  • 司马迁周期:在变动的时势中把握机会与人性
  • 三环叠加:中国国家治理模式的历史演进
  • 大周期:如何应对变化中的世界秩序
  • 走出暗沟:管理者如何构建自身的底层逻辑
  • 第四章 定力
  • 变局时代的战略思维、决策定力以及静与暇
  • 大变局时代,企业家如何把握管理的长期主义
  • 找出对的事情,并做好基本功:如何打造胜利之师
  • 乱极时站得定,才是有用之学
  • 代后记 世自乱而我心自治
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评分及书评

4.7
174个评分
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    给这本书评了
    5.0

    第一,在变局时代,拥抱变化是每个人必须具备的基本心态和生存技能。这既是我们这个时代的本质特征,也是与农耕时代和工业化时代最大的不同。第二,在这样一个时代,我们最需要的能力是学习能力。很多时候,我们之所以会焦虑,是因为担心自己的认知和积累在时代的变化面前会变得过时。知识可能确实会过时,但是学习能力永远不会过时。具体的公司可能会倒闭,具体的岗位可能会消失,但你只要具备强大的学习能力,不断自我迭代,就永远会有施展才能的新机会。第三,我们决定不了环境,但是我们可以决定在这种环境下自己的心态和选择。越是在不确定的时代,越需要想清楚自己究竟想要怎样的人生,越需要找到自己内心深处不变的东西,这一点至关重要。就像胡林翼所说的一句话:“世自乱而我心自治,斯为正道”。

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      给这本书评了
      4.0
      第341本

      《大学》讲:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。” 清楚地知道自己的追求,你的内心才能有定力,才会心不妄动,才能从容安详,才能展开深层的思考,才能找出解决问题的最佳方法,从而得到最好的结果。治人、治事、治世的前提,首先是治心。潜其心,才能观天下之理;定其心,才能应天下之变。以自身的确定应对环境的不确定,是我们这个时代管理者的必修课。越动荡,越困难,我们越需要定力。管理者天然就要面对问题、解决问题,这是你的职责所在,也是你的价值所在。从你创业那天开始、从你晋升为管理者那天开始,这就应该是你的常态,是你必须接受的现实。逆境本来就是管理的组成部分,你能做的就是要用平和的心态来对待各种各样的不顺。

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        给这本书评了
        5.0
        值得深读的一本书

        感谢好友刘政义推荐的书,受益匪浅,文章内容逻辑严密,通过战争和商业进行类比,然后层层加码,一点点从不确定和对抗中解析出核心问题,然后反思,推理出想表达的内容,论点,论据,论证过程都很精彩,值得反复思索。

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。