管理学
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197千字
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2016-11-01
发行日期
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主编推荐语
应对世事复杂与不确定，提升决策效率和有效性。
内容简介
管理的核心是决策。而有限理性乃决策者的常态。由于认知偏差、时间压力、成本约束、政治隐情等多种因素的制约以及与决策相关的各种复杂性与不确定性的影响，决策的优化通常不可能实现。如何基于有限的信息进行局域性的搜索和适时有效的判断，从而达到相对满意的决策结果，乃决策者面临的为实际的挑战。
本书破除管理谎言，直面真实世界，探讨的不是管理决策者在理想状态下应该怎么做，而是更多地关注真实世界中人的行为以及事物的本来面目，从而帮助管理决策者提高在现实条件下的判断能力和决策质量。各类组织的各级管理决策者，都可从本书中找到契合点，并获得顿悟和启发。
目录
- 版权信息
- 管理决策者推荐语
- 代序
- 前言
- 第一章 决策个体：有限理性乃常态
- 有限理性与认知偏差
- 决策者如何思考与行动
- 如何看待和应对有限理性
- 第二章 决策团队：群体与个体关系
- 群体思维与团队共识
- 群体决策中精英与群体的关系
- 移动互联网时代的群体决策
- 第三章 决策目标：关键是问题定义
- 对问题的定义贯穿于整个决策过程
- 对问题定义的操纵
- 对问题定义的摸索和探寻
- 第四章 决策过程：政治与权力应用
- 管理决策乃是一个政治过程
- 管理决策与权力的应用
- 组织变革与创新：诱引精英
- 第五章 决策情境：复杂与不确定性
- 面临日常压力的管理决策者
- 逆境与危机下的决策动态
- 快速多变环境下的决策
- 第六章 决策方法：渐进的摸索探寻
- 枝节决策法的实践理性
- 逻辑渐进主义的前世今生
- 垃圾桶决策模型的管理启示
- 第七章 决策底线：伦理道德的约束
- 管理决策的价值判断
- 决策者的合法权威与企业的社会责任
- 管理决策中的公正性
- 第八章 决策总览：多视角综合应用
- 决策的多视角与多层面考量
- 决策中“度”的把握与方法的应用
- 如何看待聪明人在组织中故意办傻事
- 结语
- 参考文献
- 后记
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出版方
北京大学出版社
北京大学出版社是在1979年，经国家出版事业管理局同意，教育部批准成立的，恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量，同时积极争取国内外专家学者的合作支持，出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪，捕捉信息，及时修订，以跟上各学科的最新发展，反映该学科研究的最新成果，保持北大版教材的领先地位。
