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主编推荐语

21个成交密码,引爆业绩增长,打造销冠铁军。

内容简介

一个单跟了很久,客户总不下单怎么办?如何才能找到客户的利益点和关注点?如何运用谈判来使自己在销售过程中处于有利地位?如何才能摆脱谈判困境,并达成销售目标?

本书通过案例分析,把销售全流程与回款管理紧密结合,形成快速成交、顺利收款、触发二次销售的良性循环。作者独创“‘1+2+1’扫清障碍法”“收款圣经”“逻辑技术”“鹰羊狐驴识人术”,注重工具落地,产出实效,有效帮助企业提高销售额、加快回收应收账款。

目录

  • 版权信息
  • 序言 销售高手的养成秘籍
  • 见自己
  • 见天地
  • 见众生
  • 01 研究客户,营销前置
  • 第一节 采购心理五要素
  • 一、产品的基本价值
  • 二、产品的价格
  • 三、客户的信任度
  • 四、客户的体验
  • 五、客户的需求
  • 第二节 满足“需要的”还是“想要的”
  • 一、不要满足客户所有的需求
  • 二、区分人们的“需要的”和“想要的”
  • 三、区分客户的“需要的”和“想要的”
  • 四、正确对待客户的“需要的”和“想要的”
  • 第三节 六步实现大客户销售全流程管控
  • 一、客户分析
  • 二、建立关系
  • 三、挖掘需求
  • 四、呈现价值
  • 五、获取承诺
  • 六、回收货款
  • 全程信用管理
  • 案例思考
  • 02 销售布局“1+2+1”
  • 第一节 客户内部的四种关键角色
  • 一、了解四种关键角色
  • 二、销售布局中的“1+2+1”模型
  • 三、发展“1”个向导
  • 四、跟“2”个关键角色建立关系
  • 五、做足销售该做的“1”件事
  • 第二节 如何在客户内部发展向导
  • 一、向导在销售中的重要作用
  • 二、谁适合做向导
  • 三、如何发展向导
  • 03 降龙伏虎 建立关系
  • 第一节 “鹰”型客户的特征与应对技巧
  • 特征一:强势、果断、霸道
  • 特征二:分析能力强
  • 特征三:聊天喜好独特
  • 特征四:真实
  • 第二节 “羊”型客户特征与应对技巧
  • 特征:温顺、随和、善良
  • 应对技巧:将其发展为向导
  • 羊型人在职场中的风险
  • 羊型人如何转“鹰”型人
  • 第三节 “狐”型客户特征与应对技巧
  • 特征:聪明、狡猾、贪小便宜
  • 应对技巧:巧送小礼物
  • 抓住弱点
  • 第四节 “驴”型客户特征与应对技巧
  • 特征:倔强、注重过程
  • 应对技巧:满足与迎合
  • 第五节 四种类型客户的谈判报价策略
  • 对驴型客户报最高价
  • 对鹰型客户报最低价
  • 对羊型客户保持诚信
  • 对狐型客户保留空间
  • 案例练习一:如何应对拖延的狐型客户
  • 案例练习二:如何应对强势的鹰型决策人
  • 04 呈现价值 高效成单
  • 第一节 三大技术拿下“鹰”型客户
  • “听”“问”“说”组合的次序技术
  • 案例分析一:《士兵突击》中的鹰型吴哲
  • 案例分析二:《让子弹飞》中的鹰型张麻子
  • 第二节 “驴”“羊”“狐”型客户的说服术
  • 案例分析一:《士兵突击》中的羊混驴型许三多
  • 案例分析二:《士兵突击》中的狐型成才
  • 第三节 搞定公关决策人的三大策略
  • 现实中的客户往往是不同类型人的复合体
  • 策略一:通过表现识别客户类型
  • 策略二:投其所好博得客户好感
  • 策略三:转移话题推动业务进展
  • 第四节 强压下的谈判突围工具“1+1”
  • 未使用谈判突围工具的失败案例
  • 使用强压下的谈判突围工具“1+1”
  • 第五节 塑造个人品牌四大特征
  • 特征一:独特性
  • 特征二:相关性
  • 特征三:特定性
  • 特征四:一致性
  • 注意事项
  • 第六节 破解压力谈判四大步法
  • 方法一:了解对方的喜好
  • 方法二:转介绍第三方关系
  • 方法三:交谈中适当留白
  • 方法四:结束时使用豹尾
  • 有技巧地赞美客户
  • 05 颗粒归仓 回收货款
  • 第一节 赊销的十大好处与六条实操建议
  • 赊销的十大好处
  • 赊销的六条实操建议
  • 第二节 及时收款的重要性
  • 一、如何看待坏账和呆账
  • 二、难以及时收款的心理误区
  • 三、用数据分析及时收款的重要性
  • 四、后疫情时代收款的难点
  • 五、及时收款的有效方式
  • 第三节 剖析与破解客户十大借口的技巧
  • 客户不及时付款的十大借口
  • 十大借口的剖析
  • 破解技巧一:呈现坚定的追讨态度
  • 破解技巧二:追问付款延误的细节
  • 破解技巧三:请自己公司的财务人员和领导出面
  • 第四节 找到最佳回款执行人
  • 不同部门的人做回款执行人的特点
  • 最佳回款执行人的四个标准
  • 管理回款执行人的注意事项
  • 第五节 借逻辑技术拿回款
  • 开发左右脑能提高沟通水平
  • 用逻辑技术搞定“烫手的山芋”
  • 借逻辑技术拿回款的话术
  • 第六节 四类谈判结果判定
  • 暂时中断
  • 有进展
  • 06 以老带新 多次成交
  • 第一节 如何有效促成二次销售
  • 二次销售的重要性
  • 什么是客户满意度
  • 下一个痛点在哪儿
  • 第二节 如何让老客户帮你介绍新客户
  • 一、摆正自己的心态
  • 二、找准有利的时机
  • 三、巧妙地提出请求
  • 后记
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评分及书评

3.9
12个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    心里预期

    对方的人脉资源属于个人隐私,如果你直接问对方还认识谁,让对方给你列单子,肯定会造成一种冒犯。最好的处理方式是,你做足了功课,不仅有具体的目标,而且还帮对方想好了怎么帮你。预设。

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    出版方

    磨铁图书

    磨铁图书有限公司成立于2007年,是国内规模最大的大众类民营图书公司之一。磨铁图书是业内知名作者公认的最佳出版合作平台,目前公司已经签约王蒙、周国平、余秋雨、于丹、蒙曼、冯唐、南派三叔、当年明月、张德芬、今何在、阿桂、刘同、马东团队、白茶、郭斯特、使徒子、伟大的安妮、张悦然天下霸唱、雷米、Priest等众多业内知名作家。几乎涵盖所有类型的畅销小说作者和他们的作品。