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207千字 字数
2018-06-01 发行日期
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主编推荐语

一本写给所有企业的健康增长指南。

内容简介

不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡，但是，很清楚，增长是人类福祉的关键所在。作者数十年着力于为企业实现可持续增长，在书中详述了以下几个观点：世界上根本不存在成熟行业这回事；不是所有的增长都是有益的；增长是由公司的领导者激发出的一种心理状态；稳定的增长是保证企业繁荣的关键因素；增长比不增长的风险更小；增长会激发人们的热情；增长坚定组织再造的决心；增长为更美好的职业生涯提供机遇；增长将创造财富，增长是成就一个伟大品牌的必修课！

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 推荐序一 有价值增长是企业领导者的职责
  • 推荐序二
  • 致谢
  • 前言
  • 第一部分 为何每家企业都能成为增长型企业
  • 第1章 认清增长
  • 由外向内的战略
  • 改变企业基因
  • 领导者的关键角色
  • 设计你的可传授的观点
  • 第2章 不存在所谓的“成熟企业”
  • 你是否就职于增长型企业
  • 这个时代无与伦比的机遇
  • 抗拒变革潮流
  • 不增长，则消亡
  • 是谁的失职？其原因何在
  • “成熟市场”的陷阱
  • 在市场细分中寻求成功
  • “各种替代方案”
  • 利用机遇
  • 蕴含在成功中的风险
  • 核心竞争力的局限性
  • 增长失衡的危险
  • 几近无限的机遇
  • 基因的惯性
  • 第3章 常识与资本隐藏在收入增长与利润表现背后的商业思维
  • 商业智慧的秘密
  • 来自玛莎雅的信息
  • 通用的商业规则
  • 利润率
  • 周转率
  • 周转率、增长与资本市场
  • 市盈率计分卡
  • 你的对手
  • 市场如何对企业做出判断
  • 第二部分 扩张市场边界
  • 第4章 自外向内的战略
  • 自外向内地审视企业
  • 你的价值定位
  • 增长来源
  • 扩张你的市场边界
  • 寻找正在增长的细分市场——或者创造它们
  • 相邻的细分市场
  • 创建框架
  • 定义需求
  • 需求VS.行业
  • 把握变化所带来的机遇
  • 界定增长路径
  • 客户和需求：借助2×2矩阵进行分析
  • 市场调研
  • 一家企业如何扩张它的市场边界
  • 从源头到消费者
  • 构想的来源
  • 第5章 约翰·里德如何将花旗银行改变成为自外向内的组织
  • 打破旅鼠效应
  • 简洁明了的目标
  • 信息流动
  • 向上弯曲的收入曲线
  • 改造基因
  • 第6章 艾克哈德·法伊弗：康柏公司的有条不紊的激进分子
  • 通过变革实现超越
  • 相似的传统组织
  • 第7章 约翰·特拉尼与通用医疗的服务新前沿
  • 知识共享的运作机制
  • “你的份额越少越好”
  • 新的价值定位——销售生产力
  • “播撒一些种子”
  • 获得新的核心竞争力
  • 第8章 通用电气金融服务集团利用变革
  • 制度化的企业家精神
  • 由外而内的战略
  • 关于增长的可传授的观点
  • 投资创业
  • 第三部分 激发组织活力，协调一致，实现增长
  • 第9章 企业基因及其改变途径
  • 基因的起源
  • 决策与社交结构
  • 运作机制
  • 增长与基因
  • 你的企业是否拥有对的领导力基因
  • 加里·文特的可传授观点
  • 艾克哈德·法伊弗是如何（两次）重组了康柏公司的基因
  • 康柏公司的运作机制
  • 快速重启变革
  • 第10章 联合信号：重组企业基因
  • “内部导向型企业”
  • 强势推行可传授观点
  • 航空与航天事业部的变革
  • 可传授观点：效率与增长
  • 新基因
  • 重组社交结构
  • 自外向内地开发产品
  • 变革的运作机制
  • 克服阻力
  • “增长从来不是重点”
  • 挑战组织
  • 细分市场
  • 学会拥抱变革
  • 第11章 理诺公司打造终身客户
  • “我们关注着所有的支出”
  • 帮助客户实现增长
  • 重新划分成熟市场
  • 新客户与新需求
  • 改变企业基因
  • 建立情感资产™
  • 建立彻底变革的运作机制
  • “令人难以置信的转变”
  • 传播可传授的观点
  • 拓展新能力
  • 万众一心
  • 教育客户
  • 从逆境中学习
  • 第12章 你能否通过坎宁安神父的测试
  • 扩张市场边界
  • 边缘决策
  • 第四部分 增长指南
  • 导言
  • 第一节 你已经实施的增长举措
  • 第二节 增长审计
  • 第三节 改变企业基因，实现均衡增长
  • 第四节 自外向内的行为模式
  • 第五节 构建企业新的基因——可传授的观点
  • 第六节 增长的社会化结构
  • 第七节 增长决策模型
  • 第八节 持续的变革：你能否通过坎宁安神父的测试
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。