管理学
类型
可以朗读
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112千字
字数
2019-09-01
发行日期
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主编推荐语
从组织发展的视角重新看待当下面临的种种问题和创新之道。
内容简介
VUCA时代，企业面临的复杂问题越来越多。激活组织，一直是企业聚焦的核心。那么，组织激活与个体之间如何形成良性的价值互动呢？如何在思维、能力及治理结构上达成一种内在的向上突破？如何达成内生性增长与外延式增长的共舞？本书结合国内外数十家企业转型升级的案例研究以及对国内企业转型升级咨询项目的成功实践，提出敏捷转型四因子，系统地指导企业在智能商业时代的组织变革升级。
目录
- 版权信息
- 重磅推荐
- 企业敏捷转型的新范式
- 打造赋能平台，万商敏捷互联
- 前言
- 第一篇 敏捷组织：打造高效的协同机制
- 第一章 组织管理新挑战
- 第二章 敏捷组织的典型特征
- 第三章 敏捷组织开发的六个盒子
- 第二篇 人才进化：重塑组织行为方式
- 第四章 人才结构升级
- 第五章 领导力进化
- 第六章 创新求变的思维模式塑造
- 第三篇 激励升级：点燃员工的创造力
- 第七章 重构绩效管理
- 第八章 事业合伙：构建利益共同体
- 第九章 柔性激励：自我价值的实现
- 第四篇 创新变革：激发企业持续发展新动能
- 第十章 捕捉新业务商机
- 第十一章 选择正确的业务转型路径
- 第十二章 做好变革转型的准备
- 参考文献
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评分及书评
评分不足
2个评分
给这本书评了5.0敏捷转型不只是企业企业的敏捷转型需要自上而下的鼎力支持，个人的职业发展转型也需要自己努力去实现。书中小米的案例，腾讯的案例，诺基亚的案例，柯达的案例，亚马逊的案例各有侧重，又指向同一个方向 - 敏捷在企业中不可缺少，领导层的参与和洞见至关紧要.
出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
