何为创新？创新是改变产品和服务，为客户提供价值和满意度。创新是一种系统性的方法论，企业家通过系统性的诊断发现并利用某种机遇。德鲁克老先生提到了 7 种创新来源：意外事件、不协调的事件、程序需要、产业与市场结构、人口统计数据、认知的变化和新知识，其中前 4 种是企业的内部，而后面三种是企业的外部。德鲁克对每一个创新来源都有着自己的解读，他结合时代的鲜活事例，用自己的敏锐嗅觉，洞察创新最有用的方法。他认为创新的来源没有清楚的界限，即所谓 “横看成岭侧成峰”，从每一个来源看问题都会有不同的结果。他的这种思考方向也告诉我们，创新力求要从多角度多层次观察问题，突破视野的狭隘，实现创新。就创新而言，无论对于个人还是企业都有上升的机会，对于个人可以形成多维化思维，避免同质化竞争。对于企业可以降低产品市场化竞争的同质性问题。

我愿意给这本书打 7 星，★★★★★★★这本彼得・德鲁克的大师之作，我刚看了两遍，实在没有资格对这本书发表评论。同样，由于本书实在值得推荐，以下斗胆简略的做个推荐。读完这本《创新与企业家精神》，你都无法想象，本书居然写于 20 世纪 80 年代，时隔多年，今日读来，仍然是我们当今社会和产业的即时良药，值得我们仔细阅读和思考。本书从企业家经济对社会的重要性开始讲起，谈到企业家如何低风险的从事创新活动，而这背后，有着严格的方法论，而这一点鲜有人知。创新机遇的来源：1. 意外事件 2. 不协调的事件 3. 程序需要 4. 产业和市场结构 5. 人口统计数据 6. 认知的变化 7. 新知识要创新，要做到以下几点：1. 不要过于聪明，创新必须让数量众多的普通人能操作 2. 不要过于多样化，要专注，创新要围绕一个统一核心才不会分崩离析 3. 不要为未来进行创新，创新要立即就能应用实践告诉我们，只有非常简单而且明确的策略，才有成功的可能。创新无处不在，任何有勇气面对决策的人，都能够通过学习成为一名企业家，并表现出企业家精神。以上文字实在不足以对书中内容进行概括，这本书我准备随时拿出来重读，也推荐给你。

听听看看启发罗胖 2022 跨年演讲的书籍。德鲁克老爷子对于企业家的画像，以及，企业家精神的阐述。这书多数我都是靠朗读功能完成，其中讲述的不少内容，还是能够经得起时间考验，提炼的观点仍符合现代企业家的形象与社会期待。