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主编推荐语

远程工作,一种势不可挡的商业大趋势,一条顺势前行的管理路径。

内容简介

远程团队管理的一线设计者和实践者罗伯特·格雷泽10年管理经验大公开。

数字化时代,团队如何更好地协作?如何有效领导一个远程组织?如何借助远程办公优势在全球招聘人才?

据统计,新冠疫情暴发前有接近25%的专业人士采用远程的方式进行某种工作,在新冠疫情暴发后这个比例正在急速变大。到2017年全世界已有24%的公司尤其是科技公司采用远程办公方式,2020年大约50%的科技公司超过29%的员工远程办公。远程办公趋势正在全球范围内兴起。

罗伯特·格雷泽在本书中总结了他10年来管理远程团队的原则和方法,他客观分析了远程工作能为企业带来的好处和挑战,并为企业的领导者提供了一个可以循序渐进增加远程办公比例的方法,详细说明了如何通过发展企业的核心价值观来建立远程办公团队和文化;如何使用数字化技术与远程员工保持沟通和联系;如何为招聘远程工作的人才提供指导书,制订全面的入职计划,等等。

采用这些具体的战略和方法,领导者们可以建立一个蓬勃发展的远程办公生态,并使之成为他们的企业的主要竞争优势。

目录

  • 版权信息
  • 本书所获赞誉
  • 推荐序 一本鼓舞人心的书
  • 前言
  • 公开的秘密
  • 通勤危机
  • 竞争优势
  • 更公平的竞争环境
  • 远程工作确实有效
  • 本书路线图
  • 第一部分 成功指南: 员工篇
  • 第一章 远程办公究竟是什么
  • 远程办公的基础
  • 搭建远程办公的环境
  • 第二章 如何将远程办公效益最大化
  • 设定期望值
  • 关于远程办公的思考:如何做到如鱼得水
  • 关于远程办公的思考:如何挣脱束缚
  • 灵活选择居住地
  • 第二部分 成功指南: 管理篇
  • 第三章 文化先行
  • 改造企业文化
  • 重新定义文化
  • 第四章 如何招聘合适的员工
  • 建立有效招聘机制
  • 远程面试注意事项
  • 为远程环境进行招聘
  • 第五章 如何做好远程团队管理: 引领团队,迈向成功
  • 引导员工做好全面入职
  • 设置会议与接待时间
  • 执行团队拓展活动
  • 遵循时区礼仪
  • 调整差旅策略
  • 加强团队建设与远程联系
  • 提升远程办公有效性和实用性的技术
  • 做好管理,更要做好领导
  • 通过视频进行绩效谈话
  • 为团队成员营造心理安全感
  • 掌握团队进展
  • 第六章 远程团队如何凝聚人心
  • 全球招聘应考虑地理因素
  • 全球招聘应遵守的一些规则
  • 枢纽模式:建立世界一流远程文化的秘密武器
  • 重塑办公室
  • 年度峰会
  • 找到传递善意的方式
  • 展望 未来会是什么样
  • 不适宜远程办公的行业
  • 领导者的摇旗呐喊
  • 远程工作的前景
  • 迎接远程工作革命
  • 致谢
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评分及书评

3.8
11个评分
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    给这本书评了
    3.0

    主题是很好的主题。虽然远程办公不是新鲜话题,但经过疫情的冲击,很多人已经开始重新审视远程办公的重要性和必要性,事实情况是,它也确实给一些管理者带来了挑战。不过,这本书感觉写的太 “薄” 了。不仅仅是字数原因,更是在很多重要问题,作者只是发表了基于自己经验的看法,并没有深入涉及到实操层面。看完整本书,就觉得一些观点还挺有启发的,但没有太多可落地的东西。

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      给这本书评了
      4.0
      远程办公革命

      作为一个拥有八年远程经验的人来说,这本书书比较系统的从公司经营的角度怎么来应对这场革命,特别是疫情后,这个趋势被加速。如何营造远程工作氛围,打造企业文化,招聘员工,构建愿景价值观,关注员工持续成长和凝聚力。这本书都给出了一定的思考。现在在外部环境不确定的情况下,企业面对黑天鹅的风险概率会更大,需要构建适应未来的能力,数字化转型也需要思考组织和运营模型,问自己一个问题,现在的业务如果必须远程是否都可以照常进行,这也给了一个业务转型的方向。

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        给这本书评了
        3.0
        换个角度来看,远程办公就是远程协作

        无论是生产关系还是组织协同关系上来说都是一个新的课题。比如说在家办公环境如何配置,组织协作如何进行,企业文化如何保证,同事协作如何协同等等

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        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。