也许从旁观者的角度看来，顺丰的战略并没有非常的不同寻常。但一次次的选择背后，是王卫对自己所信奉的信念的坚守。无比的专注与热爱自己的事业，坚守善良的初心，听起来简单，做起来却异常艰难。向王卫致敬

定位上始终坚持高端商务件，保证服务质量的情况下，也避免了低端件的价格竞争。而后根据市场需求推出更精细化的定位，比如针对电商客户推出了 “四日件”“电商速配”“电商特惠”“顺丰小盒”“商盟惠”“绿色通道” 等一系列优惠活动。模式上坚持直营方便管理，确保服务品质。借助高科技的力量，比如手持数据终端，一方面提高收放件效率，另一方面也能给到客户更好的追踪快件的体验。

首先想致谢作者，能挖到王卫的这些信息想必不容易。没有读这本书前，由于王卫太低调，我一直认为王卫的顺丰能做大做强，一定是背后有港资大佬的支持。读完本书，认识到王卫的成功，如果真是其白手起家奋斗而来，其善于捕捉商机、务实、坚韧、不断自我突破的特点，是他成功的原因。