4.0 用户推荐指数
管理学
类型
可以朗读
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129千字
字数
2015-07-01
发行日期
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主编推荐语
结合现代企业运营需求，介绍现代生产管理方式发展演变历程及相关基本概念。
内容简介
企业资源配置方式称之为生产方式。工业化革命后，生产方式主要是作坊式的单件小批生产，到了20世纪初，以福特实现的大批大量制造汽车的流水线为标志，人类开始了从手工制造模式向大批大量制造模式的第一次转变。20世纪80年代后期，美国、西欧、日本等发达国家提出“要进行人类制造模式的第二次大转变”。20世纪90年代以来新生产方法、方式的不断涌现，如计算机集成制造、精益生产、最优化技术与约束理论、流程再造、敏捷制造、大规模定制等，这些现代生产管理方式已被一些企业采用，取得了明显的效果。
目录
- 版权信息
- 丛书序言
- 前言
- 第一章 现代生产管理方式概述
- 第一节 生产过程
- 第二节 生产系统
- 第三节 生产系统的空间与时间组织
- 第四节 生产类型
- 第五节 生产方式发展与演变
- 第六节 现代生产管理特征
- 第二章 精益生产（Lean Production）
- 第一节 丰田生产方式诞生
- 第二节 精益生产
- 第三节 精益产品开发
- 第四节 精益生产计划与控制
- 第五节 精益供应链
- 第六节 精益思想与实践
- 第三章 敏捷制造
- 第一节 敏捷制造产生
- 第二节 21世纪制造企业战略报告主要内容
- 第三节 敏捷制造概念
- 第四节 敏捷制造实践案例
- 第四章 大规模定制
- 第一节 大规模定制产生与基本概念
- 第二节 大规模定制的基本原理与成功机理分析
- 第三节 大规模定制技术体系
- 第四节 大规模定制与敏捷制造、精益生产方式比较
- 第五章 最优化技术（OPT）与约束理论（TOC）
- 第一节 最优化技术概述
- 第二节 OPT的主要概念
- 第三节 OPT的九条原则
- 第四节 实施OPT的要求及条件
- 第五节 OPT的计划与控制——DBR系统
- 第六节 OPT软件系统
- 第七节 约束理论（TOC）
- 第八节 TOC实施案例
- 第九节 关键链
- 第六章 企业资源计划（ERP）
- 第一节 订货点法局限性及ERP发展历程
- 第二节 MRP的工作逻辑
- 第三节 MRP参数的确定
- 第四节 生产数据库
- 第五节 能力需求计划
- 第六节 生产活动控制
- 第七节 ERP实施
- 第七章 其他管理方式与方法
- 第一节 成组技术
- 第二节 计算机集成制造系统（CIMS）
- 第三节 并行工程
- 第四节 业务流程再造
- 参考文献
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评分及书评
4.0
3个评分
给这本书评了4.0作为教材，给学生上课是可用的。但做为参考书，还需要继续深化。
出版方
社会科学文献出版社
社会科学文献出版社是专业的人文社科学术出版机构，以“创社科经典，出传世文献”为己任，出版经管、社会学、历史、文化书籍。
