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主编推荐语

企业只有把握云管理时代的机遇,主动求变、主动转型升级,才能真正提升核心竞争力。

内容简介

根据中国管理模式的三角模型:深邃的管理哲学、先进的管理理论再加上杰出的管理实践,这三者结合起来,才能真正地创造出中国的管理模式。所以我们要看一家企业的管理者是不是真的理解了其管理哲学,并在先进的管理理论的指导下,有杰出的管理实践,只有这三者结合起来才能真正获评中国管理模式杰出奖。

目录

  • 版权信息
  • 序一 中国管理模式的春天
  • 序二 中国企业仍需实业精神
  • 导言 重生时刻
  • 第一篇 战略远见篇
  • 第1章 让每个员工都成为CEO 海尔集团的“人单合一双赢”管理模式
  • 第2章 国际化的民族品牌 匹克体育的国际化战略发展模式
  • 第二篇 卓越运营篇
  • 第3章 深度挖掘客户价值 融创的“至臻,致远”运营管理模式
  • 第4章 钢铁是怎样炼成的 山东石横特钢的低成本运营模式
  • 第三篇 研发创新篇
  • 第5章 创新者的基因 华大基因的产学研相结合研发管理模式
  • 第6章 “会赚钱的实验室” 武汉邮科院的FPD研发模式
  • 第7章 突破的力量 蔚蓝生物的“突破边界,和合成长”研发模式
  • 第四篇 文化风范篇
  • 第8章 把企业做成“家族” 兴隆大家庭的家族化管理模式
  • 第9章 地产黑马的“云转身” 俊发地产的战略、文化双转型管理模式
  • 第五篇 杰出领导力篇
  • 第10章 从“汗颜论”到“云梦想” 中国电信借“云”“去电信化”转型模式
  • “中国管理模式杰出奖”活动介绍
  • 一、关于中国管理模式杰出奖
  • 二、何为中国管理模式?
  • 三、关于中国管理模式杰出奖理事会
  • 四、理事会成员
  • 五、遴选标准
  • 六、中国管理模式杰出奖遴选活动五年进程回顾
  • 大事记
  • 参考文献
  • 后记 拥抱中国梦
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。