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主编推荐语

这本书认真梳理了阿里巴巴27个关键节点,首次呈现马云的创业智慧。

内容简介

最熟悉马云的创业者王利芬携手马云最信得过的媒体人李翔,认真梳理阿里巴巴15年的历史,从生死存亡的27个节点提取马云创业的智慧:关于融资、关于团队、关于管理、关于谈判、关于失败、关于企业愿景、关于企业文化、关于战略、关于人才……不鸡血不励志不神话马云,接近真实的马云,客观、真实、完整还原马云22年创业史的作品。从1992年创立海博翻译社到2014年,创业22年,马云终成一代青年人的创业偶像,创业者们渴望跟马云学习。2014年9月16日,阿里巴巴上市,估值1500-2000亿美金,将成为全球体量的互联网公司之一,马云也将成为近代以来,全球视野里最伟大的中国创业者。

目录

  • 版权信息
  • 序言 马云对我创业的决定影响最大
  • 节点1 海博翻译社
  • 创业项目的选择
  • 创业项目的选择无法规模化
  • 初次创业获得的历练
  • 被忽略的开始
  • 节点2 1995年5月,成败中国黄页
  • 找到创业方向
  • 二次创业与互联网相遇
  • 选择来自运气和对未来的坚信
  • 在别人的反对中仍然坚信
  • 得到用户需要先用媒体启蒙
  • 不了解资本的滋味导致创业的失败
  • 敏锐的机会发现者
  • 节点3 1997年12月,外经贸商务信息中心
  • 选择创业团队
  • 创业团队理念相同至关重要
  • 马云的学习时期
  • 节点4 1999年1月,湖畔花园创立阿里巴巴
  • 建立清晰的愿景
  • 七年创业铺就了阿里巴巴
  • 互联网颠覆线下进出口贸易
  • 建立愿景,建立“神话”
  • 节点5 1999年,蔡崇信加入阿里巴巴
  • 要有懂资本的人才
  • 资本市场的人才是公司核心人才
  • 最重要的合伙人,往后退一步的合伙人
  • 节点6 1999年10月,第一次融资:高盛
  • 如何取舍融资
  • 蔡崇信的加入为投资打下了基础
  • 第一笔投资的重要性
  • 阵容豪华的投资人
  • 节点7 2000年1月,软银孙正义投资阿里巴巴
  • 理想的投资人
  • 有钱时拿钱才容易
  • 蔡崇信的才能再次发挥巨大作用
  • 又一个媒体“神话”
  • 节点8 2000年,首次危机,裁员
  • 扩展规模时最容易犯错
  • 没有盈利模式时有很多员工是危险的
  • 中国公司国际化步骤必须谨慎
  • 泡沫的遗产,示弱的艺术
  • 节点9 2000年9月,西湖论剑,打造企业文化
  • 造势
  • 小公司的行业大格局
  • 互联网泡沫中抱团取暖
  • 品牌和市场活动早于产品出现
  • 武侠文化与借势金庸
  • 节点10 2000年10月,中国供应商
  • 找到适合自己的模式
  • 将互联网观念浓缩成可售卖的产品
  • 统一思想提振士气同样是基础
  • 如何靠赚钱赢得舆论
  • 节点11 2003年5月10日,再入湖畔花园做淘宝
  • 阿里生态系统的开始
  • 战略选择决定公司未来格局
  • 投资人带来的不只是资金
  • 成熟的商业项目运作
  • 淘宝,马云又讲了一个好故事
  • 节点12 2003年至2006年,大战eBay
  • 找到一流的对手
  • 商业智慧以一当十
  • 战胜eBay就是最好的市场营销手段
  • 节点13 2003年,创支付宝
  • 根据用户的需求创新
  • 走中国特色的道路
  • 没试过的人和事永远不要说不可能
  • 人们为什么乐于谈论支付宝
  • 节点14 2004年6月,网商大会
  • 一定要有梦想
  • 为电子商务的生态圈鸣锣开道
  • 造词的艺术
  • 节点15 2005年,杨致远和雅虎并入阿里巴巴
  • 连续犯错
  • 最大投资额再次震惊国内外
  • 开始名满天下,谤亦随之
  • 节点16 2006年,《赢在中国》任评委
  • “创业名嘴”诞生
  • 能创业还能总结的企业家极少
  • 赢在电视
  • 节点17 2007年11月,B2B上市
  • 抓准时机
  • 务实的商业模式
  • 创业者对上市时机的把握
  • 成为符号,但也开始沉默
  • 节点18 2008年,做阿里云
  • 超前布局,拥抱变化
  • 淘宝之后又一重要战略选择
  • 不懂技术的创业者要会判断技术
  • 技术雄心
  • 节点19 2009年,阿里造节,“双十一”
  • C2B时代到来
  • 市场需求决定了节日的狂欢指数
  • 顺势造节
  • 节点20 2010年,支付宝内资化、VIE事件、拆支付宝
  • 创业者面临的暴风雨
  • 在水中游泳的人都是很艰难的
  • 无法遏制的负面舆论
  • 节点21 2010年,合伙人制度激活102年价值文化
  • 对未来的希望和信心
  • 阿里巴巴合伙人制度
  • 隔空论辩
  • 节点22 2011年2月,诚信反腐
  • 触及底线
  • 抢业务增长量与规范管理的平衡
  • 透明化处理内部问题:“将伤口给别人看”
  • 节点23 2011年6月,淘宝一拆三,三拆七,七拆二十五
  • 组织结构大变革
  • 业务快速变化需要新组织结构支撑
  • 了不起的拆分试验
  • 节点24 2013年5月,布局物流,做“菜鸟”
  • 对社会有敬畏之心
  • 电子商务生态系统的布局
  • 食言与圈地?
  • 节点25 2013年6月,余额宝诞生
  • 互联网思维向传统行业渗透
  • 进入更为艰难的领域
  • 余额宝冲击波
  • 节点26 2014年,IT到DT,阿里巴巴的移动战略
  • 面向新经济体的布局
  • 两个视角看阿里巴巴的并购
  • 马云恐惧了吗
  • 节点27 2014年9月,美国上市
  • 感恩过去,敬畏未来
  • 穿布鞋的马云
  • 喧嚣中上市
  • 附录 马云演讲:与年轻人面对面
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出版方

磨铁图书

磨铁图书有限公司成立于2007年,是国内规模最大的大众类民营图书公司之一。磨铁图书是业内知名作者公认的最佳出版合作平台,目前公司已经签约王蒙、周国平、余秋雨、于丹、蒙曼、冯唐、南派三叔、当年明月、张德芬、今何在、阿桂、刘同、马东团队、白茶、郭斯特、使徒子、伟大的安妮、张悦然天下霸唱、雷米、Priest等众多业内知名作家。几乎涵盖所有类型的畅销小说作者和他们的作品。