主编推荐语

领导变革之父约翰·科特的领导力指南。

内容简介

经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到了前所未有的程度，仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下，不论是中高层管理人员还是专业人员，想做好工作，就必须处理好三大关系，得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力，又需要彰显个人的影响力。

本书深入探讨了：如何有效、负责地处理好工作中日常需要处理的三大关系；管理者在职业初期、中期、晚期要面临的挑战和问题的解决方案；如何提高个人工作成效；企业如何大量培养能够胜任管理工作的人才。

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