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管理学
类型
可以朗读
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83千字
字数
2022-10-01
发行日期
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主编推荐语
用明确的目标,激发出无穷的动力。
内容简介
本书总结了SMART目标管理法的实施逻辑,拆解了SMART目标管理法的实施步骤,并对每个步骤深入挖掘扩展,借助各类案例,介绍了SMART目标管理法在日常工作、生活和学习中的应用,帮助读者学会应用SMART目标管理法。
全书共6章,分别介绍了SMART目标管理法的基本应用法则;如何判断和围绕价值设定目标;设定目标的实施方法;将大目标分解成小目标的方法;如何采取行动保证目标落地;如何通过总结改善不断达成更高的目标。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 前言
- 第1章 SMART:实现目标的基本法则
- 1.1 Specific:喊口号没用,能落地才行
- 1.2 Measurable:能被衡量才能被评价
- 1.3 Attainable:挑战和实现不可能
- 1.4 Relevant:对应需求,避免无用功
- 1.5 Time-bound:和时间做朋友来提高效率
- 1.6 五环模型:SMART目标管理法该怎么用
- 工具 SMART目标管理原则检验表
- 第2章 价值:明确自己为了什么设定目标
- 2.1 成为优先:Be-Do-Have行为逻辑
- 2.2 澄清期待:自己究竟最想要什么
- 2.3 价值思维:职业和事业发展的必备
- 2.4 价值创造:职场人获得高薪的秘密
- 2.5 结果导向:做什么可以获得晋升发展
- 2.6 价值认知:价值靶心图助你创造价值
- 2.7 价值目标:获得价值要做对的事
- 案例 选择创业目标时要遵循的原则
- 第3章 设定目标:成就卓越的第一步
- 3.1 目标靶心:设定目标要考虑的四大要素
- 3.2 三环模型:精准定位最适合自己的目标
- 3.3 明确标准:基于事实让目标更精确
- 3.4 多快好省:设计目标的4个维度
- 3.5 分门别类:目标可以有哪些分类
- 3.6 3类结果:高、中、基层如何设计目标
- 3.7 质量检验:4个维度评估目标质量
- 案例 目标很可能在成功者那里
- 第4章 分解目标:先实现小目标,再实现大目标
- 4.1 由大变小:自上而下拆解目标
- 4.2 由难变易:平行扩展延伸目标
- 4.3 由远及近:按时间逻辑展开目标
- 4.4 找准原因:按因果逻辑推导目标
- 4.5 三层分解:解决问题分解目标
- 4.6 价值结构:达成业绩拆分目标
- 4.7 完成战略:实现愿景安置目标
- 案例 用BSC做规划实现个人目标
- 第5章 执行目标:让目标落地的最快途径
- 5.1 方案分级:选哪条路径实现目标
- 5.2 聚焦方法:应对定好目标又放弃
- 5.3 底层假设:更新思想的操作系统
- 5.4 自证预言:成为想成为的那个人
- 5.5 激发动机:组织如何激励员工行动
- 5.6 持续行动:心无旁骛地行动就对了
- 5.7 解决拖延:构建习惯提高行动力
- 工具 有目标后如何明确该做什么
- 第6章 总结改善:不断达成更高的目标
- 6.1 复盘分析:让自己可以持续精进
- 6.2 鱼骨分析:找到问题的根本原因
- 6.3 头脑风暴:用群体智慧解决问题
- 6.4 经验萃取:学会最佳实践的方法
- 6.5 问题诊断:精准把脉找准问题要素
- 6.6 正确归因:ABCDE法找到问题根源
- 案例 3个问题找到解决方案
- 结语 活成自己希望的样子
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。