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83千字 字数
2021-10-01 发行日期
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主编推荐语

本书主要介绍岗位管理和岗位胜任力模型在人力资源管理实战中的应用方法。

内容简介

全书通过对岗位管理和岗位胜任力模型构建方法的具体介绍，让岗位管理和岗位胜任力模型相关工具应用可视化、流程化、步骤化、模板化，除此之外，还通过对实战案例操作过程的详解，让读者能够轻松上手，快速掌握岗位管理和岗位胜任力模型的应用方法。

本书共5章，主要内容包括：岗位管理体系的全貌和构建方法；岗位管理的5类常见应用方法；能力管理基础认识和岗位胜任力模型的应用原理；岗位胜任力模型的构建方法和构建案例；45种常见岗位胜任力模型的词典库。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 岗位管理基础
  • 1.1 岗位基本认识
  • 1.1.1 岗位森林系统
  • 1.1.2 岗位管理体系
  • 1.2 岗位管理应用模块设计
  • 1.2.1 岗位职等/职级设计
  • 1.2.2 岗位族群/序列/角色设计
  • 1.2.3 岗位发展通道设计
  • 1.2.4 岗位图谱和称谓设计
  • 1.3 岗位管理制度设计
  • 1.3.1 总则通用规定
  • 1.3.2 岗位配置规定
  • 1.3.3 岗位变动规定
  • 1.4 岗位说明书编制
  • 1.4.1 岗位说明书关键内容
  • 1.4.2 岗位说明书格式模板
  • 1.4.3 岗位说明书编写方法
  • 1.4.4 某上市公司岗位序列/角色分析
  • 第2章 岗位管理应用
  • 2.1 岗位分析的4种方法
  • 2.1.1 观察分析法
  • 2.1.2 岗位访谈法
  • 2.1.3 工作实践法
  • 2.1.4 问卷调查法
  • 2.2 岗位定编的4种方法
  • 2.2.1 劳动效率法
  • 2.2.2 预算控制法
  • 2.2.3 业务流程法
  • 2.2.4 行业对标法
  • 2.3 岗位价值评估的4种方法
  • 2.3.1 岗位排序法
  • 2.3.2 岗位分类法
  • 2.3.3 因素比较法
  • 2.3.4 要素记点法
  • 2.4 岗位权责利的划分方法
  • 2.4.1 权责利不对等的问题
  • 2.4.2 发现权责利问题工具
  • 2.4.3 权责利分配矩阵工具
  • 2.4.4 权责利分配应用案例
  • 2.5 人力资源供需预测
  • 2.5.1 马尔可夫矩阵分析
  • 2.5.2 人才优化替换分析
  • 2.5.3 人才成长指数分析
  • 2.5.4 人才引进指数分析
  • 2.5.5 财务成本预算规划
  • 2.5.6 效率趋势分析预测
  • 2.5.7 德尔菲趋势预测法
  • 2.5.8 某公司岗位编制计算案例
  • 2.5.9 某公司岗位价值评估案例
  • 2.5.10 典型误区：函数回归法与趋势外推法
  • 第3章 能力管理基础
  • 3.1 岗位胜任力模型基本认识
  • 3.1.1 是非观与维度观
  • 3.1.2 岗位胜任力模型4大维度
  • 3.1.3 岗位胜任力模型组成要素
  • 3.1.4 岗位胜任力模型等级定义
  • 3.2 人才画像描绘
  • 3.2.1 人岗匹配与人人匹配
  • 3.2.2 人才画像的组成要素
  • 3.2.3 人才画像的描绘方法
  • 3.3 岗位胜任力模型应用原理
  • 3.3.1 岗位胜任力实施价值
  • 3.3.2 岗位胜任力培养策略
  • 3.3.3 能力与人力资源需求
  • 3.3.4 角色与人力资源需求
  • 第4章 岗位胜任力模型构建
  • 4.1 岗位胜任力模型构建方法
  • 4.1.1 总结归纳法
  • 4.1.2 战略推导法
  • 4.1.3 引用修订法
  • 4.2 5大通用胜任力
  • 4.2.1 诚信认真素质
  • 4.2.2 顾客导向意识
  • 4.2.3 沟通协调能力
  • 4.2.4 专业精深能力
  • 4.2.5 解决问题能力
  • 4.3 某上市公司岗位胜任力模型构建应用
  • 4.3.1 岗位胜任力模型的构建过程
  • 4.3.2 岗位胜任力模型在招聘选拔中的应用
  • 4.3.3 岗位胜任力模型在员工培训中的应用
  • 4.3.4 岗位胜任力模型在人才评价中的应用
  • 4.3.5 岗位胜任力模型在薪酬激励中的应用
  • 4.4 世界500强公司岗位胜任力模型在晋升上的应用
  • 4.4.1 管理类岗位职级评定标准
  • 4.4.2 研发类岗位职级评定标准
  • 4.4.3 咨询类岗位职级评定标准
  • 第5章 关键岗位胜任力通用词典库
  • 5.1 管理岗位胜任力模型
  • 5.1.1 高层管理岗位胜任力模型
  • 5.1.2 中层管理岗位胜任力模型
  • 5.1.3 基层管理岗位胜任力模型
  • 5.2 销售推广类岗位胜任力模型
  • 5.2.1 商品贸易类岗位胜任力模型
  • 5.2.2 产品销售类岗位胜任力模型
  • 5.2.3 市场营销类岗位胜任力模型
  • 5.2.4 客户服务类岗位胜任力模型
  • 5.2.5 媒体推广类岗位胜任力模型
  • 5.2.6 公共关系类岗位胜任力模型
  • 5.2.7 企划广告类岗位胜任力模型
  • 5.2.8 美编文案类岗位胜任力模型
  • 5.3 产品运营类岗位胜任力模型
  • 5.3.1 技术研发类岗位胜任力模型
  • 5.3.2 工艺设计类岗位胜任力模型
  • 5.3.3 产品设计类岗位胜任力模型
  • 5.3.4 运营管理类岗位胜任力模型
  • 5.4 生产制造类岗位胜任力模型
  • 5.4.1 生产管理类岗位胜任力模型
  • 5.4.2 生产调度类岗位胜任力模型
  • 5.4.3 质量体系类岗位胜任力模型
  • 5.4.4 质量检测类岗位胜任力模型
  • 5.4.5 安环管理类岗位胜任力模型
  • 5.4.6 设备维修类岗位胜任力模型
  • 5.5 采购供应类岗位胜任力模型
  • 5.5.1 物资采购类岗位胜任力模型
  • 5.5.2 供应管理类岗位胜任力模型
  • 5.5.3 工程管理类岗位胜任力模型
  • 5.5.4 商贸选品类岗位胜任力模型
  • 5.6 信息技术类岗位胜任力模型
  • 5.6.1 信息管理类岗位胜任力模型
  • 5.6.2 软件开发类岗位胜任力模型
  • 5.6.3 网络运维类岗位胜任力模型
  • 5.7 物流运输类岗位胜任力模型
  • 5.7.1 物流管理类岗位胜任力模型
  • 5.7.2 仓储管理类岗位胜任力模型
  • 5.7.3 配送实施类岗位胜任力模型
  • 5.8 财务审计类岗位胜任力模型
  • 5.8.1 会计核算类岗位胜任力模型
  • 5.8.2 财务分析类岗位胜任力模型
  • 5.8.3 证券事务类岗位胜任力模型
  • 5.8.4 税务融资类岗位胜任力模型
  • 5.8.5 审计风控类岗位胜任力模型
  • 5.9 人力资源类岗位胜任力模型
  • 5.9.1 招聘选拔类岗位胜任力模型
  • 5.9.2 培训开发类岗位胜任力模型
  • 5.9.3 薪酬绩效类岗位胜任力模型
  • 5.9.4 员工关系类岗位胜任力模型
  • 5.10 行政管理类岗位胜任力模型
  • 5.10.1 行政文秘类岗位胜任力模型
  • 5.10.2 前台服务类岗位胜任力模型
  • 5.10.3 档案管理类岗位胜任力模型
  • 5.10.4 后勤保障类岗位胜任力模型
  • 5.10.5 车辆驾驶类岗位胜任力模型
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评分及书评

4.2
9个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    4.0
    如果你需要做公司的岗位管理，这本书可以成为你工作台的工具书

    这本书开章写了一套岗位管理体系是需要包含岗位管理制度、岗位职级、岗位序列、岗位发展通道、岗位称谓、岗位说明书的，所以这本书基本上就是按照这个顺序一个个展开讲怎么做，原理是什么，基本上每个地方都有详细的案例说明，还配上详细的工具表格，你可以拿来就使用。最后有各个岗位的参考胜任力模型，岗位非常全面，感觉很工具很实用。

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    出版方

    人民邮电出版社

    人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。