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主编推荐语

对于大多数发展自区域的中小企业来说,如何在巩固根据地的基础上发展出去是一个重要难题,本书从打造品牌的角度解析区域品牌扩张难题。

内容简介

本书作者专注研究区域中小企业的发展问题,区域品牌是企业的一个特殊阶段,帮助区域企业如何在强健自身的基础上扩张出去。区域品牌要想扩张,本书从如何建立强势品牌的角度解析扩张难题。

本书认为品牌是一个系统工作,需要企业一点一滴的努力创建,从以下几个方面具体阐述:品牌常见误区解答;产品战略要适合自己;起个好名称;匹配的外在系统形象;高端品牌如何做;成功案例借鉴;最后,针对中小区域企业还特别强调了老板的重要性,以及有效的组织、扩张路径选择、纵向产业链和横向抱团等非常相关的事情。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序 价值百万的区域性品牌发展建议
  • 自序
  • 上篇·观点篇 品牌是搭建起来的
  • 第一章 品牌不是营销出来的
  • 第一节 品牌是个系统工程
  • 第二节 老板行不行
  • 第三节 团队行不行
  • 第四节 有没有共同使命
  • 第五节 产品行不行
  • 第六节 营销神话时代的终结
  • 中篇·方法篇 品牌如何系统搭建
  • 第二章 关于品牌你该知道的
  • 第一节 你对品牌的理解一直有问题
  • 第二节 品牌的三个关键词
  • 第三节 品牌的三个层次
  • 第三章 产品战略走歪了就都歪了
  • 第一节 单品单牌
  • 第二节 多品单牌
  • 第三节 单品多牌
  • 第四节 多品多牌
  • 第五节 案例:蒙牛自己的产品也不让沾光“特仑苏”
  • 第四章 品牌如何有个好名称
  • 第一节 新起名称有门道
  • 第二节 改名字也有说道儿
  • 第五章 独特系统的形象至关重要
  • 第一节 品牌形象的核心:LOGO
  • 第二节 产品形象:外形、包装
  • 第三节 终端形象
  • 第四节 员工形象
  • 第六章 品牌推广两种策略
  • 第一节 提高品牌的标配
  • 第二节 活动植入广告推广
  • 第七章 高端品牌不好做
  • 第一节 首先确立高端消费群体
  • 第二节 产品或服务能否满足高端需要
  • 第三节 “九高”之产地高
  • 第四节 “九高”之原料高
  • 第五节 “九高”之工艺高
  • 第六节 “九高”之文化高
  • 第七节 “九高”之名称高
  • 第八节 “九高”之形象高
  • 第九节 “九高”之渠道高
  • 第十节 “九高”之推广高
  • 第十一节 “九高”之成本高
  • 第八章 案例:蒙草抗旱的美丽中国第一股之路
  • 第一节 根据品牌定位为品牌更名
  • 第二节 品牌形象为品牌定位服务
  • 第三节 强化品牌的核心产品价值
  • 第四节 专业团队的建设
  • 第五节 营销传播及品牌策划
  • 下篇 区域品牌扩张之路
  • 第九章 企业行不行要看企业家行不行
  • 第一节 你是否有团队意识和分享意识
  • 第二节 你的竞争观是否正确
  • 第三节 “眼高手低”兼顾式学习
  • 第十章 高效的营销组织不可缺
  • 第一节 大多区域品牌的组织结构效率不高
  • 第二节 组织结构要突破
  • 第三节 市场部与销售部
  • 第十一章 区域企业探索市场扩张
  • 第一节 扩张路径:保险式和突进式
  • 第二节 扩张模式:各有各的不同
  • 第十二章 互联网转型是条不归路
  • 第一节 互联网已经势不可当
  • 第二节 区域性品牌企业如何转型电商
  • 第十三章 纵向产业链和横向抱团
  • 第一节 “有名无实”的全产业链
  • 第二节 农牧业区域品牌的模式亟待调整
  • 第三节 新西兰企业的抱团发展
  • 第十四章 城市也是区域性品牌
  • 第一节 厚重的历史文化
  • 第二节 丰富的自然资源
  • 第三节 突出的优势产业
  • 第四节 稀缺的战略要素
  • 第五节 全新的政策导向
  • 延伸阅读:我得到过的最好忠告
  • 朋友们的推荐
  • 推荐一:我是谁?顾客凭什么要买
  • 推荐二:好一个咨询师的思维
  • 推荐三:与众不同的人的一本与众不同的书
  • 推荐四:互联网时代的品牌更要接地气
  • 推荐五:换位思考才能真正体会
  • 后记:写一本书不容易啊
  • “本土管理实践与创新论坛”成立
  • 博瑞森图书分类导读图+书目
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评分及书评

5.0
3个评分
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    5.0
    好书值得一读!

    中小企业如何破局,吴先生从理论和实践总结了他的职业成果,学习先进,总结经验,避开各种坑,就会超过大部分本赛道的竞争者!

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      给这本书评了
      5.0
      期待第二本作品

      我简单介绍一下我们的品牌: 自贡师专食品有限公司前身为自贡师专面包,成立于 1956 年,坐落于千年盐都、恐龙之乡、南国灯城自贡 —— 四川省盐业学校内,公司专注于烘焙生产、销售、研发、连锁为一体的四川老牌烘焙企业,老师专面包前身是一家高校筹建食品厂,历经自贡师专、四川理工、四川轻化工大学;1956 年自贡师范学校膳食科成立糕点组取名 “香可乐”,生产麻杆糖、椒盐月饼、古早面包、花生糖、米花糖、手工麻花等供应保障,上个世纪 80 年代自贡师专为改善师生伙食、增加烘焙种类,1986 年在自贡开办了第一家面包厂,1989 年老师专参加四川省高校烘焙大赛获得金奖,老师专面包经过几十年的发展,产品畅销自贡以及四川地区,成为当地名小吃,产品覆盖有:面包、蛋糕、川饼、川粽、伴手礼、烘焙预制食品等几百个品种,拥有自建工厂 3000 平方米;公司和四川省盐业学校共建 “烘焙预制食品产业学院”,和四川轻化工大学共建 “烘焙食品研究院”,目前品牌正在申请 “四川老字号”、“非物质文化遗产”,公司目前拥有连锁门店 8 家,其中高校门店 5 家,目前公司员工 110 余人,67 年以来未出现一起食品安全事故,得到了各级政府高度肯定,我们目标是打造 “中国高校烘焙第一品牌”!

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      出版方

      博瑞森管理图书

      博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。