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主编推荐语

城市与商业地产战略定位的难度在于不可复制性,给城市和商业地产赋予“中国风”、“民族风”,通过演绎与营造,最终实现差别化定位。

内容简介

“互联网+”大行其道,常规策划——外行指导内行,已经不能解决差别化竞争、融入区域商业生态等问题。城市,产业园区、旅游地产、商业街、城市综合体战略策划需要超常规策划思维。本书的超常规策划思维就是“全球化视野(创意)”+“人文+”思维,强调“中国风”,强调“接地气”,解决了战略定位策划的根本问题。从消费者角度出发,逆向思考,在消费者利益最大化的同时解决开发者最关心的关键问题——适合的战略定位。长久以来,作者发现消费者寻味而至,他们得意的味道促成他们来某地驻留、消费,进而与商品产生高强度摩擦,产生无限量交易,所以,“味道”决定了城市价值以及商业项目的利益价值最大化,在这个过程中,策划者只是这个味道的营造者,营造的前提在于发现其独一无二的“味道”。

目录

  • 版权信息
  • 戴欣明的三重身份
  • 推荐序 策划人功力胜在超常规思维模式
  • 自序 感悟商业味道
  • 阅读导引
  • 方法篇 超常规战略定位策划法
  • 第一章 城市与商业地产领域战略定位“方法论”
  • 第二章 超常规战略定位策划的分析法
  • 应用篇 超常规战略定位策划思路及应用
  • 第一章 城市及区域定位策划思路及应用
  • 第二章 “零售业商业地产”定位策划思路及应用
  • 第三章 “泛商业地产”定位策划思路及应用
  • 思维篇 超常规战略定位策划思维模式
  • 第一章 “人文+”,人文商业地产的切入点
  • 第二章 人文角度——五行属水:情境的味道
  • 第三章 社会角度——五行属木:生机的味道
  • 第四章 消费心理角度——五行属火:商业的味道
  • 第五章 经济角度——五行属土:生态的味道
  • 第六章 管理角度——五行属金:财富的味道
  • 第七章 设计角度——“面子”的味道
  • 第八章 营销角度——品牌的味道
  • 后记 “新黄金十年”的彩虹
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评分及书评

4.0
3个评分
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    4.0

    以自己工作室的业务案例为例来分析,在 2015 年之前能有当时的战略定位和策划构思,还是挺有思想的。初入门的策划师、战略咨询师可以学习一下。不过仅是针对自己的业务来讲的,不具有行业地产策划宏观阐释。随着时间发展,策划行业和产业发展变化多样,指导和借鉴意义会递减吧。

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      用户头像
      给这本书评了
      4.0

      个人特征太明显了。

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      出版方

      博瑞森管理图书

      博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。