管理学
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56千字
字数
2022-09-01
发行日期
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主编推荐语
教你如何守护领导员工间的职责边界。
内容简介
本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究，通过一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少？
全书共有9章，首先介绍猴子是什么，管理者的时间都去哪里了；接着讲为什么管理者的时间会被下属占用；再然后，明确工作中的责任，培养下属自动自发地工作，从而增加自己的可支配时间，减少下属占用的时间，从实干家变为企业的管理者。
目录
- 版权信息
- 各方赞誉
- 推荐序一 责任是一只猴子
- 推荐序二 成功领袖的智慧源头
- 测一测 你了解“安肯管理原则”吗？
- 第1章 源源不断的猴子
- 你的角色是什么
- 管理者的时间管理
- 1.老板占用的时间
- 2.组织占用的时间
- 3.自己占用的时间
- 4.外界占用的时间
- 两难困境
- 服从
- 一致性
- 创新
- 应对之道
- 专业驯猴师
- 什么是猴子
- 谁的背上有猴子
- 下属占用的时间
- 安肯自由量表
- 第2章 你是猴子磁场吗
- 情境1 让我想一下
- 找回被下属占用的时间
- 逆向管理
- 情境2 给我一份会议记录
- 拖着下属
- 情境3 让我知道，我可以帮上什么忙
- 第3章 猴子从哪里来
- 抓猴子的工具
- 抓猴子的地点
- 往上蹿升的猴子很容易被拖延
- 管理者的思考
- 下属的惯用伎俩
- 第4章 谁是猴子的主人
- “我们”没有问题
- 专业的猴子管理者
- 第5章 管理不当的猴子
- 谁为谁工作
- 关系恶劣
- 强迫搜集猴子的命运
- 第6章 成为专业驯猴师
- 启示
- 打破恶性循环
- 从下属占用的时间到可支配时间
- 第7章 让猴子跳回主人背上
- 锦囊妙计
- 物归原主
- 训练你的下属
- 健康的心理
- 任务转移
- 第8章 快乐无比的猴子
- 管理者的目标
- 禁止采用第1级
- 禁止采用第2级
- 协助的真正含义
- 协助下属完成工作
- 第9章 喂养猴子的6大规则
- 规则1 确保你的猴子不会被活活饿死
- 管理高层之间的矛盾
- 启示与改变
- 规则2 不要让猴子过量
- 改革终于展开
- 喂养它们，将其余猴子“杀掉”
- 优先次序
- 规则3 喂养猴子的责任必须落在下属身上
- 业余管理者的做法
- 专业管理者的做法
- 规则4 毫无进展不能作为重新安排喂养时间的借口
- 做点事情，否则……
- 总裁的猴子
- 规则5 避免遭到误解
- 鲍伯的下一步
- 来自下属的猴子
- 你要迈出下一步
- 每只猴子都有归宿
- 规则6 展开即时对话
- 后记 从实干家变为真正的管理者
- 致谢
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
