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142千字 字数
2018-12-01 发行日期
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主编推荐语

成功，除了努力拼搏、脚踏实地，还要树立目标、看清前方的路。2025成为什么样就是目标，数字化就是前方的路。

内容简介

“互联网＋”冲击各行各业，采购管理怎么办？领先公司已开始数字化转型，打造面向2025新的竞争优势和利润增长点。本书描绘了“数字化采购4.0转型路径图”，定义了“新计划经济”“劣后供应商”，用创新的理论、生动的案例诠释了“新采购”，力图解释清楚转型是什么、为什么、怎么办。

目录

  • 版权信息
  • 卷首语
  • 序言
  • 第1章 从“花钱买东西”到“专业技术活”——采购人员新角色
  • 导语
  • 采购为什么需要专业
  • 专业采购需要具备的核心技能：4+6
  • 采购经理人的领导力如何由“管控”到“赋能”
  • 第2章 从“辅助支持”到“战略职能”——采购功能新定位
  • 导语
  • 为什么要从“辅助支持”转变为“战略职能”
  • 采购未来的战略职能定位是什么
  • 采购如何从“辅助支持”转变为“战略职能”：劣后供应商和帮扶供应商
  • 第3章 从“拍脑袋”到“数据决策”——采购决策新思维
  • 导语
  • 数字化时代，采购需要数据决策
  • 数字化时代，采购协同决策模式
  • 数字化时代，制造业向零售业学什么
  • 第4章 从“应急救火”到“供应FMEA”——采购风险新对策
  • 导语
  • 2018年，中兴芯片事件，让全体中国人意识到，供应链风险就在眼前
  • 2017年，舍弗勒环保断货事件，让采购人明白政策风险
  • 两起事件，给中国采购人带来的启示
  • 国家层面如何应对风险
  • 供应链中有哪些风险
  • 质量工具FMEA可以给供应链风险管理带来哪些启示
  • 最佳实践：数字化采购过程中的偏差管理
  • 第5章 从“应收账款保理”到“区块链+”——供应链金融新模式
  • 导语
  • 什么是供应链金融
  • 中国供应链金融的发展历程：从1.0到4.0
  • 企业如何切入供应链金融
  • 什么是区块链
  • 供应链金融2025：区块链+供应链金融
  • 第6章 从IT“信息时代”到DT“数据时代”——采购4.0数字化转型新动能
  • 导语
  • 为什么一定要进行数字化转型
  • 什么是数字化转型，转什么，往哪里转
  • 什么是“新采购”
  • 数字化采购应用场景举例
  • 数字化采购4.0转型路径图
  • 正在寻求突破的4.0产品
  • 如何推动数字化采购4.0转型
  • 数字化转型追求的目标是什么
  • 第7章 从“传统市场经济”到“新计划经济”——数字化时代的采购管理新趋势
  • 导语
  • 是什么让大家想到了计划经济
  • “新计划经济”一词是从哪里来的
  • 人们反对“新计划经济”的理由是什么
  • 新计划经济和传统计划经济的区别是什么
  • “新计划经济”怎样解决传统市场经济中的问题
  • 究竟什么是“新计划经济”
  • 怎样才能实现新计划经济
  • 物联网、虚拟现实（VR）、3D打印帮助企业由B2C实现C2B
  • 结语
  • 附录 数字化采购术语
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评分及书评

4.1
20个评分
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    给这本书评了
    5.0
    采购的未来发展方向

    曾经看过《如何专业做采购》，明白了采购在开展工作中应该注意的点位。如今已经把那本书借给了以为值得培养的下属。读完这本《采购 2025》，更加明白了采购未来的发展方向和思路。数字化采购流程是企业发展的必学的六脉神剑。

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      给这本书评了
      3.0
      可快速翻

      办公室是提升效率的一片蓝海

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        给这本书评了
        4.0

        写得还行，继续看 2035

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        出版方

        机械工业出版社有限公司

        机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。