商业
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420千字
字数
2019-01-01
发行日期
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主编推荐语
国际流行的管理会计教材。
内容简介
本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中必备的3项基本技巧（计划运营、控制行动、制定决策），引导出管理会计的重要性，具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例，在企业聚焦、实务广角等专栏中体现，帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。本书可作为会计学、财务管理等专业本科生和MBA的教材，也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。
目录
- 版权信息
- 赞誉
- 译者序
- 作者简介
- 加里森为你导航
- 第16版《管理会计》的变动内容
- 第1章 绪论：管理会计概述
- 商业聚焦 管理会计：不只是数字计算
- 1.1 管理会计是什么
- 1.2 为什么管理会计对你的职业生涯如此重要
- 1.3 管理会计：超越数字的管理
- 本章小结
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 第2章 管理会计与成本概念
- 商业聚焦 削减管理费用
- 2.1 按成本对象进行的成本分类
- 2.2 制造业企业的成本分类
- 2.3 用于编制报表的成本分类
- 2.4 用于预测成本性态的成本分类
- 2.5 用于决策的成本分类
- 2.6 依据不同目的选择不同的成本分类
- 本章小结
- 复习题：成本术语
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录2A 质量成本
- 小结
- 术语表
- 问题
- 第3章 分批成本法：计算单位生产成本
- 商业聚焦 高校T恤公司：为美国150多所高校服务
- 3.1 分批成本法综述
- 3.2 分批成本法举例
- 3.3 分批成本法：管理者的视角
- 3.4 分批成本法使用多重预计制造费用分配率
- 3.5 分批成本法：对外财务报告的视角
- 3.6 分批成本法在服务业公司的应用
- 本章小结
- 复习题：计算单位生产成本
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录3A 基于作业的完全成本法
- 术语表
- 问题
- 案例
- 附录3B 预计制造费用分配率及生产能力
- 问题
- 案例
- 第4章 分批成本法：成本流转和对外报告
- 商业聚焦 托尔兄弟公司的存货核算
- 4.1 分批成本法：成本流转
- 4.2 产成品成本表与销货成本表
- 4.3 制造费用分配不足与分配过度：详述
- 本章小结
- 复习题：分批成本核算系统中的成本流转
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 第5章 分步成本法
- 商业聚焦 “一抹即净”的成本核算
- 5.1 分批成本法和分步成本法的比较
- 5.2 分步成本法下的成本流转
- 5.3 分步成本法计算：3个关键概念
- 5.4 加权平均法：举例
- 5.5 经营成本法
- 本章小结
- 复习题：分步成本流转和成本核算
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录5A 先进先出法
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录5B 服务部门成本分配
- 练习题
- 问题
- 案例
- 第6章 本量利关系
- 商业聚焦 摇滚小子和莱恩娱乐公司拉动了本量利杠杆
- 6.1 本量利分析的基础
- 6.2 保本分析和目标利润分析
- 6.3 在选择成本结构中考虑本量利因素
- 6.4 设计销售佣金
- 6.5 销货组合
- 本章小结
- 复习题：本量利关系
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录6A 分析混合成本
- 术语表
- 练习题
- 问题
- 案例
- 第7章 变动成本法与分部报告：管理工具
- 商业聚焦 汽车产业的错误激励机制
- 7.1 变动成本法与完全成本法概述
- 7.2 变动成本法与完全成本法实例
- 7.3 变动成本法与完全成本法之间收益的协调
- 7.4 变动成本法与边际贡献法的优点
- 7.5 分部利润表与边际贡献法
- 7.6 分部利润表实例
- 7.7 分部利润表：决策制定与保本分析
- 7.8 分部利润表：常见错误
- 7.9 利润表：外部报告的视角
- 本章小结
- 复习题1：变动成本法与完全成本法的比较
- 复习题2：分部利润表
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录7A 超级变动成本法
- 术语表
- 问题
- 第8章 作业成本法：帮助决策的工具
- 商业聚焦 航空公司燃油成本的动因
- 8.1 作业成本法概述
- 8.2 作业成本核算系统的设计
- 8.3 作业成本法的运行
- 8.4 传统成本核算系统与作业成本法下产品成本的比较
- 8.5 确定流程改进的目标
- 8.6 作业成本法与外部报告
- 8.7 作业成本法的局限
- 本章小结
- 复习题：作业成本法
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 附录8A 时间驱动作业成本法：基于微软Excel的方式
- 问题
- 第9章 全面预算
- 商业聚焦 危机管理规划：美国内战信托基金
- 9.1 企业为何以及如何编制预算
- 9.2 全面预算概述
- 9.3 编制全面预算
- 本章小结
- 复习题：预算表
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 第10章 弹性预算和业绩分析
- 商业聚焦 公司为什么需要弹性预算呢
- 10.1 差异分析循环
- 10.2 弹性预算
- 10.3 弹性预算差异
- 10.4 多成本动因的弹性预算
- 10.5 一些常见错误
- 本章小结
- 复习题：运用弹性预算进行差异分析
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 第11章 标准成本和差异
- 商业聚焦 管理材料和人工
- 11.1 标准成本的制定
- 11.2 成本差异分析的通用模型
- 11.3 标准成本的应用：直接材料差异
- 11.4 标准成本的应用：直接人工差异
- 11.5 标准成本的应用：变动制造费用成本差异
- 11.6 材料差异中一个重要的细节
- 11.7 标准成本：管理的含义
- 本章小结
- 复习题：标准成本
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录11A 标准成本系统中预计制造费用分配率和制造费用分析
- 术语表
- 练习题
- 问题
- 附录11B 标准成本系统：Excel角度的财务报告
- 练习题
- 问题
- 第12章 分权制组织中的业绩考核
- 商业聚焦 稀缺性战略
- 12.1 组织中的分权
- 12.2 责任会计
- 12.3 评价投资中心业绩：投资报酬率
- 12.4 剩余收益
- 12.5 经营业绩衡量
- 12.6 平衡计分卡
- 本章小结
- 复习题：ROI和RI
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录12A 转移定价
- 复习题：转让定价
- 术语表
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录12B 服务部门成本
- 术语表
- 练习题
- 第13章 差量分析：决策的关键
- 商业聚焦 理解决策的质量
- 13.1 决策：6个关键概念
- 13.2 确定相关成本和相关收益：一个案例
- 13.3 差量分析：总量成本法和差量成本法
- 13.4 增加或关闭生产线和其他分部
- 13.5 自制还是外购决策
- 13.6 特殊订单决策
- 13.7 业务量权衡决策
- 13.8 联产品成本和出售或深加工决策
- 13.9 作业成本法和相关成本
- 本章小结
- 复习题：差量分析
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录13A 定价决策
- 小结
- 术语表
- 练习题
- 问题
- 第14章 资本预算决策
- 商业聚焦 商业运输“舰队”采用了电动卡车
- 14.1 资本预算概述
- 14.2 回收期法
- 14.3 净现值法
- 14.4 内含报酬率法
- 14.5 净现值法的拓展
- 14.6 不确定的现金流量
- 14.7 优先决策：投资项目的排序
- 14.8 简单报酬率法
- 14.9 投资项目的事后审计
- 本章小结
- 复习题：资本预算方法的比较
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 案例
- 附录14A 现值的概念
- 复习题：基本的现值计算
- 术语表
- 练习题
- 附录14B 现值系数表
- 附录14C 所得税与净现值法
- 小结
- 练习题
- 问题
- 第15章 现金流量表
- 商业聚焦 了解现金流量
- 15.1 现金流量表：核心概念
- 15.2 现金流量表举例
- 15.3 解释现金流量表
- 本章小结
- 复习题
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 附录15A 确定经营活动现金流量净额的直接法
- 问题
- 第16章 财务报表分析
- 商业聚焦 可口可乐企图“减脂”
- 16.1 财务报表分析的局限性
- 16.2 比较财务报表及同基财务报表
- 16.3 比率分析：流动性
- 16.4 比率分析：资产管理
- 16.5 比率分析：负债管理
- 16.6 比率分析：盈利能力
- 16.7 比率分析：市场业绩
- 16.8 比率及比较比率数据来源的总结
- 本章小结
- 复习题：选择的比率及财务杠杆
- 术语表
- 思考题
- 练习题
- 问题
- 综合练习
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