看了好久终于看完了

发明一种事物，例如治疗老年痴呆症的药物，靠的并不是阿基米德发现浮力定律时那种突然降临的灵感，而是对勤奋研究的明智追求，那么他们可能不会因为才华是做研究的先决条件这一观念而气馁。研究的过程需要做许许多多试验，要接受甚至享受失败，但还要继续试验，遵循从观察中获得的结论进行研究。发明往往更看重的是耐力和耐心地观察，而非灵感。在这里先说一下关于设计师跟工程师的区别：设计师是通才，工程师是专才。设计师是一个多面手，就像交响乐队的指挥家指挥着持有各种乐器的演奏家。设计师作为一个专业人士，同样总是在协调着设计项目团队参与的各专业同步推进。而工程师就类似于在设计师协调下的各专业能手，在自己的领域里有着独立的理解和解决问题的方式。他们的问题是，在没有设计师的干预下，工程师的解决方案是单一有效的。随着设计师的介入，需要解决的问题增加了被干预和限定的问题，比如一个空调工程师规划的安装位置被设计师否定，否定的理由是认为其影响了设计造型或者空间布局。那么空调工程师的解决方案就需要在设计师的干预下重新整合。在单一领域，工程师是更专业，解决问题也更深入一些。但是在项目中需要服从设计师的要求进一步解决问题。广义上来说戴森是个发明家，但是更准确的说法，他应该是个能坚持的设计师 + 工程师。书中详细叙述了戴森的试错过程在这其中，日本工匠精神，也对他起到了一定的影响。戴森之所以能够得出革命性的发明成果，其实也可以追溯到他的成长过程中，从日本摩托车巨头企业本田的创造改进案例中得到的启发，以及他本人所接受的艺术教育。戴森本人说，很多人在科学家与艺术家、理科与文科之间制造出鸿沟，两类群体、两类学科之间相互看不起，这其实是误区所在，科技只有与艺术、设计、时尚、文学等偏感性、直觉思考的体系、内容相结合，才能赋予科技以更具温度的内核。

这是詹姆斯。戴森爵士的自传，之前对他和戴森公司没了解，可能就是网上一个梗 “贫穷限制了我的想象” 吧。搜了搜的确他家的设备会贵一些，但能用的起的人认为是很好的。当然最大的启发还是从他身上看到了爱迪生的影子。也分几点谈一下吧：1⃣首先就是发明家和企业家，我们都知道爱迪生可以是个很好的发明家但不是个好企业家。这其中就是因为做发明家很容易，只要敢于失败不断尝试，就有机会成功，爱迪生发明灯泡就是个例子。而相对来说做企业家就很难了，因为他所面对的不确定性远比发明家要大。简单地说就是不光要把东西发明出来，更要能够有价值被市场认可批量生产出来。所以就想到了学校很多时候就会让研究生去申请专利，这其实就是发明，但很多专利就是在专利局躺着了，一辈子也找不到被运用的机会。但是如果要做一个发明家兼企业家，那就更是加难上加难。这一点戴森做到了，他也就成功了，尽管九败一胜、历尽艰辛。2⃣有工程师思维造就的好产品真的不需要过度宣传，更不需要参与价格战。戴森的产品很贵，但一样畅销，主要是大家认可它是个好东西。背后的原理就是工程师思维，这其中包含三方面：结构、约束和权衡。能够有好奇心去真正的考察大众需求而不是自以为的，不断设限来迭代产品，精确利弊直面取舍，从而使得能够面世的产品都是不差的。而爱迪生亏就亏在不愿意放弃自己的直流电，从而被交流电打败了。3⃣戴森十分重视年轻人，因为他知道未来是属于年轻人的，而要想让年轻人来自己的企业那就需要和自己企业价值观一致。于是就有了戴森工程技术学院，来培养符合自己企业观念的学生。而且也十分看重创新力，通过允许试错和举办比赛来更好的寻找。最后对于我们自己也要向戴森学习，一方面就是要有发明探索精神，只要是对的赛道就走下去吧。另外就是锻炼自己的多元思维，这就需要保持好奇心，从而真正选择出那条对的赛道。