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主编推荐语

毅伟商学院的16个公司治理经典案例。

内容简介

本书收录了16个公司治理经典案例,全部来自以案例教学享誉全球的加拿大西安大略大学毅伟商学院案例库,它们都是真实的、典型的,浓缩了变化万千的商业环境,能开启读者深入的思考。

比如,奥林巴斯告密的总裁,iPhone上的后门,J.P.摩根的教训,国际足联全球丑闻……这16个公司治理经典案例,基本涵盖了公司治理领域的主要议题,如董事会结构、过程与模式、股权结构和股东行为、公司治理风险与公司治理评价、利益相关者与企业社会责任、治理风险与治理评价、高管激励与行为、利益相关者与信息披露等。

目录

  • 版权信息
  • 推荐者序
  • 编者序
  • 第1堂课 奥林巴斯与告密的总裁
  • 公司概况
  • 菊川刚领导时期的扩张(1996—2001)
  • 伍德福德的加入(2011)
  • 令人惊讶的真相及伍德福德的震惊
  • 进一步的揭露与董事会的问题
  • 决策时刻
  • 附录1.1 奥林巴斯董事会成员组成(2011年6月)
  • 附录1.2 奥林巴斯集团组织结构
  • 第2堂课 在iPhone上建立后门道德困境
  • 苹果的iPhone和iOS
  • 顾客隐私和苹果
  • 圣贝纳迪诺轰炸和苹果
  • 政府的立场
  • 苹果的立场
  • 脏手问题
  • 第3堂课 Facebook首次公开发行股票
  • 介绍
  • 公司历史和回顾
  • Facebook的商业模式
  • 竞争格局
  • 经济和市场现况
  • Facebook的定价讨论
  • 价值评估
  • 附录3.1 Facebook招股说明书
  • 附录3.1 Facebook招股说明书
  • 附录3.2 Facebook 股本及销售股东
  • 其他交易条款
  • 附录3.3 IPO之后的股份禁售期的结束
  • 附录3.4 美国IPO的平均首日回报,1990—2011
  • 附录3.5 现金流贴现(PDF)分析
  • 附录3.6 可比公司的——市盈率
  • 第4堂课 J.P.摩根学到的教训
  • 目前的困境
  • J.P.摩根大通的历史
  • J.P.摩根的风险管理
  • 风险管理、伦敦鲸和监管
  • 决定
  • 第5堂课 国际足联精彩比赛与全球丑闻
  • 国际足联的历史
  • 国际足联的组织结构
  • 前任主席布拉特
  • 国际足联的收入增长与财务模式
  • 联邦调查局的调查
  • 国际足联体育赛事赞助
  • 国际足联治理结构改革
  • 附录5.1 联邦调查局调查中被调查人员名单及相关指控
  • 附录5.2 购买门票的观众数量及电视覆盖率
  • 第6堂课 海信日立合资公司开拓国际市场
  • 海信日立合资公司
  • 中国商用中央空调产业
  • 海信提出合资公司应该开拓海外市场
  • 日立强烈反对合资公司开拓海外市场
  • 对合资公司的不同定位
  • 2009:解除禁止出口非洲市场的限制
  • 2010:开拓东欧市场
  • 第7堂课 华为进军美国市场
  • 1987—2000年的华为
  • 1960—2000年通信行业
  • CFIUS
  • 华为在国际市场上的表现
  • 经验教训
  • 第8堂课 霍氏集团中国家族企业里的职业经理人
  • 统一石化和霍氏集团
  • 初次相遇
  • 诚邀加盟
  • 渐入“嘉境”
  • 跨国联姻
  • 再度回归
  • 尾声
  • 第9堂课 管理兄弟姐妹合作关系翁氏集团
  • 一个蓬勃发展的利基业务
  • 所有权和领导权
  • 分岔路口的传统家族企业
  • 重组家族企业
  • 向第三代过渡
  • 设计未来
  • 第10堂课 PacificLink数字媒体上市还是出售
  • 公司成长(1998—2008)
  • 公司成长(2008—2015)
  • 埃森哲
  • 决定
  • 附录10.1 香港的空壳公司
  • 第11堂课 Infosys董事会层级的同行评审
  • 开端
  • 集团动态
  • 进程
  • 全球IT服务行业
  • Infosys——公司背景
  • Infosys的公司治理
  • 默西面临的问题
  • 第12堂课 Satyam公司的治理失败
  • Satyam的历史
  • Satyam的公司治理
  • Satyam公司的财务健康程度
  • Satyam危机的爆发
  • 本次调查
  • 危机过后
  • 附录12.1 致Satyam公司董事会函件
  • 附录12.2 Satyam财务状况
  • 附录12.3 公司主要竞争对手重要财务数据对比表
  • 附录12.4 2008年12月至2009年2月Satyam股票数据
  • 第13堂课 百事可乐长春合资公司资本支出分析
  • 百事可乐国际公司
  • 全球软饮料业务
  • 中国的软饮料行业
  • 1994年情况
  • 财务预测
  • 资本支出预算
  • 第14堂课 西捷航空公司信息技术治理和公司战略
  • 西捷航空公司的故事
  • 新的首席信息官
  • 西捷航空公司信息技术现状
  • 信息技术部门改造方案
  • 转变可能带来的创伤
  • 制订方案
  • 第15堂课 巴诺有限公司尤凯帕委托书带来的挑战
  • 巴诺公司
  • 图书销售行业
  • 伯克尔与瑞吉奥
  • 巴诺的数字化战略
  • 伯克尔对巴诺数字化战略的反应
  • 决策
  • 第16堂课 贝恩资本和达乐一元店
  • 序言
  • 加拿大的私募股权
  • 超值零售业
  • 达乐一元店
  • 管理
  • 加拿大市场的竞争格局
  • 关于贝恩资本私募股权
  • 达乐一元店业务可能的改进
  • 附录16.1 可比经营指标
  • 附录16.2 达乐一元店收入报表
  • 附录16.3 达乐一元店资产负债表
  • 附录16.4 其他数据
  • 附录16.5 价值比较数据
  • 附录16.5(续) 价值比较数据
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出版方

北京大学出版社

北京大学出版社是在1979年,经国家出版事业管理局同意,教育部批准成立的,恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量,同时积极争取国内外专家学者的合作支持,出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。 北大出版社注意对教材进行全面追踪,捕捉信息,及时修订,以跟上各学科的最新发展,反映该学科研究的最新成果,保持北大版教材的领先地位。