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主编推荐语

创业就是从0到1,再从1到100。

内容简介

一个人,一个公司,一个企业,从0到1的转变,远远大于从1到N的转变。从0到1是质的转变,是从无到有的开拓性的转变,没有1就没有100,更没有1000。不是是刚刚开始的创业者,还是创业多年的企业家,在开创公司时是最难的,在研发一个新产品、上一个新项目的时候,也是很艰难的。因为从没有到有的过程,是一个发现、发明、再创造的过程。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • Part 01 创建专属于自己的经营模式
  • 1.从“0”到“1”建立社区O2O
  • 2.巨头阴影下,创业者如何成为行业第一
  • 3.新创业公司如何从“0”赚到1亿
  • 4.从“0”到“1”创业成功有何法宝
  • 5.创业者会犯哪些常见的错误
  • Part 02 制定一套行之有效的管理模式
  • 1.如何管理比自己更优秀的员工
  • 2.创始人怎样保持对公司的实际控制权
  • 3.创业者如何防止公司出现“内鬼”
  • 4.团队管理“百炼成钢”有秘诀
  • 5.高效管理者具备哪些能力会更易成功
  • Part 03 打造创业公司的品牌
  • 1.创业者如何打造公司品牌
  • 2.创业者如何做好品牌公关
  • 3.品牌也有“性别”之分
  • 4.顶尖品牌是如何打造的
  • 5.趣味性——塑造出品牌的独特魅力
  • Part 04 打造公司的创业理念
  • 1.创业都是从负数开始的
  • 2.创业者要树立正确的“创业三观”
  • 3.初创企业如何营销才能立足江湖
  • 4.创业公司“一炮而红”有何方法
  • 5.公司做大时,创始人要注意些什么
  • Part 05 选取最适合自己的融资方式
  • 1.创业脱零的宝典——融资
  • 2.创业者如何写好融资计划书
  • 3.创业公司如何狙击竞争对手融资
  • 4.创业公司该如何节省资金
  • 5.初创企业融资存在哪些误区
  • Part 06 打造企业离不开的核心团队
  • 1.创业公司该找什么样的人才
  • 2.创业者该如何帮团队“打鸡血”
  • 3.创业团队从无到有的秘密
  • 4.团队中哪些“负能量”必须要远离
  • 5.怎样让团队中的“刺儿头”变“虎将”
  • Part 07 应该有的创新意识
  • 1.企业在“笨事”中实现从“0”到“1”的进阶
  • 2.切蛋糕吃,不如做蛋糕吃
  • 3.成功企业CEO的创新方法
  • 4.创新,在想象的温度中升华
  • 5.创意让创业更简单
  • Part 08 应该有的竞争意识
  • 1.身体力行,做别人没做过的事
  • 2.利用竞争优势,永远跑在别人前面
  • 3.竞争意识——创业者的思想利器
  • 4.竞争创造商业蓝海
  • 5.名流企业的竞争之道
  • Part 09 要找准商业机会
  • 1.投其所好,戈壁开花
  • 2.互联网金融创业的五个机会
  • 3.用独到的眼光识别和把握创业商机
  • 4.打开创业商机的思维模式
  • 5.创业商机识别七法
  • Part 10 应该有的市场定位
  • 1.市场定位:为何创业是从“0”到“1”
  • 2.市场定位:为企业找到合适的营销定位
  • 3.市场定位:从“0”到“1”实现企业颠覆式定位
  • 4.市场定位:上兵伐谋,寻找商业定位的空隙
  • 5.市场定位:初创企业的定位基准
  • Part 11 做产品开发
  • 1.创业公司如何从“0”到“1”做出产品来
  • 2.用六字箴言做好创业产品
  • 3.创造“闷骚”产品的法则
  • 4.要做就做懂人性的产品
  • Part 12 应该有的商业思维
  • 1.互联网创业的四层逻辑
  • 2.把自己当成创业者的投资者
  • 3.互联网时代,如何实现企业从“0”到“1”的逆袭
  • 4.用“独孤九剑”的招式重塑互联网思维体系
  • 5.企业最易接受的商业思维还有哪些
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出版方

紫云文心

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