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主编推荐语

分析总结原创文化类节目的传播力。

内容简介

习近平总书记多次指出,坚持文化自信,做好新形势下的思想工作,必须自觉承担起“兴文化”的历史使命。对于广播电视从业者来说,“兴文化”就是要守正创新,充分利用广播电视这个主流舆论阵地,推动中华优秀传统文化与社会主义先进文化的继承与发展。以弘扬中华优秀传统文化为使命的原创文化类广播电视节目在理论界和从业者的密切配合下,呈现出百花齐放的喜人景象。

文化类节目,长期以来存在着曲高和寡的尴尬,新的背景下,原创文化类节目如何走出尴尬、提升传播力,这是每个从业者绕不开的课题。作为城市广电,扬州广播电视总台一直有强烈的责任担当意识,努力探索文化类节目的创新创作,制作了许多深受受众喜爱的文化类节目。

目录

  • 版权信息
  • 绪论 原创文化类节目兴盛背后的冷思考
  • 一、坚持冷静思考,解读原创文化类节目兴盛背后的困扰
  • 二、坚持问题导向,针对性解决原创文化类节目面临的困境
  • 第一章 电视文艺节目的融合传播路径探析
  • 一、电视媒体的责任定位决定了融合传播不能重新闻、轻文艺
  • 二、融合传播时代,传播渠道发生了根本性变化,电视文艺节目要顺势而为、借力发力,通过新媒体扩大传播效果
  • 三、取长补短、借力发力,电视文艺节目与新媒体的融合传播途径探析
  • 第二章 原创文化类节目的短视频化传播
  • 一、融合传播背景下,文化节目的短视频化为优秀传统文化的传播提供了新的有效渠道
  • 二、活用、善用短视频的表达形式,努力提升文化节目的传播力
  • 三、通过文化节目的短视频化提升传播力,城市广电任重道远
  • 第三章 原创文化类节目中明星效应的价值重构
  • 一、“明星消费”的三种类型及明星效应的价值体现
  • 二、原创文化类现场节目对明星效应的价值重构及影响
  • 三、城市广电本土化“明星消费”的探索及实践
  • 第四章 主持人因素与原创文化类节目传播力的提升
  • 一、原创文化类节目对主持人的匹配需求
  • 二、主持人与原创文化类节目的关系
  • 三、主持人影响原创文化类节目传播力提升
  • 第五章 原创文化类节目:构建仪式感,提升传播力
  • 一、通过个性化的环节设计构建仪式感,助推节目内涵递进式表达,提升传播力
  • 二、通过个性化的舞美灯光设计构建仪式感,精准营造原创文化类节目传播所需的环境氛围,提升传播力
  • 三、通过个性化的道具设计构建仪式感,倾情助力气氛渲染,引发情感共鸣,提升传播力
  • 四、通过个性化的现场音乐设计营造仪式感,助推情感共鸣和价值认同,提升传播力
  • 五、通过个性化的嘉宾构建仪式感,实现嘉宾气质与节目特质的匹配,提升传播力
  • 第六章 2019年度电视原创文化类节目传播力分析
  • 一、2019年度主要电视原创文化类节目概况
  • 二、2019年度电视原创文化类节目收视及传播力分析
  • 三、原创文化类节目亟需纾解的问题
  • 第七章 综艺节目“云模式”研究
  • 一、疫情之下,现场类电视综艺节目传统的生产方式受到冲击
  • 二、应急创新,“云综艺”节目解决了疫情之下的录制难题,也提升了综艺节目的传播力
  • 三、意外之喜,“云综艺”节目给深受疫情困扰的电视人带来满满收获
  • 四、居安思危,电视人需要冷静思考“云综艺”节目的未来
  • 第八章 江苏城市广电原创文化类节目调研分析
  • 一、各有千秋:江苏城市广电原创文化类节目创作现状
  • 二、承前启后:江苏城市广电原创文化类节目的史料价值体现
  • 第九章 原创文化类广播节目的传播力研究
  • 一、融合背景下城市广播原创文化类节目的理念创新
  • 二、融合背景下城市广播文化类节目的机制创新
  • 三、融合背景下城市广播文化节目的形态创新
  • 四、融合背景下城市广播文化节目传播渠道创新
  • 第十章 个案研究(一):原创文化类节目《跨越时空的回信》对英雄文化的创新建构
  • 一、英雄文化的历史性与当代性
  • 二、英雄人物的先锋性与平民性
  • 三、英雄精神的思想性与实践性
  • 第十一章 个案研究(二):优秀传统家风的活化与传播
  • 一、挖掘家族故事,以鲜活的人与事诠释家风内涵
  • 二、聚焦家风细节,小中见大,寻找家风一脉相传的印记
  • 三、多渠道分发,让优秀家风借着“互联网+”成为城市风尚
  • 第十二章 个案研究(三)找准民歌情怀 讲好民歌故事
  • 一、目前国内民歌类音乐节目的现状
  • 二、城市台传承保护民歌所面临的现状分析
  • 三、城市台跨区域打造民歌节目的创新与尝试
  • 四、《苏北民歌邀请赛》的未来发展
  • 第十三章
  • 转化成果(一)原创文化类现场节目《一路楼台直到山》
  • 一、独具地方特色的文化节目
  • 二、权威全面的扬州文化梳理
  • 三、不断创新的节目形态
  • 四、广泛的受众参与度
  • 五、全面的融媒体互动
  • 附件 《一路楼台直到山》总决赛文稿
  • 转化成果(二)原创非遗文化类现场节目《运河扬家匠》
  • 转化成果(三)原创民歌文化类现场节目《苏北民歌邀请赛》
  • 转化成果(四)原创非遗文化类系列短视频《指尖上的扬州》
  • 附件 百集非遗文化系列短视频《指尖上的扬州》
  • 转化成果(五)原创地方文化系列短视频《扬州文化讲堂》
  • 附件 《扬州文化讲堂》第一季之《诗词典故里的扬州》
  • 后记
  • 作者简介
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出版方

中国传媒大学出版社

中国传媒大学出版社的前身是北京广播学院出版社,成立于1985年,是改革开放后最早成立的大学出版社之一。其上级主管单位是中国传媒大学,业务上受国家教育部社科司和国家新闻出版总署指导。2004年9月改称现名。中国传媒大学出版社现有播音主持、语言艺术、新闻传播、影视艺术、媒体管理、编校译中心等六个编辑部,以及市场中心、出版部、行政与总编办公室、财务部、数字出版部、经营中心等部门。