主编推荐语
本期封面文章《疲惫职场的解救大法》。
内容简介
本期重点文章《今天，全民程序员》《AI vs人类，谁让我们自我感觉更良好》《全新工具包：创新项目×战略目标》。
目录
- 版权信息
- 本期文章
- 高管的新职责
- “小偷老板”们请自救！
- 2023年10月刊特写文章利益相关者资本主义四个主要类型指南
- 外推：被忽视的关键扩张期
- 大裁员季的未雨绸缪
- Threads能否打破社交媒体壁垒
- 办公室防新冠的低成本通风系统
- 迟缓的建筑业，颠覆时机已成熟？
- 美国经济“软着陆”，然后呢？
- 生成你的“绿色”
- 巧用“退款效应”挖掘商机
- 衰退期可以推出新产品吗
- ADM CEO谈业务转型：从大宗商品转向消费者
- CBT：员工情绪急救法
- 员工焦虑，老板是压力源还是急救员
- 击碎FOPO，专注目标
- 滥用“命令能量”，害人害己
- 抗癌新势力：百济神州的颠覆与创新
- 企业文化变革，从讲述新故事开始
- 今天，全民程序员
- AI vs人类，谁让我们自我感觉更良好
- 全新工具包：创新项目×战略目标
- 个人数据安全管理的5P准则
- 埃森哲CEO沈居丽谈职场新技能
- 君乐宝重资产投资全产业链一体化——访君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华
- 临场发挥，大放异彩
- 2022-2023届 ‘高能团队奖’获奖名单公布
- 后疫情时代的商业
- NBA巨星克里斯·保罗：想得到什么，就要自己努力争取
评分及书评
- 给这本书评了4.0企业文化，凝聚人心。
众所周知，战略和文化一致的公司，业绩会优于不一致的公司。因此，如果战略与文化不一致，企业文化就很可能需要进行调整。知易行难。构成企业文化的价值观、信念和规范多为无形，并且弥漫整个组织，很难控制和影响。同时人们对待组织变革往往持抵制态度，对文化变革尤其反感，因为这会对原有行为和关系产生影响。
给这本书评了5.0At root，the tendency to micromanage stems from a leader's own anxiety and lack of confidence. To stop overrelying on a command-and-control style，leaders should look inward to understand what causes it.
给这本书评了5.0商业资讯必读书既有商业运营实践启发，也有理论研究的启发
出版方
哈佛商业评论
《哈佛商业评论》（Harvard Business Review，简称HBR）创建于1922 年，是哈佛商学院标志性杂志。经过近百年的发展， 《哈佛商业评论》已经成为先进管理理念的发源地，长期致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践，并对他们及其机构产生积极的影响。作为世界顶尖智慧资源平台，汇集了全球一流的商学院研究成果及来自各行业企业高管和专业人士对商业实践的总结洞见。 2002 年《哈佛商业评论》中文版正式进入中国，于2012年7月起由财讯传媒（SEEC）推出全新《哈佛商业评论》中文版（简称HBRC），并致力于为国内的商业管理提供世界级价值参考标准，推进中国企业管理实践与研究的国际化。通过杂志、中文网、数字化内容为中国商业人士和全球思想领袖提供缜密的商业见解和最佳实践，提升中国社会及华人世界的管理理念、改进实务运作，对管理者及其机构产生积极的影响。
