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主编推荐语

一本销售方法论口碑之作。

内容简介

本书作者曾就职于IBM,为华为、联想、三星等公司提供咨询和培训服务,他将20多年销售实践总结成一整套销售技巧,写成这本集外资、国企、民企等数百家优秀企业之大成的销售培训实用指南。在产品极为丰富、市场竞争激烈的今天,如何能够销售出去产品并且把款收回来,不是一件容易的事。

本书作者提供了“价值竞争”这样一套销售方法论:只有准确提问,激发顾客需求,才能让客户对某类产品感兴趣;只有承认竞争,面对竞争,帮助客户建立购买标准、屏蔽竞争对手,才能把产品卖出去。打消客户顾虑,消除客户风险才能促成交易。

目录

  • 版权信息
  • 第2版前言
  • 第一章 传统销售方法的崩溃
  • 随着时代滚滚向前的销售方法
  • 传统的销售模式
  • 传统销售方法的弊端
  • 互联网电商对传统销售方法的颠覆
  • 传统销售方法的本质
  • 以客户为中心
  • 销售方法的演进
  • 价值竞争的特征
  • 销售方法论是企业销售体系的基石
  • 第二章 客户管理和孵化
  • 客户生命周期
  • 攻守模型
  • 互联网时代的客户孵化
  • 客户拓展计划
  • 第三章 建立信任
  • 客户既感性又理性,归根结底是感性的
  • 兴趣点和需求
  • 客户购买角色
  • 客户性格类型
  • 客户关系阶段
  • 第一印象
  • 发挥同盟作用
  • 第四章 激发需求
  • 成为对客户有价值的顾问
  • 什么是需求
  • 顾问式销售
  • 解决方案销售
  • 痛点分析表
  • 第五章 证明价值,促成立项
  • 决策者的特点
  • 证明价值
  • 价值建议书
  • 价值建议书的数据来源
  • 拜访决策者的技巧
  • 第六章 建立购买标准
  • 购买标准
  • 购买标准和竞争壁垒
  • 招投标
  • 招投标的计分方式
  • 建立购买标准
  • 竞争矩阵和竞争策略
  • 工具表格
  • 第七章 屏蔽对手
  • 猎手和农夫
  • 优点和缺陷
  • 屏蔽对手的方法
  • 屏蔽对手的三种销售技巧
  • 大型采购中的桩脚
  • 第八章 成交
  • 购买风险和成交
  • 购买风险
  • 预防和补救计划
  • 第九章 管理期望
  • 客户满意度和口碑
  • 期望值和满意度
  • 客户不是上帝
  • 蜜月期和磨合期管理
  • 成功期和平淡期管理
  • 第十章 收款
  • 收款存在激烈竞争
  • 防范恶意欺诈
  • 因为质量导致的应收账款
  • 催款流程
  • 第十一章 销售指挥体系
  • 销售漏斗管理
  • 销售漏斗的原理
  • 销售漏斗的设置和指标
  • 销售漏斗报表和工具
  • 第十二章 赋能
  • 知易行难
  • 销售技能
  • 词汇表
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评分及书评

4.5
4个评分

出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。